? ? 曾經(jīng)在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中很火的一個(gè)數(shù)學(xué)公式：1.01的365次方等于37.78 ，0.99的365次方等于0.026。
【詮釋】365次方代表一年的365天，1代表每一天的努力，1.01表示每天多做0.1,0.99代表每天少做0.1，你看差別太大 了，365天后，一個(gè)增長(zhǎng)到了37.8，一個(gè)減少到0.03！前者是后者的1453倍。
? ? 這個(gè)公式源于日本某小學(xué)貼的一張海報(bào)，目的是讓孩子們懂得努力。同樣，這個(gè)公式也讓很多年輕人產(chǎn)生共鳴，大家紛紛感嘆：這就相當(dāng)于人生的路程，比別人多努力一點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)將別人甩得很遠(yuǎn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，積少成多，就會(huì)帶來巨大的飛躍。
? 在第一次看到這個(gè)圖片時(shí)是長(zhǎng)城黃總的郵件簽名，后來看多了就聯(lián)想起華為任總提到的PLM：先固化，后優(yōu)化，再多做一點(diǎn)點(diǎn)。他的話且短且深，無不向大家傳達(dá)出我們?nèi)粘９ぷ髦械脑撚械牧鞒獭?biāo)準(zhǔn)和方向。
? 沒錯(cuò)，工作中，各個(gè)部門，各個(gè)成員，工作首要就是把本職做好，把部門核心工作抓好。在各個(gè)環(huán)節(jié)步驟穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完善我們的工作流程，優(yōu)化我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
? “多做一點(diǎn)點(diǎn)”，就像曾經(jīng)在一本書上看到的一句話“用零碎的時(shí)間做零碎的事情”，注意了，是“零碎的時(shí)間”，其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是在保證自己本職工作有序、有效、有質(zhì)進(jìn)行的基礎(chǔ)上，你能順帶著做點(diǎn)兒事嗎？比如路過前臺(tái)，看到客戶，問候一聲，把客戶的空杯續(xù)滿茶水；走過車間，地面上零落的垃圾，塑料袋、紙盒、煙頭……,這些都是小事，這些都是你可以隨手做掉的小事。
? 華為強(qiáng)制推行的IPD技術(shù)管理實(shí)施中任正非提到“先僵化、再固化、再優(yōu)化”這樣一個(gè)模式。我想也是通過這樣一個(gè)模式，郭士納操刀讓技術(shù)強(qiáng)大但缺乏章法的IBM進(jìn)入IPD的管理文化，成功推動(dòng)了IBM技術(shù)市場(chǎng)化的商業(yè)路徑，使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)成為一個(gè)有機(jī)的整體。使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門各個(gè)成員有序而高效的運(yùn)行在直達(dá)目標(biāo)的管理線上。
啟示：小公式，大道理。小人物、小事物、小行為、小言論，無不蘊(yùn)含大啟示。
