太太自己是公司的合伙人，她們公司不大，算是起步階段。年底了，她們和員工一起組織吃個(gè)年夜飯，場地和時(shí)間交給了員工A去負(fù)責(zé)，員工A一直以來做事情都很不錯(cuò)，算是一個(gè)leader了。

太太和A交代了要求之后，就沒有再管這個(gè)事情，A給的反饋也是很積極的，時(shí)間和地點(diǎn)都挺合適。

等到年夜飯那天，太太、其余的合伙人、員工們，大家按照時(shí)間到了預(yù)定的飯店?？墒峭蝗话l(fā)現(xiàn)，竟然是沒有事先預(yù)定位置，A給的答案是說這家店生意比較好，不接受預(yù)定位置，但是一般去的早的話，位置還是比較容易拿到的。

可是偏偏不巧，當(dāng)天有另外一家公司的100多號人來的更早，早早占據(jù)了很多位置，雖然我太太她們來的也挺早的，但是還是沒有位置了，其實(shí)我太太她們也就十幾個(gè)人，她們?nèi)绻孪戎罌]有預(yù)定的話，可以更早一些過來拿號的。

于是，我太太她們只能排隊(duì)等位置，這一等大概等了3個(gè)小時(shí)。

太太跟我微信講了這個(gè)事情，我的第一反應(yīng)是：沒關(guān)系的，不要責(zé)怪A了，也不用發(fā)脾氣，反正也沒有別的事情，而且你離家最近，等等就等等吧。

放下手機(jī)，我就開車出去接小朋友了。在開車的路上，腦子里回想起剛才這個(gè)事情：我的輸出---微信語言，是直接沒有經(jīng)過大腦思考，而是心體直接發(fā)出的，也就是我的第一反應(yīng)。

可是我在用大腦思考的時(shí)候，意識到我的第一反應(yīng)是有些問題的，比如為什么“不要責(zé)怪A了”？這個(gè)，我想了想，是覺得吃個(gè)年夜飯是挺開心的事情，雖然A沒有處理好，但是為了大家的情緒，就算了吧。

上面的這個(gè)對嗎？我覺得是不對的。A在這件事情上是安排的不好，那就是是非的問題，是非的問題，是可以指出的，但是需要以適當(dāng)?shù)姆绞剑嬷?，哪里她做的不好，其?shí)她事前應(yīng)該有更好的辦法避免這樣的事情發(fā)生的，需要吸取這個(gè)事情上的教訓(xùn)，下次需要注意。這個(gè)就是原則：是非是需要適當(dāng)?shù)刂赋龅摹?/p>

“不用發(fā)脾氣”，這個(gè)是正確的，我們特別需要注意，當(dāng)別人犯了錯(cuò)，你在指出是非的時(shí)候，站在正義的高地上，帶上了你的情緒，所以，“戒情緒”，是需要時(shí)時(shí)刻刻注意的。

“反正也沒有別的事情”，這個(gè)就是類似于說：這個(gè)沒有影響到你的利益，你可以不用管的，也即是那種事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。太太作為這家公司的合伙人之一，這個(gè)事情雖然沒有累及她的自身，可是這個(gè)時(shí)候，怎么能用這種事不關(guān)己的態(tài)度呢？這個(gè)是完全沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

心性的培養(yǎng)，需要時(shí)時(shí)刻刻的驚醒，還是需要自己下次反應(yīng)再“遲鈍”一些，外界刺激進(jìn)來，先過過腦子，體味一下自己的內(nèi)心，與自己的慣性斗爭一下，再語言輸出。

時(shí)刻提醒自己，原則一：適當(dāng)指出是非，戒情緒。