今晚，領(lǐng)教CoachMax教練公司聯(lián)合創(chuàng)始人王銳庭老師在DISC線上商學(xué)院分享《DISC+教練應(yīng)用》，算是提前“小解鎖”了一把，開(kāi)心！
還有一周就要去廣州了，對(duì)各位老師及小伙伴們的思念涌上心頭，記錄今晚的筆記，結(jié)合近日的學(xué)習(xí)筆記，熱熱身先～
一說(shuō)到教練，大家首先想到什么呢？
記得之前在公司剛剛組建教練隊(duì)伍的時(shí)候，很多同事聽(tīng)說(shuō)后都云里霧里，知道“教練”，但不知道公司要“教練”做什么？難道是形體訓(xùn)練？
能夠快速講清楚什么是教練，也是一件挺不容易的事情，所以今天先跟大家分享一下教練的起源。
教練的興起從1970年至今，也就30、40年的歷史，然而其智慧可以追溯到很早以前，古今中外都可以看到這些智慧的印記：
我國(guó)先秦時(shí)期重要的政治家、軍事家、道法家管子，在其著作《管子·心術(shù) 上》中曾有這么一句話：“毋代馬走，使盡其力；毋代鳥(niǎo)飛，使蔽其翼?！币馑季褪钦f(shuō)：不要代替馬去跑，讓它自盡其力；不要代替鳥(niǎo)去飛，讓它充分使用其羽翼。
從這句話中，您看到了怎樣的智慧呢？
古希臘著名的哲學(xué)家、思想家和教育家-蘇格拉底，創(chuàng)造了一種“蘇格拉底式提問(wèn)”，他倡導(dǎo)不要直接告訴別人答案，而是通過(guò)提問(wèn)，引導(dǎo)人們自己找到答案。
無(wú)論是管子還是蘇格拉底，在他們的哲學(xué)思想背后，都有一個(gè)假設(shè)，那就是他們相信人們有能力找到答案，所以不一定需要直接告訴人們答案，而是可以通過(guò)提問(wèn)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式，讓其自己發(fā)揮能力或找到答案。
目前，在全球影響力最大、最權(quán)威的教練組織-國(guó)際教練聯(lián)盟（International Coach Federation，簡(jiǎn)稱ICF）對(duì)教練的定義是：教練是客戶的伙伴，通過(guò)發(fā)人深省和富有想象力（創(chuàng)造性）的對(duì)話過(guò)程，最大限度地激發(fā)個(gè)人的天賦潛能和職業(yè)潛力。
1975年，美國(guó)網(wǎng)球教練添·高威宣稱自己找到了一個(gè)不用“教”的辦法就可以讓任何人在20分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)打網(wǎng)球。電視臺(tái)以“質(zhì)疑者”的身份組織了20個(gè)從來(lái)沒(méi)有打網(wǎng)球的人，要求添·高威教他們，并現(xiàn)場(chǎng)記實(shí)。其中一位叫Molly的女人竟然穿了一條像木桶一樣的長(zhǎng)裙！她有170磅，已有多年不運(yùn)動(dòng)了。結(jié)果，她成了第一個(gè)被教練的對(duì)象。
添·高威輕松地?fù)]著球拍，告訴Molly不要去擔(dān)心姿勢(shì)和步伐的對(duì)錯(cuò)，不要一副竭盡全力的樣子。其實(shí)很簡(jiǎn)單，當(dāng)球飛過(guò)來(lái)，用球拍去接。接中了就說(shuō)：擊中了（Hit）?。蝗绻蚵涞搅说厣希驼f(shuō)：飛彈（Bounce）！
添·高威接著告訴Molly，留意球飛來(lái)的弧線，留意聆聽(tīng)球的聲音。把焦點(diǎn)集中在球上。在這樣的留意中，人們看到，電視中的Molly明顯地Hit的機(jī)會(huì)多了，Bounce的時(shí)候少了。
最后只有三分鐘的時(shí)間了，添·高威開(kāi)始教練Molly網(wǎng)球中最難的部分——發(fā)球。添·高威對(duì)她說(shuō)：想想你是怎么跳舞的，哼著音樂(lè)也可以，閉上眼睛，想象跳舞的樣子，然后睜開(kāi)眼睛，隨著那節(jié)奏，發(fā)球！——所有的電視觀眾看到了，在最后一分鐘里，穿著窄裙的Molly在場(chǎng)上跑來(lái)跑去，雖然很不方便，但是很自如地在打網(wǎng)球了！事后她承認(rèn)：“如果老是想怎么動(dòng)反而就打的不好了?！苯叹毠膭?lì)她集中精神去做些事情，忘卻恐怖，結(jié)果她成功了。
幾天后，AT&T公司的一位副總經(jīng)理Archine Mcgill突然出現(xiàn)在洛杉機(jī)，要求添·高威為公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員上一堂網(wǎng)球課。隨后與他一起吃飯，與他談如何改變AT&T的企業(yè)文化。面對(duì)這樣打的一個(gè)課題，添·高威坦誠(chéng)的表示自己對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理一無(wú)所知，但他答應(yīng)可以把銷(xiāo)售人員當(dāng)作運(yùn)動(dòng)員來(lái)看，可以把公司的客戶當(dāng)作網(wǎng)球來(lái)對(duì)待。
結(jié)果，奇跡出現(xiàn)了，課堂結(jié)束后，他發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的筆記找不到和網(wǎng)球有關(guān)的字眼，反倒寫(xiě)滿了密密麻麻的企業(yè)管理內(nèi)容。原來(lái)，AT&T的管理者們已經(jīng)將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的教練方式轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理上來(lái)。
于是，一種新的管理技術(shù)—企業(yè)教練誕生了！
感恩生命中遇見(jiàn)你！
