前幾天看到一位大咖寫的文章，他說，現(xiàn)在真正努力的人，都已經(jīng)戒掉了那些無用的問候。有事的時(shí)候，直接說事，絕不繞彎子浪費(fèi)時(shí)間。沒事的時(shí)候，只會(huì)默默的關(guān)注對方的動(dòng)態(tài)，絕不打攪。

有一種現(xiàn)象，就是很多做微商的朋友，都喜歡動(dòng)不動(dòng)就問候一句，來個(gè)什么你好，吃飯沒有，在做什么等等，這些一點(diǎn)價(jià)值意義都沒有的問題。而同樣是做微商，那些做得好的人，除了偶爾對事交流，只會(huì)通過朋友圈靜默式的溝通。

我也遇到過很多做微商的朋友，動(dòng)不動(dòng)來一句吃飯沒有，在做什么，朋友圈幫我點(diǎn)贊等等。有時(shí)間的時(shí)候會(huì)處于禮貌性的回復(fù)下，但忙的時(shí)候，只會(huì)當(dāng)不存在?？墒怯袀€(gè)問題，就是常會(huì)分散自己對需要溝通對象的重要信息。后來，我干脆直接對這類好友設(shè)置消息免打擾模式，并標(biāo)準(zhǔn)專屬的標(biāo)簽管理。

不被這些信息分散精力，處理回復(fù)消息時(shí)候效率就會(huì)高很多。對面對重的消息，也可以能在第一時(shí)間觸達(dá)，提升溝通時(shí)效。

慢慢的我也掌握了一個(gè)規(guī)律，就是同大咖們溝通的時(shí)候，直接談事情，別人并不會(huì)覺得你不熱情，反而會(huì)覺得你是注重效率的人。同那些業(yè)務(wù)做得好的人聊天也是同樣，需要他的什么產(chǎn)品或是什么服務(wù)，直接說就行。對方需要你的什么產(chǎn)品或是什么服務(wù)，也會(huì)直接了當(dāng)?shù)膯柈a(chǎn)品價(jià)格，品質(zhì)等相關(guān)問題，不會(huì)繞彎子。

6號(hào)那天我刷到一位老同事的朋友圈，無形中也有所感觸。之前我們在一起共事的時(shí)候，她是個(gè)絕對的英雄主義，業(yè)務(wù)能力幾乎是一抵十的那種?？上г趲F(tuán)隊(duì)上面經(jīng)驗(yàn)并不足，接手團(tuán)隊(duì)三個(gè)月不過考核，只好被迫換平臺(tái)。

現(xiàn)在單位，從那時(shí)候出來開始算起，她已經(jīng)腎5年時(shí)間了。看到她現(xiàn)在的成績，她的成就，我也免不了回想起每一次與她交流的情景。

在我記憶中，每一次我們交流，都會(huì)先談好交流的主題，溝通時(shí)間。然后，就是具體的事項(xiàng)，很清晰的羅列出來，有條理的交流。比如她需要找我交流關(guān)于網(wǎng)上推廣方面的知識(shí)問題時(shí)候，她也會(huì)直接了當(dāng)?shù)闹v自己現(xiàn)在的問題，需要得到的幫助。我能給到好的，也會(huì)很直接的告訴她可行的方案和具體方法，不能做到的，或是不確定性的，我也不會(huì)告知她。

她現(xiàn)在的業(yè)績是某保險(xiǎn)公司廣東省的年度前十，團(tuán)隊(duì)也有二三十人。溝通的效率不好，就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，這是我們常人溝通陷入的誤區(qū)。其實(shí)，大家都很忙，在溝通的時(shí)候，簡單明了，這樣彼此都會(huì)輕松。

翻看一下朋友圈，真正為你帶來價(jià)值的人，都很少有那些無用的問候。而那些動(dòng)不動(dòng)發(fā)這樣問候，那樣問候的好友，在你們之間真正的價(jià)值鏈接是非常小。

這里想告訴朋友們不是不問候，而是在溝通的時(shí)候，盡可能做到擁有主題性溝通。明確雙方的意愿，自己想要什么，能給對方什么，簡單明了。

愿朋友們都能在以后的生活中，做一個(gè)簡單明確的人，不在鎖事上浪費(fèi)寶貴時(shí)間。