諾基亞猶如一個江湖中的傳奇英雄，忽然隱退，然后再次出山。因為它的夢想還在激勵它繼續(xù)向前，王者歸來對我們有種欣喜也有擔(dān)憂。畢竟過去的時代，很難找回，諾基亞曾經(jīng)的榮耀似乎不能持續(xù)。
1月8日，闊別市場已久的諾基亞手機也正式回歸智能手機市場，推出諾基亞6推出，定價1699元、宣稱專為中國市場而打造的智能手機的正式發(fā)布，從其定位上看屬于低端產(chǎn)品市場。
但實際上，諾基亞此次的回歸策略能否正確，有沒有搞清楚中國智能手機市場的狀況，恐怕結(jié)局并不被看好。
一、反饋效果差
HMD公司在美國的CES 2017展外正式發(fā)布了諾基亞6這款產(chǎn)品。據(jù)介紹nokia 6采用了5.5英寸1080P顯示屏，搭載了驍龍430處理器，輔以4GB RAM+64GB ROM，主攝像頭為1600萬像素，前置攝像頭800萬像素，電池容量為3000 mAh。作為回歸之作，工業(yè)設(shè)計上保留有一絲曾經(jīng)Lumia的神韻，據(jù)悉，Nokia 6可承受150牛的壓力，200輪的旋轉(zhuǎn)，是市場上抗壓力最NB的產(chǎn)品之一。然而，在配置與功能上，顯得毫無遜色。與人們所期待的回歸之作，設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是具備重大創(chuàng)新或者新引力的，當(dāng)年發(fā)布Lumia920那般驚艷有著重大差距。
二、粉絲基礎(chǔ)難以穩(wěn)固
諾基亞看中中國人的一種“情懷”，粉絲情懷。作為承載了幾代人的手機記憶的諾基亞，其對中國市場的貢獻也是有目共睹，而這也使得諾基亞在中國市場擁有雄厚的粉絲基礎(chǔ)。因此，HMD將諾基亞6首發(fā)中國市場，并與京東達成了戰(zhàn)略合作，將產(chǎn)品放在春節(jié)前后上市。但是如果諾基亞6產(chǎn)品體驗不及預(yù)期，很可能會遭遇粉絲反彈，那么將會得不償失。
在諾基亞粉絲們的情懷使然和春節(jié)黃金銷售期的雙重助力下，諾基亞6這款產(chǎn)品或?qū)②A來一次銷量爆發(fā)，獲得一個開門紅。從這些表面上來看，似乎還頗為利好。但在這種表面的利好之下，其實諾基亞6的考驗才剛剛開始。
但是消費者在購買一款手機時可能會是多方因素影響，但對產(chǎn)品的評價，卻多數(shù)是在后續(xù)的使用體驗過程中逐步形成，并由此確定對產(chǎn)品的否定與肯定的態(tài)度。
曾經(jīng)的諾基亞產(chǎn)品抗摔耐操，是粉絲的助推劑，在功能機時代是標(biāo)桿性產(chǎn)品。
談及此，HMD這次將這款滿情懷元素的諾基亞6產(chǎn)品推向中國市場，并作為回歸市場和謀求未來能夠在中國市場實現(xiàn)年度出貨量以億部計的宏偉目標(biāo)先驅(qū)者，所面臨的挑戰(zhàn)也相當(dāng)明晰了，這款情懷產(chǎn)品的體驗是否能夠滿足諾基亞粉絲們的胃口是個關(guān)鍵問題。
如果能夠達到諾基亞粉絲們的預(yù)期，那么后續(xù)口碑效應(yīng)，作出正面宣傳，為諾基亞的回歸之路打下一個良好的基礎(chǔ)；但若達不到諾基亞粉絲們的預(yù)期，粉絲注意力肯定轉(zhuǎn)向其他品牌？結(jié)果就是很糟糕的。
但從目前所公布的諾基亞6的基本參數(shù)看。雖然諾基亞6搭載了安卓7.0原生系統(tǒng)，并宣稱將會每周更新一次。但是諾基亞6并不能使用安卓7.0原生系統(tǒng)，只能夠選擇基于安卓的定制ROM，然而定制化系統(tǒng)ROM在中國市場很少。諾基亞雖然在X1、X2上面有一些安卓定制ROM的基礎(chǔ)，也曾推出過Z launcher啟動器。但要推出一款符合國人操作習(xí)慣的ROM卻并不容易，仍然需要時間的沉淀。雖然目前還沒有見到諾基亞6在拍照方面的測評，但是從配置和低端機的屬性來看，不要有過高期待，在性能方面的驍龍430處理器，很難將其和高體驗對等。
三、市場環(huán)境競爭惡劣
無亮點的諾基亞在進軍中國市場面臨著巨大的阻力，畢竟市場并不會給一個品牌太多的機會。市場并非由諾基亞這一單一個體組成，而是由多家手機廠商家相互競爭而形成了一個動態(tài)整體。所以諾基亞6還需要放到市場上，與其他品牌進行競爭。曾幾何時，諾基亞是手機領(lǐng)域絕對的霸主，1998年開始，諾基亞手機連續(xù)14年占據(jù)手機市場份額第一的位置。在iPhone和Android兩大陣營的沖擊下，份額遠低于蘋果和三星。2012年4月11日市值一天內(nèi)縮水50億美元，回退到1997年水平。
個人認為諾基亞回歸更應(yīng)該從高端市場入手，或者說至少采取高端與低端的搭配策略。從兩個方面我們來看這個問題：
諾基亞品牌回歸中國市場后，最大的競爭對手是華為、小米，OPPO等國產(chǎn)廠商！其出貨主力依舊是售價在2000元以下的中低端產(chǎn)品，而在當(dāng)前國產(chǎn)最成功的這三家之外，還有以小米為代表的一大批廠商在2000元以下市場慘烈競爭。而在2017年，各家都上調(diào)了銷量目標(biāo)，那么也勢必會讓中低端市場的競爭更為激烈，那么試問諾基亞這款除開情懷之外幾無亮點的手機如何去與在下已經(jīng)占據(jù)統(tǒng)治地位的國產(chǎn)中低端機型競爭？
現(xiàn)在新品牌入局中低端市場，其實已經(jīng)基本上是沒有機會。而高端市場，則是不同。在3000+的高端市場真正站穩(wěn)腳跟的卻是屈指可數(shù)，那么其面料的競爭壓力相對而言還會更小。
初次回歸不僅需要爆品效應(yīng)，但需要用真材實料綁住好不容易為期買單的昔日粉絲買單。那么一個簡單的事實是：究竟是擁有更好的體驗的高端產(chǎn)品更容易綁住消費者，還是低端產(chǎn)品擁有更好的體驗，更容易綁住消費者？結(jié)果顯而易見！
坦率來講，諾基亞屬于的那個時代，當(dāng)重新歸來之時，肩負著巨大的使命，肩負著粉絲的期望。然而，專為中國市場打造的諾基亞6，我能說的是明顯誠意不足，只能說諾基亞回歸真的是機遇與挑戰(zhàn)相伴，但至少我們還能去尋找曾經(jīng)美好的回憶。
