01 走迷宮
走迷宮，我們每個人小時候應(yīng)該都走過，就是在迷宮上找到一條路徑，從起點走到出口。
但是，如果用算法呢，把這條路線找出來呢？這是我大學(xué)c語言的一個作業(yè)：寫一個算法，走出迷宮。
我用的是深度遍歷方法，一直往前走，直到走到死胡同，就退到上一個路口重新選擇；然后持續(xù)這個過程。
后來，做了軟件工程師，我們每天的擰螺絲的工作也是。大部分工作都是拿現(xiàn)有的框架、接口直接調(diào)用。
就像拼積木一樣，每天就是根據(jù)產(chǎn)品給的模型圖紙，尋找合適形狀的積木拼成想要的結(jié)果。
但是也要遇到，沒有合適的積木的，這個時候，就只要自己打磨一個特定形狀的積木，用原始木材自己切塊，打磨成符合要求的形狀。
也就是說，先找現(xiàn)成的方案辦法，只有在現(xiàn)有方案不滿足的時候，才會自己去實現(xiàn)一個方案。用一些基礎(chǔ)的API，自己實現(xiàn)一個模塊。
02 回到上一個路口
在上面這個過程中，我們就需要回到上一層。在上一層的基礎(chǔ)基礎(chǔ)之上繼續(xù)思考。
在迷宮里，是回到上一個分叉路口。
在程序開發(fā)里，是回到上一個基礎(chǔ)框架、基礎(chǔ)API上。
而怎么回到上一層呢？
這個過程，我們就必須去質(zhì)疑那些我們習(xí)以為常的信念和假設(shè)。
比如，理發(fā)就一定要去理發(fā)店找理發(fā)師？
離職以后，給我一把剪刀，自己上手也能行。
比如，人一定要工作上班，不能無業(yè)。
曾經(jīng)覺得上班是必須的，但現(xiàn)在的我認為，只要自己不動用存糧，還能養(yǎng)活自己就可以了。
比如，不要和對象講道理？
曾經(jīng)我也覺得不管有沒有錯，先道歉總歸沒有錯。 后來發(fā)現(xiàn)治標(biāo)不治本！
03 本質(zhì)是什么
在質(zhì)疑這些信念的過程中。我們就不得不去思考，事物本質(zhì)是什么？
理發(fā)的本質(zhì)是什么？ 就是讓頭發(fā)變短。 這個很容易做到。
那為什么以前，我覺得理發(fā)就必須去理發(fā)店呢？
因為在職的時候，我的發(fā)型不能難看。
沒對象的時候，發(fā)型不能難看。
上班的本質(zhì)是什么？是價值交換。
為什么以前認為必須上班呢？
因為之前，只能通過和公司合作，才能和市場進行價值交換。 離開公司，自己就無法參與到市場交換。
換句話說，如果可以自己獨立和市場進行交換，就可以脫離公司了。
結(jié)婚的本質(zhì)是什么？是互相合作，是互相支持。
因此，一定要和對象講道理，而且要找可以講道理的對象！
04 最后的建議
所以，什么是第一性原理呢？
從那些不能被違反的規(guī)則的基礎(chǔ)之上思考問題。
謹慎地去接受每個結(jié)論，每一個信念。
當(dāng)然，這個過程很辛苦。想要造火箭的個人，肯定不止馬斯克，但是只有馬斯克造出來。
想要重新定義手機的也很多，但是只有喬布斯成功了，而羅永浩就失敗了。
當(dāng)然，你不需要時時去謹慎判斷，否則實在太消耗資源了。 你只需要在撞到南墻的時候，現(xiàn)有方案無法滿足的時候，我們回退到一層。
想一想上一步的方案是不是可以重新定義，現(xiàn)有的結(jié)論和信念是不是需要重新審視？
比如：
上班看不到希望的時候，就必須去質(zhì)疑上班是不是唯一選項。
離職后，需要大幅降低開支，發(fā)型好像也沒那么重要。
和對象交流，越哄越難哄，一定是策略上出了問題。
就像走迷宮一樣，走到死胡同了，就回退到上一個分岔路口。
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