運營還有兩個搞法，當(dāng)然是互斥的，不能同時用。

第一個是集全公司的力量干一個事，往死里干，干爆了。

別管公司是20個人還是2000人，集中力量干一個事，看看自己公司能力，發(fā)揮到極致是什么效果，以及有沒有用。

如果發(fā)揮不出來，那公司戰(zhàn)斗力有問題，改去；如果干出來也沒啥效果，那這個方向不對，不必再試。

第二個，搞法是胡亂做，想到啥就試著做一下，看看效果咋樣。

這個適用于本身也沒啥好辦法，沒什么思路，或者沒資源也好調(diào)頭的小團(tuán)隊，反而效果可能不錯。

全公司認(rèn)準(zhǔn)了這段時間是沒方向的亂做亂試，大家也倒沒那么困惑，至少比在一個方向上做了半天也沒效果更好。