突破職業(yè)瓶頸講座 -溝通

最近特別忙,但是漸漸忙出了方向,忙出了重點(diǎn),忙出了自己。最近一次和老板溝通,終于明白她就是我等待許久比較tough 的老板,所以我也要加油。不久前收到的信息,在猶豫中還是去參加了,下次要果敢些,只是更加了解了自己的內(nèi)向傾向。
活動(dòng)是一個(gè)叫職升的新興組織舉辦的。他們致力于幫助處于瓶頸期的職場(chǎng)人士實(shí)現(xiàn)突破。導(dǎo)師們大都有20年的工作時(shí)間。
活動(dòng)中,我主要觀察了各位的溝通。因?yàn)檫@是我需要提高的。
主講人普通話不太標(biāo)準(zhǔn),但是不急不躁,娓娓道來,十分清晰,可以感受到多年職場(chǎng)的功力和氣場(chǎng)。但是看得出來是個(gè)要求十分高的老板。問了幾次時(shí)間,可見時(shí)間觀念特別強(qiáng)。
她的助手講話語(yǔ)速就偏快,有些微疙瘩,但是不見怯懦,也是有職場(chǎng)功力的。
獵頭合伙人講師,溝通十分清晰,語(yǔ)速較快,但是思路清晰,有氣場(chǎng),會(huì)開自己的玩笑,豁達(dá)。
外企資深女士,溝通中英文混合,溝通時(shí)直接給solution, 還做了briefing.
現(xiàn)場(chǎng)提問人士:
一位朋友問了外企資深女士怎么可以做那么久。她就很快講了一個(gè)case, 在經(jīng)歷并購(gòu)之前,做好準(zhǔn)備建立職業(yè)路徑,贏得了加分。職業(yè)路徑是梳理整個(gè)公司的職位,然后在中層以上讓人分流,管理崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,缺一個(gè)補(bǔ)一個(gè);技能崗位,成熟一個(gè)升一個(gè)。這個(gè)就驗(yàn)證了幾年前一個(gè)朋友說的大公司是幾個(gè)招聘經(jīng)理各自調(diào)動(dòng)資源。
一位是寶鋼的人力資源同事轉(zhuǎn)社區(qū)黨委書記。一開始我們沒有聽清楚他的問題是什么,他一直在描述背景。于是那位tough的主講人就打斷他,問他的問題是什么,后來搞清楚,他是猶豫自己的選擇。獵頭合伙人很快就抓住要點(diǎn),鼓勵(lì)其“做錯(cuò)選擇比不做選擇好”,鼓勵(lì)其選擇的好。外企資深女士則聯(lián)系到現(xiàn)在國(guó)家政策,比如社區(qū)家庭醫(yī)生的建立,需要年輕有干勁的年輕人到基層去。
一位IT人士提問,IT行業(yè)節(jié)奏快,剛被委任管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),困惑。幾位導(dǎo)師就指出這是典型的新經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變的問題。
一位女士問了多個(gè)問題,所以沒有聽清楚。其中一個(gè)是問什么行業(yè)比較好。獵頭合伙人的分享很到位,他講了很多行業(yè)的財(cái)報(bào)和市場(chǎng)戰(zhàn)略,以及商業(yè)知識(shí),所以看來,還是要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的。
以上現(xiàn)場(chǎng)的溝通,大家都是第一次見面,能很快抓住機(jī)會(huì),抓住導(dǎo)師的時(shí)間,很快進(jìn)入狀態(tài),是比較優(yōu)秀的溝通這。今天還知道了溝通的新的黃金法則,以前是己所不欲勿施于人,就是自己不喜歡的也別這樣對(duì)別人溝通,現(xiàn)在是要用別人喜歡的溝通方式溝通才能達(dá)到自己的目的。深得我心。
前面的破冰沒有參加,沒有遺憾,錯(cuò)過了就錯(cuò)過了,差點(diǎn)遲到,到時(shí)很好的了解了遲到者的心態(tài)。
兩個(gè)小時(shí)的分享,很多內(nèi)容。我基本還是被動(dòng)的參與,希望下次可以主動(dòng)參與。

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