今天跟樊登老師一起拜讀的是埃里克?萊斯的作品《精益創(chuàng)業(yè)》。主要從三個方面給予了解讀：愿景、駕馭和加速。

一、愿景

創(chuàng)業(yè)的初期我們一定要注意：價值假設(shè)和增長假設(shè)。前者主要看這個產(chǎn)品能不能用，后者主要看能不能被傳播開。

創(chuàng)業(yè)時一定要進行產(chǎn)品實驗：第一，顧客是否認同；第二，顧客會不會買單；第三，顧客會向我們購買產(chǎn)品嗎（競品）；第四，我們能夠開發(fā)出解決問題的方法。

二、駕馭

精益創(chuàng)業(yè)的核心三部曲：開發(fā)、測量和知識。即開發(fā)產(chǎn)品、測量數(shù)據(jù)、認知概念。

提升認知飛躍：類比與反證、現(xiàn)地現(xiàn)物、與顧客交談、分析癱瘓癥。

創(chuàng)業(yè)從MVP開始，它可以有多種形式。

如何衡量：第一步，確認基準線；第二步，調(diào)整引擎。

是否需要轉(zhuǎn)型或者堅持，需要看跑到長度、內(nèi)部會議以及數(shù)據(jù)。

三、加速

加速常見的三個工具：粘著式增長、付費式增長、病毒式增長。

增長的四個方向：口碑相傳、衍生效應(yīng)、資金與廣告、客戶的重復(fù)購買。

建立自適應(yīng)組織：五個為什么的智慧。

所得不對的請多多指教