28/100 一百天寫作。第二十八天。?中午淅淅瀝瀝下了一場(chǎng)雨，不知道等下會(huì)不會(huì)有彩虹。

已經(jīng)沒有了再去重新寫，寫在30歲那一天的時(shí)機(jī)了，那就來一個(gè)“寫在工作十年后”吧。

1. 沒有什么Multi Tasking, 一定要專注再專注。?

前幾年，還在追求Multi-task,在為自己可以同時(shí)間處理很多事情而沾沾自喜。但是會(huì)發(fā)現(xiàn)，Multi-task只能用在那些非常簡(jiǎn)單，而且表面的事情上面，對(duì)于一些比較深入的工作，還是需要好好獨(dú)自，專注的鉆研一下。而且，Multi-task時(shí)間長(zhǎng)了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，專注是一件比較困難的事情，會(huì)是不是的查一下通訊軟件，是不是有信息沒回復(fù)，查一下郵箱，是不是有郵件要回復(fù)。?

2. 一定要有，且只有一個(gè)任務(wù)列表。

每天一定要花時(shí)間，把全部的任務(wù)，整合在一個(gè)列表上。我個(gè)人和工作是用兩個(gè)不同的軟件記錄的。這樣不會(huì)相互打擾。

信息里面需要處理的，釘釘?shù)纳院筇幚硇枰幚淼?，Whatsapp需要查詢?nèi)缓蠡貜?fù)的，都要整合在一起。 這樣，整理或者安排工作的時(shí)候會(huì)輕松很多，而且不會(huì)漏掉。?

3. 向上領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，并不是所有的都緊急。如果他沒有說緊急程度，你手上又有很多東西做的時(shí)候，可以試著根據(jù)自己的工作情況提供一個(gè)Deadline，看是否能接受。如果不可以，就把自己手上的東西列一下給領(lǐng)導(dǎo)，告訴他，你覺得這個(gè)比較重要，如果他需要你先做這個(gè)任務(wù)，其他相對(duì)應(yīng)的任務(wù)可能會(huì)有一些延遲，讓他也有一個(gè)心理準(zhǔn)備。?

對(duì)于不是常規(guī)性的工作，報(bào)告，問一下領(lǐng)導(dǎo)要這個(gè)報(bào)告的目的，這樣才能提供更合適，盡可能詳細(xì)的報(bào)告。?

4. 每天清空工作郵箱

郵件可以回復(fù)的立即回復(fù)，遲點(diǎn)回復(fù)的加入任務(wù)列表。每天都清空郵箱。這樣真的很清爽！?

5. 放掉一些不重要的事情，精力集中在重要的事情上面

每天工作的時(shí)候，事情很多，特別是看下屬工作的時(shí)候，他們會(huì)忽視一些你已經(jīng)知道容易犯錯(cuò)，容易忽視的點(diǎn)。但是不要放太多的精力在上面，要給他們犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，而且你也不可能盯著他們工作的每個(gè)步驟保證不犯錯(cuò)。要知道你的時(shí)間更寶貴，要放在更重要的事情上面。放手一些瑣事。

6. 對(duì)不一樣的人，要有不一樣的溝通管理方式，不能要求每個(gè)人都向上

以前，我是希望每個(gè)員工都向上的，都有進(jìn)取心。但其實(shí)，有些人就是沒有進(jìn)取心，工作就是為了工資而已。幾十年如一日，沒有提高也無所謂。這樣的人，就可以給他們一些基礎(chǔ)的職位，但是要定期去review他們的工作流程，因?yàn)樗麄冏约菏遣粫?huì)總結(jié)提高自己的工作效率的，所以這部分工作需要你去完成。

暫時(shí)想到的就這些。?

前兩天看《復(fù)盤》這本書，其中有一段話，分享給大家：

假設(shè)層面的改變，會(huì)帶來認(rèn)識(shí)和行為的改變。

比如說，你如何看待你的工作。

如果你認(rèn)為工作是雇傭關(guān)系，那可能會(huì)認(rèn)為，我是給公司和老板干活的，給多少錢干多少活，干一天活就得給一天錢，加班要有加班工資。工資是勞動(dòng)的報(bào)酬。因?yàn)楣蛡颍越徊睢?/i>

你也可以認(rèn)為工作是合伙關(guān)系，公司提供資源和平臺(tái)，你提供智力，兩者一起，去完成一件事情。工資是合伙的分成。只不過分成是做結(jié)算后有利潤(rùn)才發(fā)，而工資，則是提前發(fā)的生活保障。因?yàn)楹匣铮员M力。

你還可以認(rèn)為工作是修行關(guān)系，公司是道場(chǎng)。修行是共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。在學(xué)校學(xué)習(xí)，我們還要交錢，而在公司學(xué)習(xí)，公司還給你發(fā)錢，要有感恩。因?yàn)楦卸鳎杂眯摹?/i>

當(dāng)然，你還可以認(rèn)為工作是剝削關(guān)系，那就是“階級(jí)斗爭(zhēng)”了。

雇傭關(guān)系，合伙關(guān)系，修行關(guān)系，斗爭(zhēng)關(guān)系，你認(rèn)為工作是哪一種關(guān)系，就是你對(duì)工作的假設(shè)。

不同的假設(shè)，帶來不同的邏輯。不同的邏輯，導(dǎo)致不同的行為。

雇傭?qū)е陆徊?，合伙?dǎo)致盡力，修行導(dǎo)致用心，斗爭(zhēng)導(dǎo)致破壞。

而你為什么選擇這種假設(shè)而不是那種假設(shè)，則與你更底層的思維有關(guān)。