? ? ? ?楊曉東，江湖人稱老楊，核桃品牌策劃CEO，核桃?guī)蛣?chuàng)始人

近日呢，奧利奧放了個(gè)大招，上線了一個(gè)音樂盒，短短 9 小時(shí)內(nèi)，銷量過萬，20000 份限量版禮盒在半天之內(nèi)售罄。

還有人專門解密這個(gè)音樂盒的原理

很明顯，這不是偶然就可以成功的。奧利奧一直以來，就是餅干界的網(wǎng)紅，它被設(shè)定的性格是“用小朋友的方式看世界”

去年，奧利奧找來這些藝術(shù)家還得用一些指定的關(guān)鍵字來進(jìn)行主題創(chuàng)作，包括了Discover、Wonder、Dream、Dunk、Twist、Roll、Crunch?這些字眼。

奧利奧一百周年的時(shí)候，把產(chǎn)品、藝術(shù)與里程碑事件極簡地結(jié)合在一起，在一百年影響人們的事件中，展現(xiàn)自己的身影。

比如：1928年，悠悠球發(fā)明

1952年，3D電影

1969年，登月成功

當(dāng)然，還有最最經(jīng)典的“扭一扭，舔一舔，泡一泡”

其他餅干怎么會(huì)怎么賣呢？

我的夾心怎么樣

我用料是怎么樣

這些都是圍繞產(chǎn)品在訴求。

奧利奧，算是一股清流，從來沒有在說餅干本身，而是在和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。

產(chǎn)品層面的差異化重要嗎？重要！但是，在產(chǎn)品，甚至幾個(gè)層面的差異化是不是真正的差異化，或者說，這種差異化的壁壘有多高？答案是顯而易見的，這種差異化太容易復(fù)制了，也太雷同了。真正的差異化來源于人，是價(jià)值觀的差異化，態(tài)度的差異化，使得對(duì)手基本不可復(fù)制。這時(shí)代，產(chǎn)品是載體，情感和價(jià)值觀才是按鈕。

不說了，開竅君去開吃了

看完開竅，關(guān)機(jī)睡覺

以上觀點(diǎn)為【開竅】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載，抄襲必究。-

對(duì)我感興趣，請(qǐng)大力添加開竅君私人號(hào)咱好好聊【hopetop999】

- END -

每天一個(gè)商業(yè)案例，激發(fā)想象力

精彩不容錯(cuò)過……

【核桃?guī)汀?，致力于打造最有趣的?chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)型平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供有用又有趣的品牌營銷思考。