《對不起，我沒義務(wù)根據(jù)你平庸的現(xiàn)在去推斷你輝煌的未來》
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1
你的難辦，完全是你自己對待工作態(tài)度不明確而產(chǎn)生的。
你糾結(jié)到底，不就是選擇堅持工作上的底線，和朋友的友情嘛？或者其他感情和關(guān)系。
你會混為一談，是一開始就沒有做出選擇。
你做的是一個需要公正的工作唉！
當然
你可以選擇徇私
你可以選擇公正
或者兩者皆有
可是我想說
如果一開始你選擇了公正
所有人都知道你堅持工作底線，就不會有朋友給你推薦。
因為他們知道你不會徇私，當給你推薦的時候也就做好翻船的準備了，那么你還留他干嘛？直接翻了那艘船吧，人家沒拿你當回事，那不是朋友（白眼）
2
做事做的不地道，對熟人都不誠實，也可見一斑了。也不怪熟人給你推薦，別的不說。
人家給你推薦可能是信任你，等著你給一個準確的信息。
而你不了了之。
我要是你熟人以后就不會有事找你。
或者這就是你所期盼的？
而且，你的理由是推拖
人啊，有時候還是需要一點承擔力的
你對你的朋友說明情況
他們可能覺得你死板或者怨你，但是不會離開你
但是欺騙推諉
這個社會誰都不傻好不好？
3
喔！你現(xiàn)在雖然理解你親戚的做法。但是你不如他啊！
你沒有他分的清楚
你如果對上面2的例子這樣做，可能你就救了一個人，他以后可能如當初的你，拼搏到現(xiàn)在，未嘗沒有機會比你做的更好。你看不清一個人潛力，誰都不能。
4
閑的蛋疼，你在一旁旁觀，說的漂亮。領(lǐng)導(dǎo)沒有帶領(lǐng)團隊成員進化的能力，
也沒有發(fā)現(xiàn)別人潛力的能力，別說人太多，關(guān)注不到。
你暗中看著卻毫無用處，全用來挑缺點。
公司雇你，是為了挑好的人入職
然后在他們走的時候，你再挑出來他們的缺點？
我想不是吧，應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，不過你都看不到他們優(yōu)點，也是盯著缺點看的人，自然看不到優(yōu)點。
而且就中國這個教育情況，確實大部分人都是那個女孩那樣。
得過且過，老實待著，不要出頭等等。
可是作為識人之位的你，看著的是缺點，沒有給女孩的上司，說一點優(yōu)點都有沒有？
我不知道是你還是你們這個女孩的上司的問題，或者都是。
反正我認為一個正常的組織，應(yīng)該是帶動人的，讓人進化的，而不是人進去帶動組織。那種人去了，你給人家多少錢？——
