Data Vault 2.0方法論
Data Vault 2.0標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目執(zhí)行提供了一個(gè)最佳實(shí)踐，稱為“Data Vault 2.0方法論”。它來源于核心軟件工程標(biāo)準(zhǔn)，并對這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，以用于數(shù)據(jù)倉庫。圖3.1顯示了影響Data Vault 2.0方法論的標(biāo)準(zhǔn)。
圖3.1 Data Vault 2.0方法論的標(biāo)準(zhǔn)
通過結(jié)合這些標(biāo)準(zhǔn)，Data Vault 2.0方法論成為數(shù)據(jù)倉庫中項(xiàng)目管理的最佳標(biāo)準(zhǔn)。Scrum用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并應(yīng)用于項(xiàng)目的日常任務(wù)。在兩到三周的Scrum迭代(sprint沖刺)中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一個(gè)基于軟件開發(fā)生命周期(SDLC)的小型瀑布。目標(biāo)是在此迭代之后完成可交付的內(nèi)容，這些內(nèi)容可以投入到生產(chǎn)中。
PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)是項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)可的項(xiàng)目管理技術(shù)，用于定義和執(zhí)行項(xiàng)目的物理層面的項(xiàng)目計(jì)劃。能力成熟度模型集成(CMMI)用于全面管理和項(xiàng)目監(jiān)督，并應(yīng)用于評審和改進(jìn)會(huì)議。
在閉環(huán)方法中使用全面質(zhì)量管理(TQM)對流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。當(dāng)業(yè)務(wù)用戶涉及到調(diào)整跨源的數(shù)據(jù)集和糾正源系統(tǒng)中的錯(cuò)誤時(shí)，他們會(huì)遵循我們將在后續(xù)文章討論的TQM原則，這需要比只關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量(DQ)的常用方法更多的活動(dòng)。
六西格瑪規(guī)則和原則的應(yīng)用是為了在構(gòu)建和實(shí)施Data Vault 2.0風(fēng)格的數(shù)據(jù)倉庫計(jì)劃的過程中實(shí)現(xiàn)敏捷性的最大優(yōu)化。這個(gè)過程依賴于測量(估計(jì)vs實(shí)際)，或者關(guān)鍵性能指標(biāo)(kpi)，在后續(xù)文章中介紹。
Data Vault 2.0方法論包括三種主要的活動(dòng)，在這些活動(dòng)中應(yīng)用了圖3.1所示的方法:
- 項(xiàng)目計(jì)劃，包括對項(xiàng)目的管理、定義和評估;
- 項(xiàng)目執(zhí)行，包括sprint定義、團(tuán)隊(duì)組織和工件組織的技術(shù)編號(hào);
- 評審和改進(jìn)，包括評審和改進(jìn)活動(dòng)。
后續(xù)文章再詳細(xì)描述了這些活動(dòng)和方法的應(yīng)用。
