可能是因為好久沒有寫文章的緣故，提起筆來久久下不了筆，很想寫點東西，卻不知道從哪說起，很是滑稽。
寫文章真的是熟能生巧的事，多寫自然就會有感覺，包括要寫什么主題，怎么寫都很自然。
我偶爾有翻自己17年剛開始寫公眾號時候的文章，現(xiàn)在回過頭一看真的是慘不忍睹，但是當(dāng)時每寫一篇1000字的文章，不比現(xiàn)在寫5000字花的時間少。
那天我和李斐說，不要總覺得自己寫東西是短板，前期第一模仿第一抄，改出自己的風(fēng)格。慢慢就會寫了。我記得之前一位寫廣告很牛逼的大佬就是去大量手抄優(yōu)秀文案，刻意練習(xí)出來的。她從原本只是做社群流程到現(xiàn)在獨(dú)擋一個項目，也是目前我這個項目的合伙人。
斷更久了，幾次提筆才能寫完這篇文章，比如說過這段話就是刪了一段話最后補(bǔ)上的。這個就是很久沒寫生疏的原因。
19年一股腦開始說這么多年一直自己做項目，做個企業(yè)也不是不可以。朋友說過給你點錢去干吧。
說來也快，去年差不多也是這個時間，這個項目開始籌劃了。那個時候項目剛剛開始起盤，想著怎么找人。
那個時間很巧，項目的合伙人還有目前項目的核心成員，那個時間出現(xiàn)了。3個人從0開始，快速探索一個業(yè)務(wù)。
到今天項目已經(jīng)40號人，從最早期借用朋友到辦公室，到現(xiàn)在已經(jīng)換過3次辦公室。
但是從做這個項目以來，我就很少睡過一個踏實的覺，尤其在后面團(tuán)隊到達(dá)20人的時候。無時無刻都在焦慮能不能活過半年。
一路焦慮，不過還挺堅挺。那天同事跟我說，六爺公司周年慶是不是得辦。才想起來原來公司已經(jīng)快到1周年了。剛剛開始怕項目撐不過3個月，到后面人越來越多。
當(dāng)然寫這些并不是用來裝的，真要裝，我可能寫文章的頻次要提高，這樣才裝的到位。
我在復(fù)盤自己這一年哪里做的對，哪里做的錯。之前團(tuán)隊往20人擴(kuò)張到時候，我就跟團(tuán)隊說，我妹什么管理能力，我唯一明白的就是真誠待人。因為自己特別討厭那種表面一套，背后一套的老板。于是就死命不讓自己成為自己最討厭的那一類人。
所以團(tuán)隊到20人左右，離職率非常之低。我?guī)状味紤岩?，?chuàng)業(yè)團(tuán)隊這么底的離職率是不是不健康。
最近我又開始給合伙人找核心成員，然后就又到處給她物色人選。
因為要做直播方向，不僅需要主播，還需要策劃。可能你不理解為什么要策劃，核心就是真正要把一個事情做好，你要相信都是設(shè)計出來的。
比如策劃就會去關(guān)注這場直播哪個節(jié)點用戶的跳出率比較高，哪個節(jié)點成交數(shù)據(jù)比較好。這個過程需要不斷迭代，不斷優(yōu)化流程才可以跑出來的一個模式。
并不是說做一個事情，然后就成了。做成一個事情感覺很酷，但是背后都是細(xì)節(jié)，都是自我迭代。
說過到給合伙人找核心負(fù)責(zé)人的時候，我接觸到幾位來自廣州的小姑娘，因為我們項目在蘇州，這種情況大概率是不會來的。但是求賢之心急迫。然后我跟姑娘吧啦吧啦的介紹項目。
最終姑娘如我所向的那樣沒有來，最后姑娘問，六爺你覺得怎么樣才可能成功。
我說成功我并不知道，但是如果在職場里面想讓自己成就高一點，我認(rèn)為有幾個核心要素。第一選擇一定大于努力。第二選擇一位愿意給你機(jī)會到老板，第三自己足夠有潛力并且不在乎得失。
選擇有兩個方向，第一是選擇一個正在上坡期的行業(yè)，如果你選擇一個下坡期的企業(yè)，那么就會非常難。也就是順勢而為，是可以四兩撥千斤的。關(guān)于這點其實有很多闡述里面都有。
你看趕上開放浪潮，稍微做點生意就發(fā)財了。趕上房地產(chǎn)大熱的時候，隨便買幾套房現(xiàn)在資產(chǎn)也是翻了不知道多少倍。15年趕上開始做公眾號的那一批大佬，一個月賺幾千萬的不在少數(shù)。
現(xiàn)在回過頭你去看，你現(xiàn)在還在做新媒體，這個時候你選擇還在做公眾號成功的概率就沒有以前那么大了。這個就是時代的浪潮。
這個時候你再回去看，我18年就開始喊，大家可以趕緊殺入短視頻了。那個時候隨隨便便漲粉百萬，現(xiàn)在漲粉百萬至少不是那么隨便了，越往后后越難，就是這個道理。
19年也差不多這個時候我在籌劃新公司，也是從事短視頻領(lǐng)域。到現(xiàn)在一年時間不到就從3個人到現(xiàn)在40多人，并且已經(jīng)圍繞這個行業(yè)在孵化第二家、第三家...公司中。
前端時間跟朋友聊，他們是做吸塵器開發(fā)的，屬于制造業(yè)，我們公司幾乎同一時間開始的，他們現(xiàn)在產(chǎn)品剛剛塊上線。這個就是行業(yè)的差別。
選擇一位好老板的重要性，如果選擇了一個上坡期的企業(yè)，但是老板為人不行，不給你機(jī)會，那么你也是沒有太多空間的。
說到這個事情，我就喜歡拿陳瑤來說，她是我起盤這個項目的3個人之一，當(dāng)時她即將畢業(yè)或者生意即將拿到畢業(yè)證，我當(dāng)時朋友圈發(fā)了一條招聘信息，她就趕緊找我，說六爺我可以去蘇州跟你一起做項目么。
于是她就加入了創(chuàng)始團(tuán)隊，從一開始懵懵懂懂剛畢業(yè)到小姑娘，她現(xiàn)在幾乎公司所有崗位都干過，也就是幾乎輪崗?fù)炅巳繊徫?，從開始做的內(nèi)容不忍直視，到后面內(nèi)容我都不用過目，現(xiàn)在可以獨(dú)立負(fù)責(zé)一塊項目。
這點就解釋了上面說的兩個點，好老板愿意給你機(jī)會以及自己努力成長。
當(dāng)然說過這個并不是說自己是一位好老板，只是剛好有這個例子，還是比較有代表性。
并且最早一起做項目的幾位伙伴一開始薪資都是比較低水平的，或者說當(dāng)?shù)貙儆诤芷胀ǖ男劫Y水平。大家漲薪資是后面很多后來的同事遠(yuǎn)超他們的時候，才漲上來?，F(xiàn)在在他們同齡人里面已經(jīng)算比較靠的水平了。
我之前跟團(tuán)隊說，你們真的必看稻盛和夫的那一套書尤其是《干法》、《活法》這兩本書對我影響非常大，一開始看完這兩本書的時候理解不深，這幾年才感觸越來越深。
一個人有一套優(yōu)秀的價值觀、生活觀、工作觀，對一個人的一生幫助一定及其深刻。
包括我自己也是這樣去踐行這一套，怎么做才怎么說。不虧此生，包括我做任何決策，都是用這套標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。
那幾天也是第一次，和幾位蘇州朋友見面，5年不見了，雖然大家都在蘇州，之前我們一起做一個項目，后面各奔東西。也就沒有見過。
席間朋友說到一個點，我說不，我現(xiàn)在對這些興趣沒有那么大，最大的就是給你背負(fù)了很多重?fù)?dān)，一群兄弟們需要你去管，不僅是他們的收入，還有他們的前途。
我不知道他們跟我能不能有個很廣闊的未來，但是我能做的就是去拼盡全力給大家提供一個廣闊的平臺。
前幾天跟一位朋友見面，我們也是幾年沒見，或者說我們之前根本沒有見過，也就是線上神交。那天我們見面聊事。
她從武漢來，那天我讓同事給安排好住宿。我們第二天見面，聊了很多，當(dāng)然大部分是項目上的事情。那天聊完才知道，我們原來那么多價值觀上面的一樣。
我跟她說，真心希望能賦能到你，我一直跟著自己的初心走，很純粹，很簡單。這幾年因為這點，我過的尤其坦蕩，輕松。這也就是之前為什么項目要并到荔枝的原因，我就是想跟兄弟們一起做點項目。
不知道你有沒有遇到過自己做項目時候的孤獨(dú)，我孤獨(dú)過，也很無助過。但是為什么一直干，可能也是因為自己太喜歡這個行業(yè)了吧。才會如此樂此不疲。
現(xiàn)在我有這些伙伴們，一方面是焦慮因為擔(dān)心給不了大家一個更好的未來，一方面是開心，因為我終于有很多想法的時候，有人說，六爺我覺得這樣不行。我感覺我不是一個了。
這個就是我自己的小確信吧。
