機(jī)會(huì),為什么不屬于我?

? 對(duì)于任何一個(gè)看似沒有機(jī)會(huì)的領(lǐng)域,我的建議都是,與其將時(shí)間浪費(fèi)在原地躊躇和等待,就先做起來試試,而很多人之所以不愿意先做起來是由于他們喜歡用靜態(tài)思維看待問題,總是認(rèn)為在環(huán)境不變或環(huán)境變差的條件下,現(xiàn)在看不到機(jī)會(huì),就意味著以后也看不到機(jī)會(huì),所以不想浪費(fèi)時(shí)間。但他們節(jié)省下來的時(shí)間通常也沒有用在更加有用的地方,大多數(shù)人寧愿白白浪費(fèi)時(shí)間。摘自<認(rèn)知突圍>

被這本書深深吸引,無意間在書店翻到,而且在等人的時(shí)候,冥冥之中自有安排。問題出現(xiàn)解決方法隨之而來,這就是不斷學(xué)習(xí)的好處,不會(huì)被困擾太久。

與其想想不如做做,先做起來,你才知道其中的“套路”,孰是孰非不是由他人嘴上傳出,而是由自己試過,經(jīng)驗(yàn)提出而成,想想每個(gè)人資源、能力、眼界都不一樣,對(duì)事物的認(rèn)知也就不一樣,他們說這事能成,對(duì)我們來說不一定容易,他們說這事不能成,這事對(duì)我們來說不一定辦不成。最重要的是我們要去嘗試,在別人的經(jīng)驗(yàn)上避免試錯(cuò)。

考慮合伙,大家首先考慮的是扯皮鬧掰,帶著這樣的認(rèn)知進(jìn)入,念念不忘必有回響,最終也得是分開。做的成功的人,肯定也想過類似這樣的問題,只是沒受困擾,大部分時(shí)間精力用在行動(dòng)上、經(jīng)營上、思考上……對(duì)于一些可控的不可控的都采取預(yù)判_出現(xiàn)_解決等方式,而不花更多的時(shí)間在想想上,沒有太多意義。當(dāng)初淘寶創(chuàng)始之初,如果想這么多有的沒的,估計(jì)沒有現(xiàn)在的淘寶。統(tǒng)一的一個(gè)方向很重要,對(duì)于合伙人期望,一開始在未知的情況下,可以做出來讓彼此認(rèn)可,而不一定非要先說出遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。一步一步做的過程探詢下一步。試錯(cuò)的過程是為了驗(yàn)證,而不是停在原地左顧右盼,時(shí)間卻一點(diǎn)點(diǎn)流逝。

“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人”,大家怎么看這句話,以前總覺得我們一直在準(zhǔn)備,就等機(jī)會(huì),對(duì)于這個(gè)機(jī)會(huì)的觸角敏感度我們有嗎?行業(yè)風(fēng)口我們看得懂嗎?作者開始跨入新媒體時(shí),很多“好心人”告誡說:這里的野蠻生長期已過,沒有機(jī)會(huì)啦,何況你是零起步。作者做到了一年微信公眾號(hào)30多萬個(gè)粉絲,有人問,你是怎么做到的,建議:先做起來。競爭肯定是越來越激烈,但只要進(jìn)步幅度跑贏競爭加劇的幅度,事情很顯然就會(huì)變得越來越簡單,而不會(huì)越來越難。這才是經(jīng)驗(yàn)分享,站在中立站在嘗試過的角度。這樣的經(jīng)驗(yàn)來自他成功后毫無保留分享,我信我還會(huì)跟著做。

內(nèi)在投射什么外在顯現(xiàn)什么,當(dāng)你對(duì)什么都不太在意的時(shí)候,沒什么人能影響到你,當(dāng)我們被影響了,覺察下到底是哪里出了問題,內(nèi)在能量狀態(tài)處于向上還是向下,是出在問題上還是情緒上,會(huì)區(qū)分是最重要的能力,愿我們都擁有分辨的能力,愿我們能春分化雨,潤物無聲。

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