“共享跑步機(jī)”是未來社群深度思考訓(xùn)練營(yíng)做為模擬創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，堅(jiān)持追了每一期的直播，生怕錯(cuò)過精彩瞬間。如果能邊聽邊記筆記那就完美了，這是一個(gè)小小的遺憾！

一路下來，發(fā)現(xiàn)大家最為關(guān)心的莫不過共享跑步機(jī)是否是真實(shí)需求，能解決用戶什么痛點(diǎn)，萬一是偽需求呢？

我很贊成現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)者以客戶痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，以滿足客戶需求為宗旨，最好還是剛性需求，并且能夠高頻次消費(fèi)，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確實(shí)在成功率上可以有更高的把握。

不過我更向往也更欽佩沒有需求就去創(chuàng)造需求，沒有痛點(diǎn)就去深挖痛點(diǎn)。在蘋果智能手機(jī)問世之前，估計(jì)大部分消費(fèi)者還正滿足于諾基亞的高性能吧！在以瘦為美的審美觀開始普及時(shí)，多少胖子感受到了未能生在唐朝的痛！

假如共享跑步機(jī)是一種偽需求，有什么方法可以創(chuàng)造需求，這或許更能帶來深度思考的樂趣！是以代言人的方式去引爆潮流，還是以社群運(yùn)營(yíng)方式去激活用戶，或者是以一種全新的概念去刺激消費(fèi)…？