專(zhuān)欄作家：朱金科，中國(guó)戰(zhàn)略策劃專(zhuān)家，著有戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著《打贏品牌仗》
文字校對(duì)：王鐵擔(dān)
美術(shù)設(shè)計(jì)：李妙章
文章字?jǐn)?shù)：5000-15000字
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寫(xiě)在前面
我觀察到一個(gè)現(xiàn)象，同樣都是白手起家的朋友，在40歲后開(kāi)始出現(xiàn)“窮者越窮，富者越富“的兩極化現(xiàn)象。怎么會(huì)這樣？其實(shí)這和習(xí)慣有關(guān)。
壹、貧富是結(jié)果，而原因在自己身上
A、B兩人都是我熟識(shí)的朋友，他倆都沒(méi)有家世背景、學(xué)歷相似，就連工作的產(chǎn)業(yè)、職位、起薪都差不多，但年過(guò)40歲之后，兩人的經(jīng)濟(jì)狀況卻天差地遠(yuǎn)。
A買(mǎi)了自己的房子，人生也快要達(dá)到財(cái)富自由的階段；B卻還在租屋，信用卡賬單必須使用循環(huán)利息才能支付，聊天時(shí)常常聽(tīng)他為生活的柴米油鹽在煩惱。這樣的結(jié)果，并不讓我們朋友圈子感到意外。
B年輕時(shí)就是個(gè)夜店咖，逢酒必喝、逢喝必醉，只要有Party他一定參加，也因此結(jié)識(shí)了不少酒肉朋友。他是典型的小無(wú)賴(lài)，唯一的興趣是玩樂(lè)、最大的專(zhuān)長(zhǎng)是花錢(qián)。?
“沒(méi)辦法，人家的局，不去不給面子?！?/p>
“出去玩一定要有行頭，不然很LOW！”
這種來(lái)者不拒、執(zhí)著于物質(zhì)競(jìng)賽的個(gè)性，讓他每個(gè)月的娛樂(lè)費(fèi)、置裝費(fèi)就占了大半收入，長(zhǎng)期處于損益平衡、戶(hù)頭零存款的狀態(tài)。
而A則是個(gè)樂(lè)于投資自己的人，經(jīng)?；ㄥX(qián)進(jìn)修，學(xué)一些專(zhuān)業(yè)上的課程，像是架設(shè)網(wǎng)站、畫(huà)圖軟件、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，搞得自己十八般武藝樣樣精通。
后來(lái)他自己開(kāi)始斜杠接單，幫客戶(hù)做了幾個(gè)成效不錯(cuò)的案子，而且委托量越來(lái)越多，他的副業(yè)收入一點(diǎn)都不遜于正職收入。
A本人沒(méi)有太大的物質(zhì)欲望，他把大部分的收入拿來(lái)理財(cái)投資，他的中期目標(biāo)就是存下買(mǎi)房的首付款，35歲那年，他真的買(mǎi)下了自己的房子。
貳、日積月累，貧富差距越拉越大
每天都進(jìn)步1％，1年后，你會(huì)進(jìn)步37倍；每天都退步1％，1年后，你會(huì)弱化到趨近于零。你的一點(diǎn)小改變、一個(gè)好習(xí)慣，將會(huì)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)，如滾雪球般，為你帶來(lái)豐碩的人生成果！
長(zhǎng)期來(lái)看，我這兩個(gè)朋友的財(cái)富差距，就是20年點(diǎn)點(diǎn)滴滴所累積出來(lái)，而且時(shí)間越長(zhǎng)，差距越明顯。所以，千萬(wàn)別忽視這些習(xí)慣帶來(lái)的復(fù)利效果。
40歲以前，樣貌是父母決定；40歲以后，樣貌是自己決定。人要為自己40歲以后的樣貌負(fù)責(zé)，理財(cái)這件事，也是一樣的道理。?
40歲之前你窮，可以怪出身背景；40歲之后喊窮，那肯定是自己出了問(wèn)題，再把責(zé)任往外推，只會(huì)讓人看笑話(huà)。
叁、改掉這7個(gè)壞習(xí)慣，徹底根治窮病
我整理了7種讓人變窮的習(xí)慣，你可以拿身邊的“窮朋友、富朋友”來(lái)驗(yàn)證，也可以自我評(píng)測(cè)一下，看看自己是不是即將變窮的“高危人群”。
習(xí)慣1、買(mǎi)太多華而不實(shí)的衣服
快時(shí)尚，是讓人變窮的陷阱。很多人把自己當(dāng)成巨星、名模，內(nèi)心的小劇場(chǎng)會(huì)預(yù)設(shè)自己可能出現(xiàn)在各種場(chǎng)合、情境，然后買(mǎi)了一堆“只穿一次”的衣物，甚至買(mǎi)了之后，根本沒(méi)有穿它的機(jī)會(huì)。
其實(shí)衣柜里面，只需要一些實(shí)用、得體的衣物，這樣不但可以幫你節(jié)省穿搭的時(shí)間，也省下不必要的支出。
喬布斯、扎克伯格這些大人物，他們平時(shí)都穿著簡(jiǎn)單的衣物，衣柜里的衣服可能都沒(méi)你多。想想看，如果你是一個(gè)“咖”，穿什么真的都不重要了。
我自己的穿搭哲學(xué)很簡(jiǎn)單，POLO杉、襯衫基調(diào)都是黑、灰、寶藍(lán)幾個(gè)常見(jiàn)的穩(wěn)重色系，褲子也是百搭的牛仔褲，只要讓自己保持清潔感，就OK了。
習(xí)慣2、參加過(guò)多的社交活動(dòng)
我真心覺(jué)得，無(wú)意義的社交真的是浪費(fèi)金錢(qián)和時(shí)間，尤其是dress code派對(duì)。
為了所謂的“高大上”的dress code主題，花時(shí)間去買(mǎi)一些平時(shí)不可能穿的衣物，這是浪費(fèi)錢(qián)。要不然就是喝太多、玩太瘋，搞得隔天萎靡不振，這樣浪費(fèi)生命真的值得嗎？
參加沒(méi)有意義的社交派對(duì)，只有八卦和曖昧，還不如在家看一本書(shū)，吃個(gè)好飯、睡個(gè)好覺(jué)更有意義。
習(xí)慣3、有上癮的小習(xí)慣
迷戀小確幸，有時(shí)候是大不幸的開(kāi)始。很多人對(duì)甜食、飲料、雞排、煙酒上癮，甚至有搜集小物件兒的嗜好。
這些小癮頭看似無(wú)害，但日積月累下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種龐大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。偶爾玩一下還好，不要變成習(xí)慣。
習(xí)慣4、愛(ài)買(mǎi)套裝優(yōu)惠、課程套券
看到便宜又大碗、買(mǎi)10送1套裝優(yōu)惠、課程、SPA券，忍不住就往下看“了解詳情”。這些，都是廠商在賣(mài)你一種“夢(mèng)想”、“焦慮”和“恐慌”。
你以為這樣就可以督促自己，讓自己天天向上，最后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是高估了自己的意志力。其實(shí)，你根本沒(méi)有那么勤奮，不如實(shí)際一點(diǎn)，用多少、買(mǎi)多少。
習(xí)慣5、沉迷彩票、大牌這些小概率游戲
你知道中彩票的概率有多少嗎？有人測(cè)算過(guò)，特等獎(jiǎng)的概率是1398萬(wàn)分之1。
專(zhuān)家指出，沉迷于買(mǎi)彩票的人，通常是無(wú)法控制人生方向的窮人，因?yàn)樗麄兿嘈咆?cái)富就像抽簽，總有一天會(huì)降臨到自己身上。
反之，有錢(qián)人偶爾也會(huì)買(mǎi)彩票，但不會(huì)把工作收入的一半拿來(lái)買(mǎi)。要知道，中獎(jiǎng)并不是致富策略，他們相信的是只有靠自己努力，才能成功。
當(dāng)你越相信運(yùn)氣，你越會(huì)輕忽努力的重要。這種習(xí)慣，絕對(duì)會(huì)讓你的人生“贏小輸大”。
習(xí)慣6、愛(ài)買(mǎi)廉價(jià)、不耐用的東西
你是不是常常因?yàn)樘貎r(jià)、促銷(xiāo)、便宜，買(mǎi)了太多自己不需要的東西？有些東西甚至拿去送人，人家還會(huì)嫌占位。
所以，最好有列“購(gòu)物清單”的習(xí)慣，把購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)先順序列出，預(yù)防自己“脫序”的購(gòu)買(mǎi)行為，也就是俗稱(chēng)的“亂買(mǎi)東西”。
習(xí)慣7、經(jīng)常超出能力的支出
買(mǎi)車(chē)、養(yǎng)車(chē)、借信貸……，在還沒(méi)有財(cái)富的時(shí)候，就超出自身能力的支出，這種「預(yù)支人生」的行為，只會(huì)讓未來(lái)陷入貧窮的無(wú)限輪回。
沖動(dòng)購(gòu)物前，請(qǐng)三思。要知道，你所買(mǎi)的東西，如果只會(huì)增加未來(lái)的支出，它就是一種人生的“負(fù)債”。
結(jié)語(yǔ)
我們常會(huì)遇到這樣的例子，一幫背景學(xué)歷相似的朋友，工作產(chǎn)業(yè)、職位、起薪都差不多，卻可能會(huì)在40歲左右時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況有極大差距。
為什么呢？主要在于消費(fèi)方式，這是造成差距的極大部份因素，具體來(lái)說(shuō)，文中提到的這7種習(xí)慣，很容易導(dǎo)致“慢性變窮”。
如果你還沒(méi)能力有效地“開(kāi)源”，就要懂得懂得“節(jié)流”避免浪費(fèi)，這7個(gè)變窮的習(xí)慣，很容易被人忽略。
你要先養(yǎng)成正確的消費(fèi)習(xí)慣，才有可能快速得幫自己累積出第一桶金、創(chuàng)造復(fù)利，才有敲開(kāi)財(cái)富大門(mén)的鑰匙。
【朱金科工作室戰(zhàn)略觀點(diǎn)】我們認(rèn)為，成功的戰(zhàn)略策劃咨詢(xún)，首先是一套以戰(zhàn)略成果為導(dǎo)向的咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)致力于解決企業(yè)6大核心困境：
1、如何突破競(jìng)爭(zhēng)壓制？
行業(yè)巨頭收割，對(duì)手貼身競(jìng)爭(zhēng)，增長(zhǎng)遭遇瓶頸
2、如何形成品牌拉力？
產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重，難獲顧客首選，陷入價(jià)格血戰(zhàn)
3、如何洞察市場(chǎng)需求？
需求過(guò)度滿(mǎn)足，新品迭代無(wú)序，價(jià)值傳遞受阻
4、如何有效防御競(jìng)爭(zhēng)？
創(chuàng)新總被抄襲，無(wú)法形成壁壘，經(jīng)營(yíng)成果失守
5、如何確保戰(zhàn)略落地？
缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)，執(zhí)行難以合力，運(yùn)營(yíng)效果不佳
6、如何構(gòu)建長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)？
缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)變化遲緩，無(wú)法駕馭競(jìng)爭(zhēng)
在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)家的個(gè)人意志力為圓心，以組織生態(tài)的集體意志力為半徑，不斷地?cái)U(kuò)大戰(zhàn)果，挖深戰(zhàn)略護(hù)城河。每一步都是進(jìn)步，每一天都是積累，一切奇跡都是時(shí)間的玫瑰！
