在這個流量為王的時代，通過網紅去撬動一個個群體已成為流行的商業(yè)模式。

隨著網紅數量的增加，網紅生產內容的領域也在不斷擴大。從娛樂內容到美妝美食，再到知識科普、信息分享以及財經領域，網紅們涉及的領域已經越來越廣泛。

網紅們在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷，形成網紅經濟。而網紅MCN機構的成立，將素人變紅的偶然，演變成一場有規(guī)律可循的生意。

絕大部分視野的流量正被網紅經濟吸走，只要當下網紅經濟仍然面臨激烈的競爭，單打獨斗的紅人們就缺不了MCN。

當前，國內已經有大大小小超過7000家MCN機構，一些大型MCN機構在自身未來發(fā)展的考量下，不斷追加對網紅的培育資源。

盡管新興MCN機構成長速度迅速，但在體量上、網紅的影響力上依舊難以與頭部機構抗衡。因此，作為后起之秀，一些中小MCN機構就只能在自帶特殊標簽的特型網紅身上下功夫，期盼著有朝一日能夠培養(yǎng)出一顆業(yè)界“巨星”。

朱貝現(xiàn)擁有70位百萬級網紅，500多位紅人種子，預計將在其中優(yōu)先培養(yǎng)出頭部網紅15位、成長型紅人50位、新興紅人150位。

從總體規(guī)模上看，朱貝簽約孵化的大多數紅人活躍于中國年輕人主流社交媒體平臺的KOL，并覆蓋了1.2億粉絲群體。無論是KOL數量還是粉絲群體數量，均處于重慶行業(yè)的前列。

圍繞不同人群的需求，打造一個更豐富立體的KOL矩陣。給紅人賦能，根據網紅的發(fā)展階段、類型，量身定制“網紅孵化計劃”。

把網紅運營變成網紅經濟，朱貝不依賴個人的判斷，而是依靠團隊的能力。

亞里士多德的經典笛子理論：最好的笛子，不應該給到那些愛笛子的人，而應該給最會吹笛子的人。

目前朱貝的當務之急最需要的是培養(yǎng)“超級流量”，無論是從現(xiàn)有可培養(yǎng)的紅人中選擇，還是星探另尋網紅簽約，朱貝意在投入大量資源進行持續(xù)地栽培。

外界猜測人選有三，其一是公司頭牌網紅莎莎，其嬌美可愛的顏值自帶一股傻傻萌萌的憨勁兒，以及在短視頻里被大家公認稱服的演技，被大家所認可。

其二是朱貝當紅頭部網紅主播之一的怡寶，她性格直爽又不失乖巧，同時擁有豐富的直播經驗，這也是她的優(yōu)勢所在。

最后則是外傳朱貝已簽約參演大型古裝宮斗劇《如懿傳》的演員石敏，并有意為其打造明星之路。

從長遠來看，朱貝的業(yè)務范圍涉及直播行業(yè)，為更好地聚攏人氣最終達到變現(xiàn)的目的，朱貝的培養(yǎng)并不是簡單的訓練+流量資源的堆積，而是將網紅爆發(fā)后的不確定因素轉化成更加可控、可發(fā)展的流量經驗。

據了解，莎莎入駐朱貝直播也已有近一個月左右的時間，這也是朱貝可取的優(yōu)勢之一，直播板塊更有助于將為其打造的流量培育出具有“商業(yè)資源變現(xiàn)”的能力。

如果流量的未來注定發(fā)展網紅主播，那么朱貝可能更多的會是明星主播。