報(bào)告文學(xué) | 八卦嶺之春（下）
讀創(chuàng)文化廣場(chǎng)? 2020/06/30 16:18
作者：何 良 (深圳)
（三）一襲書生氣，滿腔赤子情懷。
1986年春天的一個(gè)下午，在廣州市華泰賓館會(huì)議大廳，一場(chǎng)別開生面的“現(xiàn)代企業(yè)管理理論研討會(huì)”正在舉行。一個(gè)戴著方框眼鏡、學(xué)者模樣的中年人在滔滔不絕發(fā)言。當(dāng)談到中國(guó)企業(yè)面臨深化改革、松綁放權(quán)問題時(shí)，他認(rèn)為中國(guó)沒有企業(yè)、中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人目前還不是真正的廠長(zhǎng)或經(jīng)理……一言既出，臺(tái)下一片嘩然。作為會(huì)議秘書，我心里咯噔了一下：這是省政府經(jīng)委主管的廣東省企協(xié)主辦的一場(chǎng)理論研討會(huì)，與會(huì)人員都是來自各方面的頭面人物。尚志安作為省企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名邀請(qǐng)的嘉賓，可千萬不能有半點(diǎn)差池。其實(shí)，嚴(yán)格來說，這并不只是尚志安的觀點(diǎn)。約在1986年11月，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革》雜志發(fā)表了一篇叫《創(chuàng)立具有活力的、真正的企業(yè)》的文章，文中轉(zhuǎn)述了日本東海大學(xué)教授小宮隆太郎在一篇研究中國(guó)企業(yè)的論文中提出的一個(gè)爆炸性觀點(diǎn)：“中國(guó)不存在企業(yè)，或者幾乎不存在企業(yè)！”（引自《中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革》雜志1986年第11期）當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界，像炸了鍋般地?zé)狒[非常。不管怎么說我們應(yīng)該回應(yīng)或“接話茬”的，有還是沒有？理論依據(jù)呢？普遍的說法是：自解放以來，我國(guó)一直沿襲前蘇聯(lián)那套高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)成分單一，政企不分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由政府任命、具有雙重領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，企業(yè)不是真正意義上的企業(yè)。當(dāng)時(shí)，國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力的若干規(guī)定》（1986年12月）還沒出來。當(dāng)時(shí)我在省企協(xié)學(xué)術(shù)研究部和《管理良友》雜志工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的這一動(dòng)態(tài)比較關(guān)注。尚志安的發(fā)言，大概也基于前不久經(jīng)濟(jì)學(xué)界這種背景。
尚志安考察開發(fā)前的工業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)（尚敏智供圖）
尚志安是個(gè)愛讀書、勤思考的人。他對(duì)企業(yè)改革與企業(yè)家理論的研究已有幾年了，也在我們雜志發(fā)表過幾篇研究文章。作為廣東省企協(xié)的理事、廣東省廠長(zhǎng)經(jīng)理研究會(huì)理事，他在廣東工交系統(tǒng)算是小有名氣。按照當(dāng)時(shí)的說法，尚志安屬于“自學(xué)成才”那種，他從1958年走出校門到廣州工作，從沒間斷過讀書自學(xué)，我第一次見到他時(shí)，印象是滿臉的書卷氣。在廣東省經(jīng)委系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)結(jié)合企業(yè)改革增強(qiáng)活力工作，分期分批組織學(xué)習(xí)和推廣國(guó)外企業(yè)18種現(xiàn)代化管理方法，我們省企協(xié)培訓(xùn)部的“企業(yè)管理培訓(xùn)班”一期接一期幾乎沒中斷過。尚志安不但自己學(xué)，還要求把員工學(xué)習(xí)當(dāng)作公司的“福利”來執(zhí)行。在工業(yè)區(qū)開發(fā)過程中，雖然大家都很忙，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，休息時(shí)間少之又少，但是，尚志安十分重視組織員工培訓(xùn)和引進(jìn)、培養(yǎng)人才工作，他說我們開發(fā)的是現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)，我們需要培養(yǎng)一支素質(zhì)高、懂管理的管理專業(yè)隊(duì)伍。據(jù)1985年9月統(tǒng)計(jì)，公司全行業(yè)中方職工已達(dá)681人，其中干部290人（工程師95 人，助工、大中專院校以上學(xué)歷有近125人）、還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外12名著名專家學(xué)者擔(dān)任公司的各行業(yè)顧問。三年來共組織分批培訓(xùn)近20期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)近1000人次。那次在上林苑酒店聊天，聊到帶領(lǐng)一班人學(xué)習(xí)管理方法、管理應(yīng)用與管理崗位問題。我開他玩笑：你都不是學(xué)管理專業(yè)的，怎么能當(dāng)好大公司經(jīng)理？他馬上激動(dòng)起來：“‘企業(yè)的失敗源于管理者的失敗，管理者的失敗源于他們不善于工作……沒有任何自然法則說明：優(yōu)秀技術(shù)人員不可能是優(yōu)秀管理者，他們將來也未必能成為出色管理者’，大學(xué)教授不一定能當(dāng)好大學(xué)校長(zhǎng)、主任醫(yī)師不一定能當(dāng)好醫(yī)院院長(zhǎng)……”（引自巴達(dá)威《管理者為什么會(huì)失敗》，科技進(jìn)步與進(jìn)步雜志社出版）好家伙，巴達(dá)威的《管理者為什么會(huì)失敗》居然能背得這么熟！
尚志安出席中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)召開的學(xué)術(shù)研討會(huì)并發(fā)言（尚敏智供圖）
1986年，我正在做一個(gè)雜志專欄《廠長(zhǎng)經(jīng)理的苦惱》和《廠長(zhǎng)的呼聲》，當(dāng)時(shí)的尚志安是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的一個(gè)風(fēng)云人物，我想與他約個(gè)稿。5月的一個(gè)下午，我趁參加深圳蛇口的一個(gè)文化沙龍活動(dòng)的機(jī)會(huì)順道約訪他。到他辦公室時(shí)他不在，等了約一個(gè)小時(shí)他才回來。在他連聲道歉時(shí)我打斷了他的話：“您猜我剛才走進(jìn)您辦公室時(shí)想到了什么？”
“想什么了？”他說。
我告訴他，“我想到了一個(gè)場(chǎng)景：一面落地玻璃墻邊，一個(gè)穿著雪白色襯衣、系著深紅色斜紋領(lǐng)帶、風(fēng)流倜儻的儒商，輕輕地吸了一口煙，休閑地欣賞著玻璃墻外的風(fēng)光……”
“哈哈，一分鐘經(jīng)理啊！”他點(diǎn)上一支煙，說“我也想啊，一分鐘目標(biāo)、一分鐘稱贊、一分鐘批評(píng)。讓自己有更多的時(shí)間做自己的事。可是談何容易啊？近40個(gè)二級(jí)企業(yè)，大多缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，我現(xiàn)在是疲于奔命??！哈哈，今天當(dāng)不成一分鐘經(jīng)理了，對(duì)不起?！?/p>
尚志安是一個(gè)十分勤奮實(shí)干的人。這些年來，除了工作就是學(xué)習(xí)，管理學(xué)方面的書確實(shí)讀了不少，感覺到你聊哪個(gè)論題他都能接上茬兒。同時(shí)他對(duì)員工管理知識(shí)和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，也是一刻也不放松啊……
尚志安是個(gè)性情率直、心胸豁達(dá)、悲憫善良的人。他曾說要從管理學(xué)人性管理的角度，關(guān)心員工的生活、工作和成長(zhǎng)。他關(guān)心員工的生活和成長(zhǎng)是發(fā)自內(nèi)心的，他把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作培養(yǎng)員工成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑，把關(guān)心員工的生活疾苦和困難，當(dāng)作自己的一項(xiàng)本分工作。
尚志安在辦公室（尚敏智供圖）
在八卦嶺工業(yè)區(qū)開發(fā)初期，由于條件限制，他們吃飯沒飯?zhí)?、睡覺沒瓦房。只好在公司大院的一塊平地里搭一排竹棚住宿，不料1983年一場(chǎng)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)將整排竹棚掀翻了，大伙兒又無家可歸。于是只好又重新搭建，當(dāng)然，還是竹棚。那天，看到大家興高采烈地搬進(jìn)竹棚時(shí)，尚志安心酸?。∷f他永遠(yuǎn)記住這個(gè)很凄涼的情景。當(dāng)時(shí)他就暗下決心：只有公司發(fā)展稍微有積蓄了，他一定千方百計(jì)優(yōu)先給跟他闖蕩創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們住上樓房。結(jié)果公司熬到當(dāng)年年末，剛好售樓、還貸等都比較順利，已有一定資金結(jié)余時(shí)，他第一時(shí)間想到要給大家買房，解決員工的后顧之憂。當(dāng)時(shí)正值園嶺新村商品房開售，他立馬決定訂購(gòu)三棟商品樓，共近200套房，讓員工們?cè)?984至1985年家家戶戶陸續(xù)住上新房。后來幾年，公司不斷發(fā)展，員工越來越多了，他又不失時(shí)機(jī)在下步廟購(gòu)置了幾十套新房。當(dāng)回憶當(dāng)年尚志安決定為員工購(gòu)房的情景時(shí)，不少與尚志安共事多年的老同事們都忍不住百感交集，淚眼朦朧……
四、結(jié)? 語
走過上步、走過八卦嶺，我懷著一顆感恩的心，深深敬仰尚志安和深圳市工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司第一代“拓荒?！眰?！我為他們流過的每一滴汗水每一滴鮮血而深深感動(dòng)！我為他們傳承下來的艱苦創(chuàng)業(yè)、敢想敢干敢闖、敢為天下先的特區(qū)精神而深深感激！他們是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放荊棘路上一群平凡而偉大的探索者，他們的輝煌歷史和光輝事跡是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的精神之魂。
走過上步、走過八卦嶺，我以一種崇敬的心情，深切緬懷深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)區(qū)開發(fā)先驅(qū)者尚志安，緬懷他觀念創(chuàng)新、理念超前、格局寬闊、敢為人先的傳奇事跡。尚志安從許下軍令狀，進(jìn)軍上步輕工業(yè)區(qū)到八卦嶺工業(yè)區(qū)，都以一個(gè)特區(qū)拓荒牛的勤勞、勇敢、奉獻(xiàn)和敢為天下先精神鞭策自己，是我們追尋和看齊的標(biāo)桿。
走過上步、走過八卦嶺，從觀念創(chuàng)新和理念超前方面，回顧尚志安帶領(lǐng)“深工發(fā)”的“拓荒牛”們走過的歷程，我們驚喜：上步輕工業(yè)區(qū)和八卦嶺工業(yè)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖，即便近40年后的今天，仍煥發(fā)出青春朝氣和無窮魅力；八卦嶺工業(yè)區(qū)大馬路兩旁的綠化帶等設(shè)計(jì)理念，即便近40年后的今天，仍然恰成時(shí)尚、不誤春時(shí)，這是“深工發(fā)”第一代拓荒牛們留給其后人的最后一塊最具品位、最具工業(yè)區(qū)歷史文化意義、也是最值錢的一塊風(fēng)水寶地?。?020年4月10日于深圳）
【作者簡(jiǎn)歷】
何良，筆名：熱帶寒潮，海南文昌市人。二級(jí)作家、紀(jì)錄片導(dǎo)演、攝影家。廣東省作家協(xié)會(huì)重大題材文學(xué)選題簽約作家，廣東文學(xué)院第四屆簽約作家。深圳市作家協(xié)會(huì)理事、香港報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，多家報(bào)刊專欄作家。中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員?，F(xiàn)任中央廣播電視總臺(tái)中國(guó)國(guó)際廣播電視臺(tái)（CIBN）文旅中國(guó)頻道《文博視界》欄目制片人、總編導(dǎo)，金浪潮藝術(shù)工作室藝術(shù)總監(jiān)。1980年以來堅(jiān)持文學(xué)創(chuàng)作，公開出版和發(fā)表散文、詩(shī)歌、報(bào)告文學(xué)、小說等作品約兩百萬字，有多篇作品獲全國(guó)、香港、華文文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，并被選入《中國(guó)散文大系》等全國(guó)文學(xué)精品典藏。
主要作品、著作有：《秋天的饋贈(zèng)》（1998）、《遭遇真情》（2002）、《爺爺?shù)穆葰q月》（2007）、《孤獨(dú)與激情》（2016）、《來自南半島的陽光》（2017）、《古巴之夢(mèng)》（2018）、《儂是文昌人》（2019），《九十年代：一個(gè)發(fā)展社會(huì)學(xué)視覺》（2020年）。
主要影視、紀(jì)錄片作品：專題片《藝術(shù)與市場(chǎng)嫁接》（2006，副編導(dǎo)），大型人文紀(jì)錄片《追夢(mèng)中國(guó)》（2014—2016，總策劃、總導(dǎo)演），紀(jì)錄片《大雁之歌》（2019，導(dǎo)演、撰稿、制片），10集人文紀(jì)錄片《情滿帕米爾》（2019—，總導(dǎo)演、主撰稿），紀(jì)錄片《母親嫁衣》（2020，導(dǎo)演、撰稿、攝影），《生命之歌》（2020，導(dǎo)演、撰稿）。
讀創(chuàng)編輯胡云涌
