管理者，不要雞毛蒜皮一把抓，要有個度，當(dāng)你一直做那些小事時，可能就會忽略重點(diǎn)。所以要抓大的事件。

放?。阂獙W(xué)會放權(quán)，不能什么都管，要把小的事情交給下屬去做，比如讓陳列員，管理員等去做，只負(fù)責(zé)傳達(dá)任務(wù)即可。

管細(xì)：要注重細(xì)節(jié)，不可什么事都糊弄而過，該認(rèn)真時就要認(rèn)真，多檢查出效果。