《創(chuàng)業(yè)維艱》第一章

“對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的難題并不是設(shè)置一個(gè)宏偉的、難以實(shí)現(xiàn)的、大膽的目標(biāo)，而是你在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)之時(shí)不得不忍痛裁員的過(guò)程”。

關(guān)于行動(dòng)力：害怕并不代表沒(méi)有勇氣，人在真正開(kāi)始行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)通過(guò)不一樣的方式解決掉“害怕“的因素。從企業(yè)原則上來(lái)看，執(zhí)行老板的命令，需要思考他要的是什么結(jié)果，獲取這個(gè)結(jié)果的行為則需要探討和研究。如在約會(huì)過(guò)程里，“我”并不是因?yàn)楦ダ镂鲖I的爽約而抱怨和懊惱，而是告訴她“精心準(zhǔn)備”和“態(tài)度”（我想要什么）。以便于獲得的是愛(ài)情。這里不通過(guò)情緒來(lái)影響對(duì)事情的判斷，也不影響對(duì)他人的態(tài)度，而是行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取想要的結(jié)果。“行動(dòng)更重要”。? ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力：“領(lǐng)導(dǎo)力是一種能讓別人追隨你的能力”。領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，如何將“要求和規(guī)范”表達(dá)的具有權(quán)威性，是個(gè)藝術(shù)活。是否會(huì)讓追隨者“好奇”、“敬畏”、“充滿想象”、“充滿希望”都會(huì)成為成功“領(lǐng)導(dǎo)”的前提。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)：“放棄和不關(guān)注家庭并不能給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)極大的幫助，相反，這可能會(huì)為多方帶來(lái)更多的傷害”。

關(guān)于合伙人，在事務(wù)前提下“吹毛求疵”的相互警示對(duì)企業(yè)發(fā)展有益無(wú)害。

小結(jié)： 沒(méi)有任何問(wèn)題可以通過(guò)所謂的“套路”真正解決。