2024-2-21 成長學(xué)習(xí)課堂【生財有大道】

? ? ? 關(guān)于利潤，稻盛和夫先生曾這樣講到：企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。

? ? ? ? 大體上，一個人在面對利潤時，會有這樣四種情況：

? ? ? 1. 想而不能。朝思暮想地渴望利潤，但金錢財富不是想有就有的。本質(zhì)上，“想而不能”透露出的是人性之貪，背后的錯誤認(rèn)知是：腳踏實地不賺錢，一本萬利才賺錢。

? ? ? ? 2.不想不能。很多人可能會奇怪，這世上還有不想賺錢的人嗎？但實際上，這樣的人并不少見。許多公司發(fā)展到一定階段，就會安于現(xiàn)狀、止步不前，這難道不是“不想賺錢”嗎？“不想不能”的背后，是一份比上不足比下有余的心理，這種心理會讓人難以百尺竿頭、更進一步。

? ? ? ? 3.想而就能。這一類型的人基本都深信：付出一定會有收獲。他們與“想而不能”的人之間最大的差別，在于對利潤的認(rèn)知——利潤其實是一種來自客戶的回報。

? ? ? ? 美國管理學(xué)家韋特萊提出的韋特萊法則這樣講：成功者所從事的工作，是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。繁瑣的小事被很多人認(rèn)為回報小，因而找各種放棄的理由放棄，但很多時候，成功的人就是通過抓住這些小事，慢慢積累、建立了自己的優(yōu)勢。

? ? ? ? 成功的路上并不擁擠，忠誠、敢擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞等品質(zhì)卻很稀缺。真心為他人付出，總會有收獲的時候，這就是“想而就能”。

? ? ? ? 4.不想?yún)s能。這是一種比較高的賺錢境界，這一類型的人擁有這樣的認(rèn)知：人的價值在于做利益他人和社會之事，賺錢只是順帶。

? ? 正如稻盛先生在決定創(chuàng)立KDDI的前6個月里，始終在捫心自問：我想創(chuàng)立一個全新的企業(yè)，是不是動機至善、私心了無？直到深信不疑后，他才決心放手一搏。稻盛先生壓上自己的人格，懇求大家一起為國民利益全力以赴，最后，KDDI順利創(chuàng)建，并在幾年之后成功上市。

? ? ? 動機至善、私心了無，這就是稻盛先生成就兩家世界五百強的奧秘所在。在他心中，工作是修煉靈魂的道場，成就他人的舞臺，順便展示一下自己的才華，以及養(yǎng)家糊口。

? ? ? ? 我們所賺的每一分錢都是自己認(rèn)知的兌現(xiàn)。從“想而不能”到“不想?yún)s能”，內(nèi)心深處的認(rèn)知改變了，你與利潤的關(guān)系也會隨之改變。

? ? ? ? 君子愛財取之有道，在中華經(jīng)典的熏陶下，我們每個人都能不斷突破原有認(rèn)知，升級自己的價值觀，從而光明正大地追求利潤，生財有大道。