很多人認為，做產(chǎn)品分析就一定要寫產(chǎn)品分析報告，每天堅持寫才有提升。
其實并不一定要這樣，寫只是為了讓你理清思路，思考的更加深入。
當然產(chǎn)品新人還是需要多寫一些產(chǎn)品分析報告的，但是我們不能為了寫而寫，而是要從中得到 ‘ 如何去分析一個產(chǎn)品 ’ 的思路和框架，這個架子一定要自己搭建，別人的只是做參考的依據(jù)。
以下是我思路，可以借鑒和參考。
我把產(chǎn)品分析分為三個步驟，第一了解產(chǎn)品，第二分析產(chǎn)品，第三總結產(chǎn)品，第四步從身邊做起。
第一步，產(chǎn)品的背景
? 產(chǎn)品的背景
了解產(chǎn)品的背景，在怎樣的環(huán)境下產(chǎn)生的。
比如說這個產(chǎn)品經(jīng)過幾個人的手，做這個產(chǎn)品的人是怎樣的性格等，生活在怎樣的生活環(huán)境?；蛘哌@個公司以前做什么行業(yè)的，現(xiàn)在想往那個趨勢發(fā)展。
因為1000個人有1000種想法，每個人的想法都不一樣做出來的東西也會不一樣，很可能會因為個人的一些愛好等因素改變想法。
? 產(chǎn)品的目的
為什么要做這樣一款產(chǎn)品，解決了什么需求。
? 產(chǎn)品口號
口號很重要，相當于整個產(chǎn)品的精氣神。也代表著產(chǎn)品是做什么。
? 產(chǎn)品定位
產(chǎn)品解決哪一群用戶的需求，針對怎樣的市場。滿足目標消費者或目標消費市場的需求。
? 產(chǎn)品特色
這個產(chǎn)品有哪些特色，與其它競品的區(qū)別。圍繞這些特色來分析整個產(chǎn)品。
? 產(chǎn)品的目標用戶
分為核心用戶、主要用戶和次要用戶。當然如果你實在不知道產(chǎn)品的核心用戶是誰，也不要隨意定義。因為有些產(chǎn)品根本就沒有去定義核心用戶，比如說QQ核心用戶太過于廣泛。
第二步，分析產(chǎn)品
? 用戶人群：
用戶分析：一群怎樣的人在使用這款產(chǎn)品，可以從年齡、職業(yè)、生活水平等去分析。
用戶需求分析：解決了他們什么樣的需求，這里可以采用馬斯洛需求金字塔來分析。
用戶使用場景：這些需求在怎樣的使用場景下完成的。
用戶分析完后，你可以嘗試建立產(chǎn)品的用戶模型，對產(chǎn)品理解更加清晰。
? 產(chǎn)品結構分析
對產(chǎn)品的框架進行分析，多問自己為什么？。為什么要把消息放在第一個導航模塊，為什么將這個功能模塊放的這么隱秘。
說到這里，我就特別想提出微信朋友圈單發(fā)文字功能，這個功能大家很難找到吧。這不是一般隱秘，是非常隱秘。我相信沒有哪個產(chǎn)品經(jīng)理敢把功能做的這么隱秘，老板一定不會同意的。除了我們的偶像張小龍。
我個人認為，第一，朋友圈開始定義的時候，就決定以圖文的方式展現(xiàn)，圖片和文字搭配才是用戶最受歡迎的方式，排版上也更美觀，如果單用文字的話，很多用戶會拒絕，如果文字太多，根本就不會全部閱讀，但是加上一張有吸引力的圖片呢。
第二，微信基于熟人交友，很多時候我們更想通過朋友圈了解身邊的人最近的狀態(tài)，文字是無法表達完整的，加上一張自拍就不一樣了。 ：）
? 功能分析
對產(chǎn)品的特色功能進行分析，并提出優(yōu)缺點。
如果你是產(chǎn)品經(jīng)理你會怎么做，輸出你的解決方案。
? 交互分析
對產(chǎn)品一些細節(jié)的交互進行優(yōu)缺點分析。交互分析包括很多方面，比如說使用的功能流程上，文案表達上，細節(jié)處理上。
? 設計分析
對產(chǎn)品的設計進行優(yōu)缺點分析。包括品牌的宣傳，主色和輔助色上的使用，整體的美觀。更多偏向于對產(chǎn)品的定位和品牌。
不同的產(chǎn)品針對的用戶群體不一樣，色調和風格也會不同。
第三步，得出結論
? 不管做什么事情，都需要有個結果，不然你會永遠停留在原地。
? 通過對產(chǎn)品的了解到產(chǎn)品的分析，你應該可以得出你想要的結論了，整個產(chǎn)品在你眼里的好壞只是你的個人看法，必須說明為什么這里做的好，或者這里做的不好。做的不好要怎么去解決，這才是你需要做的事情。
休息5分鐘～～稍后再回來，梳理下思路：）
一些建議：
? 做產(chǎn)品分析，只是為了讓你形成一套自己的思路和方法。很多時候我們?nèi)プ鲆患?，不要急于立馬去做，而是要想清楚我們要怎么去做。
? 產(chǎn)品在我們生活中無處不在，是我們前人，通過不斷的尋找需求更新迭代而形成的，我們當然也可以去思考，將它更新迭代做的更好，這是我們地球人的職責。
? 從生活的點點滴滴做起，比如去餐廳吃飯，你就可以與你的朋友去討論餐廳的商業(yè)模式、布局，利用你產(chǎn)品分析的思路去分析這個餐廳。也可以是餐具為什么會設計成這個樣子。
我始終喜歡蘇杰的那句話，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發(fā)動起一批人，將這個任務完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物，那么，你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少，你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理，這才是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的真諦。
小結：
? 我經(jīng)常會思考一個問題：抄襲和創(chuàng)新的定義。
? 很多人說不要總是抄襲別人的東西，我就不這么認為，你不抄襲怎么創(chuàng)新呢？你連那是什么都不知道，你跟我談創(chuàng)新？
? 我們從小到大，一直都是在模仿抄襲別人，然后在模仿的基礎上進行創(chuàng)新，如果你只會模仿而不去思考為什么是這樣的？還有沒有其它的方法？其它的方法是不是更好？
如果你不去這樣思考，那么你存在只是為地球生產(chǎn)lese。
PS：送一句話給我的朋友們：任何一個好產(chǎn)品都必須盈利，如果不能盈利，就是對人類的一個犯罪。用了更多資源，沒有產(chǎn)生更好的東西。
