這些逼人辭職的陰招，讓員工無路可逃，如何見招拆招！

讓員工主動辭職是公司成本最低的減人措施。當(dāng)代職場，許多企業(yè)都聘請勞資顧問律師，從法律層面想著怎么對付員工。當(dāng)然，也有極個別員工鉆法律空子算計(jì)公司，但終究只是為了哪一點(diǎn)補(bǔ)償金而已。但是公司為規(guī)避某法，算計(jì)員工的招數(shù)則層出不窮，比如以下這幾個陰招，讓員工無路可逃。

【1】明升暗降。

用的就是馬云的兩句話：錢給少了，心受委屈了。公司反其道而行之，那么，就雙管齊下。對中層高管理人員過河拆橋、卸磨殺驢的最好辦法，就是明升暗降。比如年薪百萬的業(yè)務(wù)總監(jiān)給你提拔為后勤部副總，讓指揮千軍萬馬的總監(jiān)去管理一群老娘們，年薪降一半，你還有臉去嗎？這就是用A3紙大寫的“請你尊嚴(yán)地離開”。

【2】空掛羞辱。

對一般管理人員，連“明升暗降”的面子都不給你。不安排你正事干，偏偏給你安排一點(diǎn)雜事，空掛起來，然后以業(yè)務(wù)量不飽滿，給你降低薪水。你不干活憑什么給你發(fā)錢啊。憑什么給我穿小鞋？笑話，我這是磨礪你鍛煉你。你不是心大嗎？！還跟我硬懟，那就讓你承包廁所的衛(wèi)生。你投訴這是變相歧視？好啊，所有管理人員都承包一點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生，唯獨(dú)讓你承包廁所。大家一碗水端平啊，讓你承包廁所，這是對你重點(diǎn)培養(yǎng)啊。

【3】轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

對一般業(yè)務(wù)人員，如果采取考核不合格、認(rèn)定不稱職的辦法辭退你，還要給你一點(diǎn)補(bǔ)償金。公司要省錢，那就轉(zhuǎn)崗啊，專門轉(zhuǎn)到你最不愿意接受的崗位去。你怕遠(yuǎn)，就調(diào)整你去最遠(yuǎn)的地方；你怕累，就調(diào)整你做最累的崗位；你怕臟，就調(diào)整去最臟的地方。這是某法規(guī)定的啊，員工在辭退前，要給一次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的機(jī)會。還不主動辭職？那就轉(zhuǎn)到你主動滾蛋為止。

【4】挖低崗級。

有些員工也活學(xué)活用某法啊，我偏偏就跟公司彪上了，堅(jiān)決不主動辭職，倒逼公司單方向協(xié)議解除勞動合同，老板不破財(cái)我就不走。降職降到最低層級，我忍！考評不合格，我挺！工資打到最低，我自昂頭朝天笑。老板想斗我，我有某法“同工同酬”作法寶，只要我上班，老板你就得給我發(fā)工資。

小樣兒，敢給我斗。最低的崗級是業(yè)務(wù)員，最低工資是3000元。你拿某法當(dāng)尚方寶劍，我不會學(xué)股市挖地下室啊。你以為地板就是嬰兒底 ，地板下面還有地窖呢。馬上召集人資委員會開會，在最低的業(yè)務(wù)崗級之下再挖出一個助理業(yè)務(wù)員，工資定位1500，完全合法。同在一間辦公室辦公，人家都是業(yè)務(wù)員，就你一個助理業(yè)務(wù)員，對不起，你不同工，所以不能同酬。你還不走，那就再挖一層寶寶底，一直打到最低保障線。

你不是說見招拆招嗎？！還拆什么拆？！你無路可逃。有行家留言支招吧，為了廣大的窮屌絲打工族們！