? 今天的工作計劃：

1.完成訂單圖紙

2.帶新人熟悉工作

3.熟悉工作系統(tǒng)

這是我早上擠出來的工作計劃，看起來很有順序和計劃，可實際效果呢？

1.今天訂單沒有多少，所以很快完成。并沒占用太多的時間。但是完成之后呢？并沒有下文

2.帶新人，他是個不主動的人。雖然深深感到不主動是職場新人的大忌，但畢竟帶他是我的工作，必須調(diào)動他的積極性。

3.工作系統(tǒng)。弄一下又不想弄了，因為當初因為這個東西被同事坑了一把，如今面對它是各種討厭。

一直知道自己不會管理時間，回顧一天下來，往往是想不到有什么是自己做得有價值的，但又卻不知道該怎么改進。直到我看到今天的晨讀，里面有一點——以終為始。

因此，我按照這個方法修改了一下作為明天的工作計劃。

1.訂單：新客戶我負責，老客戶簡單的訂單由新人負責，最好但不強求全部覆蓋產(chǎn)品，下班前統(tǒng)計系列和數(shù)量。

2.帶新人目標：首先要熟悉X系列的產(chǎn)品，注意事項，下班前讓他復述一遍，看圖紙，檢驗成果，總結(jié)問題。

3.工作用系統(tǒng)。放下情緒，先學會產(chǎn)品的基本信息錄入。

這樣一改之后，我發(fā)現(xiàn)目標清晰了，而且也方便在一天結(jié)束之后檢驗成效。