產(chǎn)品經(jīng)理-需求挖掘

一個好的產(chǎn)品,必須要滿足用戶的某種需求,當我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候,需要準確無誤的找到用戶的需求,根據(jù)需求來設(shè)計你的產(chǎn)品,那我們應(yīng)該如何去做好產(chǎn)品的需求挖掘了?

一、如何獲取需求

當我們設(shè)計一款產(chǎn)品的時候,我們將會從需求分析,用戶調(diào)研,市場分析等多個角度去衡量產(chǎn)品,那作為產(chǎn)品經(jīng)理,需求從哪兒來了?

1.來源于自己

需求來源于生活,取之于生活,那作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們將時時刻刻的保持敏銳的嗅覺,發(fā)現(xiàn)生活的一些痛點,例如我家住的樓層有30層,共有2部電梯,那我們?nèi)绾卧O(shè)計能保證不擁擠在回家的高峰期,能快速達到自己的家中了,這也是一個需求,那我們該如何設(shè)計產(chǎn)品了。

2.與用戶聊天

在設(shè)計產(chǎn)品之初,對于產(chǎn)品的是否能滿足用戶的需求拿捏不穩(wěn)的時候,最好的辦法是于我們的用戶聊天,看他在日常中會遇到什么問題,想要什么功能來滿足他的具體需求,從而更高效便捷滿足。當然了,在用戶提出的需求的同時,也要仔細思考用戶提出的問題,背后的原因是什么,為什么會提出。

3.保持敏感心態(tài),保持懷疑

這個我就舉例說明吧,在前幾年抽屜式導(dǎo)航的設(shè)計很火,那我在坐地鐵中就發(fā)現(xiàn),用戶在瀏覽的新聞APP的時候,場景是:一只手抓住地跌吊環(huán),一只手拿手機,抽屜式導(dǎo)航在切換的時候往往在屏幕的最左側(cè),那我們大拇指是切換不了,必須得雙手操作,那作為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當考慮這個導(dǎo)航是否能滿足用戶在這場景下帶來的最好體驗。

二、如何分析需求

需求可以拆解成三要素:角色、場景、路徑

角色:用戶,他使用的動機是什么,他具體是誰?

場景:實習(xí)需求的場景是在什么情況發(fā)生的,他在哪兒發(fā)發(fā)生的?

路徑:實現(xiàn)需求的過程會經(jīng)歷哪些步驟,是如何被滿足的?

舉例說明:AA付款

角色:部門同事們

場景:大家每天一起出去吃午餐,人員基本固定,但偶爾會有個別人員變化。這種情況下,吃完飯后飯錢要AA制,且經(jīng)常會有人忘記,而付款的人又不太好意思提醒。

路徑:

1、基于部門的微信群(現(xiàn)在基本上工作團隊都有自己的微信群)

2、在我-錢包-AA收款里,輸入總?cè)藬?shù)和總金額。生成收款單后發(fā)送到工作群;

3、一起吃飯的人都會在群里看見這個收款單,(沒參與的人忽略即可,有沒有一起吃飯應(yīng)該不會有人記錯);

4、最關(guān)鍵的是,收款單里的人在沒有付款的時候,這個收款單會:a.一直有 “你有一筆AA款項未付款”這一句話標紅色且懸浮在群聊界面底部;b.在退出群聊到微信會話列表時,這一條紅色文字也會作為這個工作群下的預(yù)覽文字,且有紅色未讀角標;

5、如此以來,基本不會有人忘記支付AA收款了,大家也會更加放心使用此功能,避免掉一些尷尬。

三、如何做需求決策

當我們做需求分析,是否用方法能一次性將需求挖掘出來了?那我們舉例說明:音樂產(chǎn)品,我們該如何進行分析。

音樂的產(chǎn)品的核心需求是:播放歌曲。

那我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)音樂了,有兩種方式:主動發(fā)現(xiàn)音樂:搜索功能、識別環(huán)境音樂、新歌排行榜被動發(fā)現(xiàn)音樂:熟人推薦、意見領(lǐng)袖、隨便聽聽、關(guān)聯(lián)推薦

我們將音樂的功能,排列出來,選取重點功能,找到適合我們的本身產(chǎn)品的音樂所需要的功能,通過抽象出通用功能,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容,打碎和重組2種方式就是編排。羅列出我們所需要的功能。


自學(xué)產(chǎn)品的課程筆記心得,請大家多多指教。

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