? ? 10/10/10法則，10分鐘之后，你會(huì)對(duì)這個(gè)決定作何感想，十個(gè)月之后你會(huì)作何感想，十年之后，你又會(huì)作何感想？快速?zèng)Q斷，即使是錯(cuò)誤決策，也比沒(méi)有決策好。決策正確是否，盡量從一個(gè)遠(yuǎn)距離考慮。

? ? 偉大的頭腦談?wù)撓敕?，中等的頭腦談?wù)撌聵I(yè)，弱小的頭腦談?wù)撊恕?/p>

? ? 奇瑞汽車(chē)如何起家當(dāng)事說(shuō)我們那時(shí)候就是安徽的一個(gè)小廠，那知道現(xiàn)代汽車(chē)的難度，結(jié)果一步步堅(jiān)持，現(xiàn)在居然從了舉足輕重的大公司。堅(jiān)持就可能勝利，不堅(jiān)持肯定不勝利！

? ? 你想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要多自我表現(xiàn)，一群人討論題，只要你爭(zhēng)取到第一個(gè)發(fā)言，或者發(fā)言次數(shù)特別多，那么別人就感受你像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，如果你在討論中沉默不語(yǔ)，別人不會(huì)認(rèn)為你有深度，大家只會(huì)覺(jué)得你并不怎么聰明。這樣一來(lái)最后當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的可能是外向的人。

? 實(shí)干家做事從來(lái)不是謀定而后動(dòng)，還是把握好剛開(kāi)始的度，拿不準(zhǔn)的可以先小規(guī)模嘗試，掌握好三個(gè)原則，第一，盡可能?chē)L試新鮮事物，第二，嘗過(guò)要可控，要確保所有嘗試不給我們帶來(lái)難以承受的后果，第三，在嘗試中獲得及時(shí)反饋從結(jié)果中學(xué)習(xí)，隨時(shí)調(diào)整做法。

? ? ? 三個(gè)激發(fā)創(chuàng)造力的方法，第一把你最想象的東西列出來(lái)用解決問(wèn)題的思維，想像怎么實(shí)現(xiàn)他，第二個(gè)人的經(jīng)歷往往是創(chuàng)造的靈魂，把你想做的事是把自己投入的感情的經(jīng)歷與新的東西連接起來(lái)，第三旁觀者清，主動(dòng)換一個(gè)視角。

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