一、十大知識領域

項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、
項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理

二、五大過程組

啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

附：

一、項目整合管理

1. 制定項目章程
2. 制定項目管理計劃
3. 指導與管理項目工作
4. 監(jiān)控項目工作
5. 實施整體變更控制
6. 項目結束或階段

二、項目范圍管理規(guī)求定賤人制

1. 規(guī)劃范圍管理
2. 收集需求
3. 定義范圍
4. 創(chuàng)建WBS
5. 確認范圍
6. 控制范圍

三、項目時間管理

1. 規(guī)劃進度管理
2. 定義活動
3. 排列活動順序
4. 估算活動資源
5. 估算活動持續(xù)時間
6. 制定進度計劃
7. 控制進度

四、項目成本管理硅谷欲空

1. 規(guī)劃成本管理
2. 估算成本
3. 制定預算
4. 控制成本

五、項目質量管理規(guī)實控

1. 規(guī)劃質量管理
2. 實施質量保證
3. 控制質量

六、 項目人力資源管理規(guī)組建管

1. 規(guī)劃人力資源管理
2. 組建項目團隊
3. 建設項目團隊
4. 管理項目團隊

七、 項目溝通管理規(guī)管控

1. 規(guī)劃溝通管理
2. 管理溝通
3. 控制溝通

八、項目風險管理規(guī)識性，亮應控

1. 規(guī)劃風險管理
2. 識別風險
3. 實施定性風險分析
4. 實施定量風險分析
5. 規(guī)劃風險應對
6. 控制風險

九、項目采購管理

1. 規(guī)劃采購管理
2. 實施采購
3. 控制采購
4. 結束采購

十、項目干系人管理

1. 識別干系人
2. 規(guī)劃干系人管理
3. 管理干系人參與
4. 控制干系人