2017年因為3歲的大女兒欣欣不能好好吃飯的問題，我開始走上自我成長之路，開始學(xué)習(xí)一些人文主義心理學(xué)背景的課程比如PET（父母效能訓(xùn)練）、親密之旅和非暴力溝通，當(dāng)時我就在踐行《翻轉(zhuǎn)式課堂》和PET中倡導(dǎo)的“將問題留在自己這里”和帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí)并最終自己解決問題的學(xué)習(xí)方式，效果非常好，欣欣在9個月后開始主動吃飯，之后我們再也不會因為吃飯問題而煩惱了，問題自然解決了。
也是同一年我遭遇了人生中第一次職場危機，開始讓我意識到這是我遇到的新課題-如何打造我的個人品牌和職場選擇權(quán)，我可能一時無法解決它，但是我相信帶著這個對我來說很重要的問題，只要我不放棄自己，保持成長和學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我終有一天會解決我的問題。我先后上了LET（領(lǐng)導(dǎo)效能訓(xùn)練）工作坊、參加了4年的線上成人學(xué)習(xí)社群慢學(xué)校，2019年初也進(jìn)行了副業(yè)10個月的新嘗試，為期2年的線上兒童心理學(xué)研修班學(xué)習(xí)，同時也上了高端女性成長一稼社群的體系課程并做了4期線上志愿者，同時還運營了2年2個公益的線上寫作和運動社群，我很感謝自己在5年里一直沒有放棄自己，不斷認(rèn)識新的人，結(jié)交新的社群，通過與他人對話、學(xué)習(xí)、組織活動和獲得反饋，獲得了對個人的全新認(rèn)識、自信以及友誼，同時在職場中我的狀態(tài)也越來越好，從2017年的迷茫焦慮困惑到現(xiàn)在的篤定和幸福感，其中的變化很大，盡管我仍然沒有完全解決我的問題，但是我的確部分解決了當(dāng)初的問題，進(jìn)而修改成了新的職場課題-如何用我鍛煉到的領(lǐng)導(dǎo)力來幫助和輔佐公司更好地發(fā)展。我用自己的行動驗證了一句話：只要你想改變，你所做的任何事都不會白費，將來的某些時刻它們會成為你重要的助力，在此之前要保持耐心和堅持不懈。
我梳理了這5年來我在職場中主動做出的一些行動，期望自己將來會有更多進(jìn)步：
1.評獎心態(tài)上的改變
每年公司都會有年度評比活動，工作了15年我從來沒有獲得過個人的年度獎項，2013年的時候我當(dāng)時還非常在意，有不少內(nèi)耗，但是2018年時當(dāng)我再次遇到同樣的情形時，我發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)居然有了截然不同的變化。我開始意識到曾經(jīng)的自己思考問題的視角太過狹隘了，當(dāng)我用現(xiàn)代企業(yè)運行的視角去思考就明白，企業(yè)中的職工都不是孤立工作的，每個人的工作都是和企業(yè)的運作緊密相連的，所以我意識到部門同事獲獎的結(jié)果也代表著公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門工作的認(rèn)可，這不代表我做的不好，相反，這表示公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門工作是認(rèn)可的，只是只能選出一個人來獲獎而已。從部門的角度來講這個獎是誰獲得都沒有關(guān)系，我很為自己的同事能獲獎而感到高興，因為這其中也代表了我在其中所做出的努力是被認(rèn)可的，而不只是她個人的努力在起作用。能夠想到這點，我很為自己的變化而感到高興，這非常不容易。這種轉(zhuǎn)變意味著我的大局意識和前瞻思維能力得到了提升，我的心情和狀態(tài)一下子逆轉(zhuǎn)了，工作動力不但沒有受損反而越來越充足了。一稼姐妹波姐曾經(jīng)說過一句話：我就是那個英雄走過的路上為英雄鼓掌的人。能夠有勇氣為英雄鼓掌的路人也是非常了不起的，我也想成為那樣的路人甲。
2.主動承接職教培訓(xùn)的工作
2018年初當(dāng)我學(xué)習(xí)了LET課程后，我有了一個行動：針對2017年的職場危機，我梳理了自己個人興趣和擅長并結(jié)合當(dāng)時的環(huán)境因素，主動和當(dāng)時的部門經(jīng)理提議：讓我跟著還有2年即將退休的部門副經(jīng)理學(xué)習(xí)職教培訓(xùn)的業(yè)務(wù)，希望能在工作上更有擔(dān)當(dāng)。這個提議馬上得到了部門經(jīng)理的認(rèn)可，當(dāng)年我就開始接手公司職教培訓(xùn)的工作，我很受鼓舞，因為這是我工作11年以來第一次主動想要工作，而不是之前被動地接受領(lǐng)導(dǎo)給我指派的工作，完成了工作主動性從0-1的飛躍。我意識到自己不擅長與精密的數(shù)字打交道，做勞資的3年對我來說特別痛苦，但是我的責(zé)任心和踏實肯干的特質(zhì)并沒有受損，我設(shè)想如果能承接職教培訓(xùn)這樣不需要精確數(shù)據(jù)而是以項目結(jié)果作為交付的形式或許對我是適合的，后來的結(jié)果也讓給了我很多鼓勵，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡職教培訓(xùn)中的與人交流，關(guān)鍵節(jié)點的適時提醒和閉環(huán)工作。因為職教培訓(xùn)在公司和部門業(yè)務(wù)中并不是特別受人重視，反而也給了我很大的發(fā)展空間，在他人眼里無足輕重的工作在我看來是如獲至寶，它不僅是我基于個人擅長和特點主動爭取的第一項工作，同時在每年的職教計劃實施過程中，也在鍛煉我提高服務(wù)意識和注意用戶思維的習(xí)慣。當(dāng)然能讓我有這樣的思考都是源于我自己在工作之余的學(xué)習(xí)反哺到工作中的結(jié)果。
3.具有特色的職工體檢工作
2019年我嘗試了10個月的線上代餐副業(yè)，雖然很失敗，但是卻打開了我對于健康領(lǐng)域的興趣，我渴望能更多地接觸大健康領(lǐng)域的更多分支項目。這個渴望沒想到在我的工作中找到了可以發(fā)揮的地方，很驚喜。那一年我根據(jù)上級公司對職工體檢的要求，結(jié)合了自己負(fù)責(zé)職教培訓(xùn)的業(yè)務(wù)，開創(chuàng)性地和部門經(jīng)理提議與每年體檢的機構(gòu)合作，開設(shè)健康知識講座，并且期望每一年的健康話題都不一樣，從培訓(xùn)的角度讓公司職工能重視健康意識和生活方式的培養(yǎng)，作為職工體檢的一個分項目。公司體檢這項工作我之前做了10年了，每年我都只是按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求的去做也一直感到很枯燥無聊，但是自從對健康領(lǐng)域感興趣后，我開始意識到原本一塵不變的工作其實是被我誤會了，只要發(fā)揮主觀能動性以及換個長遠(yuǎn)的視角去看待這項工作，它會變得非常好玩而且很有特點。從2019年開始我再也不覺得這項工作了十多年的工作很枯燥了，我饒有興趣地去體檢機構(gòu)的聯(lián)系人溝通健康講座的話題，溝通講座時間和聯(lián)絡(luò)參培人員，與講師溝通細(xì)節(jié)并和職工交流健康話題。加上自己2019年開始在朋友圈進(jìn)行飲食覺察打卡項目，很多同事都很愿意和我交流運動、飲食和做早餐等話題，對我開展這項工作也間接便利很多。2021年我們也增加了紅十字會急救的培訓(xùn)，每年的健康知識講座成了我們部門培訓(xùn)中的一個特色。設(shè)想如果把時間拉長比如十年，每年都會有不同主題的培訓(xùn)項目，這不僅對我，也對公司的其他職工的影響力是肉眼可見的。我認(rèn)為公司不重視的工作不代表是不重要的工作，很多時候領(lǐng)導(dǎo)也不知道該如何開展這項具體的工作，作為這項工作的負(fù)責(zé)人我的主動和創(chuàng)造性思考和行動能帶來更多良性的令人驚喜的結(jié)果。這是項很普通的工作，但是我在其中找到了自己的價值和意義，我很開心和享受，它會成為我工作生涯中非常獨特的一顆珍珠，我非常珍惜這樣的工作時刻。
4.主動承接的部門周計劃匯總
2020年我基于當(dāng)時的環(huán)境因素，我向當(dāng)時的部門經(jīng)理主動提出負(fù)責(zé)部門周計劃的工作，當(dāng)時被部門經(jīng)理認(rèn)可了。這項工作也是從部門年輕同事這邊承接過來的，在部門里也不是特別重大的工作，但這是我第二次主動承接部門工作。我非常清楚知道自己為什么要承接它，周計劃匯總看上去是非?，嵥橛制胀ǖ墓ぷ?，卻承擔(dān)了跨越角色視角，全面觀察部門工作全局的重任。我不太擅長脫離自己的崗位全面看待整個部門的工作，整個每兩周要做的固定工作卻讓我有機會整理整個部門兩周以來的工作重點和內(nèi)容。這個工作并不好做，我經(jīng)常會被部門經(jīng)理因為各種措辭不當(dāng)或考慮不周等問題責(zé)怪和不停修改。但是正因為這個吃力不討好的苦差事卻能鍛煉我心態(tài)調(diào)節(jié)和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，并且也讓我有機會近距離和部門經(jīng)理交流，近距離通過工作向她學(xué)習(xí)經(jīng)驗。2年的刻意練習(xí)，我養(yǎng)成了適時總結(jié)和回顧工作內(nèi)容的習(xí)慣，加上我的強執(zhí)行力，我的工作思路也越來越清晰，很多工作都能提前規(guī)劃和安排無須部門經(jīng)理催促和提醒。部門經(jīng)理曾經(jīng)說過：一個人的價值要在不斷推進(jìn)的工作過程中才能體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)在做具體工作時我也能深深體會到這句話的分量，即使是普通的工作只要用心做，哪怕他人不重視，也能體會出我的價值。
短短5年中，我在同一個公司同一個部門的工作中，職場心態(tài)有了非常大的改變，主動承接了兩項新的工作，改進(jìn)和更新了自己原來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，在與人溝通、對外演講、組織活動、統(tǒng)籌規(guī)劃和大局意識上有了提升，接下來我希望在對外宣傳和個人輸出方面有進(jìn)一步提升，尤其是針對個人工作進(jìn)行文件制度編撰的工作，是我多年工作的一個梗，我不太擅長梳理和匯總制度性文件政策，對我來說很枯燥，但這個硬骨頭還是要啃下來才可以，因為不攻克它就無法繼續(xù)前進(jìn)。
