開(kāi)始，我們先對(duì)五大數(shù)字力總體做簡(jiǎn)介，便于有個(gè)整體概念，每天學(xué)習(xí)其中的一個(gè)指標(biāo)，最后完成財(cái)報(bào)大盤點(diǎn)：

有了最重要的“比氣長(zhǎng)”的現(xiàn)金流量觀念之后，今天開(kāi)始我們能看懂企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)能力”如何。

啥叫“經(jīng)營(yíng)能力”，大白話就是“翻桌率”。

上周和朋友一起去力帆紅星四樓的北疆飯店，加上跳新疆舞的特色，門口人群排起長(zhǎng)龍。旁邊的那個(gè)xxx（不點(diǎn)名）門可羅雀、賓客稀少。我們一邊吃一邊討論旁邊的桌子換了二輪了。一是我們吃貨太吃得，二是人家餐廳的翻桌率，簡(jiǎn)直是杠杠的。翻桌率公司的經(jīng)營(yíng)能力，當(dāng)然是越高越好！

上面例子中的桌子就是餐廳的資產(chǎn)，餐廳經(jīng)營(yíng)能力好不好，看看這張桌子一年能為公司做幾趟生意？

引申向公司，一般公司有三個(gè)重要資產(chǎn)，分別是：應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)。前二天學(xué)習(xí)了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今天學(xué)習(xí)存貨周轉(zhuǎn)率及平均在庫(kù)天數(shù)。

一、存貨周轉(zhuǎn)率及平均在庫(kù)天數(shù)：

存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/((期初存貨+期末存貨)/2）

平均在庫(kù)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率

1.指標(biāo)取數(shù)：

1.1營(yíng)業(yè)成本=利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)成本項(xiàng)目

1.2期初存貨、期末存貨=資產(chǎn)負(fù)債表中期初存貨、期末存貨項(xiàng)目

存貨周轉(zhuǎn)率”對(duì)應(yīng)“營(yíng)業(yè)成本”，存貨周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng)，說(shuō)明產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)停留的時(shí)間越短，產(chǎn)品在市場(chǎng)上越暢銷。

這里補(bǔ)充解釋下為什么“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”對(duì)應(yīng)“營(yíng)業(yè)收入”，而“存貨周轉(zhuǎn)率”對(duì)應(yīng)“營(yíng)業(yè)成本”：

因?yàn)榇尕浿苻D(zhuǎn)率中的存貨，并不是按照存貨的市場(chǎng)價(jià)格，而是買入存貨當(dāng)時(shí)的成本價(jià)，所以用“營(yíng)業(yè)成本”，而不是“營(yíng)業(yè)收入”。

貨品如果已經(jīng)賣出去了，那就是按市場(chǎng)價(jià)，例如“應(yīng)收賬款”，計(jì)算時(shí)取的是“營(yíng)業(yè)收入”。

MJ老師對(duì)“平均在庫(kù)天數(shù)”指標(biāo)總結(jié)如下：

1、<30天，經(jīng)營(yíng)能力非常優(yōu)異！

2、30~50天，通常在流通業(yè)中屬于模范生了！

3、50~80天，經(jīng)營(yíng)能力不錯(cuò)！

4、80~100天，大多為B2B（公司對(duì)公司）業(yè)務(wù)！

5、100~150天，工業(yè)類或原物料行業(yè)（如石油、鋼鐵等，需求不旺盛）。

6、>150天，要么能力不佳、要么屬于特殊行業(yè)（如造船、造飛機(jī)、奢侈品、房地產(chǎn)公司等）。

需要注意的是：不能只看單個(gè)公司的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，還一定要注意在同行中橫向比較，所以財(cái)報(bào)一定要多看，練就對(duì)橫向行業(yè)數(shù)據(jù)的把控能力。

二、指標(biāo)計(jì)算

與財(cái)報(bào)說(shuō)指標(biāo)一致

三、同行業(yè)指標(biāo)分析

數(shù)據(jù)說(shuō)明：在庫(kù)天數(shù)最短的為江淮汽車，其次為長(zhǎng)城汽車，長(zhǎng)安汽車，比亞迪，力帆汽車。這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)供產(chǎn)銷鏈條下的企業(yè)內(nèi)部管理水平。結(jié)合前面的應(yīng)收賬款，江淮汽車的內(nèi)部管理水平有一定能力，其能力從指標(biāo)看不亞于長(zhǎng)城汽車。

學(xué)習(xí)于：不讀財(cái)報(bào)就出局