團隊管理pdca四字技巧

1、定

定遠(yuǎn)、近目標(biāo)(smartos原則)、

定活動量(因人而異、因材施教)、

定獎懲方案(28定律)

2、盯

以天為執(zhí)行節(jié)奏盯活動量、收件量

以周為成長節(jié)奏盯放款量

以月為復(fù)盤節(jié)奏盯目標(biāo)完成情況

3、查

1天不收件,無人看得出(看得出你就勝出)

2天不收件檢查活動量

3天以上不收件檢查心態(tài)

4、跟?

每周抽出1-2天時間,

跟訪上周放款差的客戶經(jīng)理

跟訪上周過件率低的客戶經(jīng)理



定好目標(biāo)(自己率先達(dá)成才有說服力),保持固定頻率持續(xù)跟蹤,隨時留意員工狀態(tài)。

除此之外,

走進(jìn)員工的心很重要,

走進(jìn)員工的心很重要,

走進(jìn)員工的心很重要!

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