作為目前少有的偉大的企業(yè)，華為的產(chǎn)品以及其理念已經(jīng)征服了很多人，對(duì)于企業(yè)的管理更是有自己的獨(dú)特之處。
《華為工作法》這部書是我看的第三部研究華為文化的書籍，整體來說，屬于中等水平，每篇從華為靈魂人物任正非的語錄講起，再輔之作者的理解和見識(shí)，方式很獨(dú)特，但是對(duì)華為整體文化的深度和系統(tǒng)性不強(qiáng)，勉強(qiáng)及格的作品。
而另外一本書是《任正非傳》，本書的自我介紹為——“作者孫力科跟蹤研究華為近十年，多次深入采訪任正非，五年來，調(diào)閱華為近百萬字的絕密資料，走訪華為發(fā)展歷史上各個(gè)階段的關(guān)鍵人物，口錄、整理、創(chuàng)作而成了這本書。本書以時(shí)代巨變背景下的任正非的命運(yùn)和意志為切入點(diǎn)，客觀理性講述，逐層分析，細(xì)節(jié)完備，內(nèi)容翔實(shí)，是了解任正非、學(xué)習(xí)任正非不可不讀之作”，通讀全篇，發(fā)現(xiàn)本書的質(zhì)量以及水平勉強(qiáng)三星。
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一《華為工作法》中的科學(xué)合理的華為工作原則
成功的事業(yè)依靠的是更為合理、更為科學(xué)的工作原則、方法，這些好的工作方法和原則就是工作的“捷徑”。作者總結(jié)了幾大原則，對(duì)各個(gè)行業(yè)也是很有價(jià)值的方法。
01先解決容易解決的問題
華為就是堅(jiān)持“從小目標(biāo)到大目標(biāo)，從小任務(wù)到大任務(wù)，從生存到發(fā)展”的理念而發(fā)展起來的，然后一步步尋求壯大和發(fā)展，這是兼顧穩(wěn)定性和發(fā)展性這兩個(gè)基本需求。
2.先做那些重要的事情
任正非說：一個(gè)領(lǐng)袖干什么？一個(gè)領(lǐng)袖其實(shí)就是抓主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。
03? 集中處理那些瑣碎的事情
有些事情不是不能做，而是要懂得怎么做，以什么方式做？在華為，下班前的10分鐘解決工作中的瑣碎是最好的時(shí)間。
4.按流程進(jìn)行工作
管理職業(yè)化、流程化，才能真正提高一個(gè)大公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低管理內(nèi)耗。律師的團(tuán)隊(duì)工作尤其如此，從接案、分析、搜索、論證、判斷、決定、實(shí)施等環(huán)節(jié)都是流程化，分工合作以及流程是做好每個(gè)案件的保障。
05?用正確的方法做對(duì)的事情
做對(duì)的事情體現(xiàn)的是工作的方向與目標(biāo)的把握，那么用正確的方法體現(xiàn)的則是對(duì)工作方法的肯定和把握——“我們不一定知道正確的方法是什么，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)”。
6.逆向思維總是不可或缺
程序的逆向思考、方法的逆向使用、換位思考、觀念的逆向以及因果的逆向。
07? 把握工作的韻律
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的素質(zhì)是方向、節(jié)奏。四個(gè)錦囊：確定并公示自己的最佳忙碌時(shí)間；抽出專門的時(shí)間接受干擾；想辦法快速排除干擾；不要浪費(fèi)別人的時(shí)間。
8.壓強(qiáng)原則
《華為基本法》：我們堅(jiān)持“壓強(qiáng)原則”，在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上，以超過主要競爭對(duì)手的強(qiáng)度和配置資源，要么不做，要做，就極大地集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，在資源的分配上，應(yīng)努力消除資源合理配置與有效利用的障礙。
09?“整體營銷”思維
所謂的整體產(chǎn)品：將產(chǎn)品分為基礎(chǔ)產(chǎn)品、預(yù)期產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品四個(gè)層次。然后和客戶的核心利益整合到一起。整體產(chǎn)品實(shí)際上是一種供應(yīng)鏈價(jià)值的體現(xiàn)。這對(duì)目前我所從事的律師工作來說的影響最大，如何為客戶提供深層次以及持續(xù)性的服務(wù)是需要思考的事情。?
二、《任正非傳》：一部不推薦的自傳?
《任正非傳》不推薦閱讀的理由有四：
首先：任何一個(gè)人物，不管是已經(jīng)進(jìn)入歷史的，還是正在創(chuàng)造歷史的，既然以“傳”的形式體現(xiàn)，那么必須有其優(yōu)劣之體現(xiàn)，一味強(qiáng)調(diào)或者片面刻畫就是歌功頌德，為什么《富蘭克林自傳》能有如此大的影響力無非是富蘭克林本人將一個(gè)真實(shí)的自己呈現(xiàn)給大家，比如對(duì)妓女的喜愛，這是一種坦然，更是一種對(duì)自己和讀者的尊重。傳記，不可一味美化。
其次，作為同時(shí)代的偉大人物的《喬布斯傳》的精彩刻畫讓大家了解到一位人物的喜怒哀樂和悲歡離合，全書的文筆平平，基本上是流水賬，可讀性較差，不是一位作家的水平，更像是一位作者的報(bào)道?？赐甑母杏X——沒有寫閱讀報(bào)告沖動(dòng)，只有批評(píng)的沖動(dòng)。
第三：既然是以傳記為載體記錄和反映一個(gè)人的生平，那么作為43歲才創(chuàng)業(yè)的任正非在前43年的經(jīng)歷被作者淺顯帶過，重點(diǎn)刻畫在華為的20年，這種傳記未免有點(diǎn)偏科嚴(yán)重。
第四：傳記一般要以作者本人的親身經(jīng)歷和事件為刻畫，但是全書出現(xiàn)最多的華為，而且以華為作為第一人稱，任正非的生活不全是工作，他的三任婚姻雖然不是我們關(guān)注的重點(diǎn)，但是一個(gè)歷史人物只有全方位呈現(xiàn)工作、生活、家庭、婚姻等方面才算完整，該書重點(diǎn)以華為下的任正非作為視點(diǎn)，無異于對(duì)一個(gè)人的刻畫必然存在片面，更有甚者，作者所有呈現(xiàn)的事情都是我們已經(jīng)知道的，這就有點(diǎn)挑戰(zhàn)我們讀者的閱讀底線了，我們不是看新聞的合訂本的。
華為和任正非是不可分割的整體，社會(huì)各界如何從這樣的企業(yè)和企業(yè)家身上學(xué)到可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)一直是在探索的話題，希望有更多優(yōu)質(zhì)的作品來呈現(xiàn)。
