離開原來(lái)的公司，我感觸最大的是什么？

工作并非努力就行，在干法這本書講到要拼命工作，付出不亞于任何人的努力，但實(shí)際上一味的努力，甚至不計(jì)回報(bào)的努力，是不行的。人的能量，精力是有限的。

在付出大量的精力投入工作，人就會(huì)處于一種緊張的狀態(tài)，在電鍍污水處理廠，老板不斷的提到，不能放松下來(lái)，一定要緊張起來(lái)。老板反復(fù)提到這句話很多次，使人不敢掉以輕心，但最終，我還是出問題了，一個(gè)月都找不出電鍍廠混排綠色廢液至前處理。

主要原因是什么呢？

老板說(shuō)是我沒有章法，是盲目的。沒有熟悉取樣管，很早之前他就講到要熟悉取樣管，我說(shuō)自己去電鍍廠找。

在思路上，老板的更佳，有效縮小排范圍。

最后再想想，不同意老板方案的底層原因是什么呢？

是公司部門與部門之的溝通缺少，尤其是和工程部門之間的。各做各的，自己也不想麻煩別人，當(dāng)問題出現(xiàn)，自己能力又不足以查到是哪家排放過來(lái)綠色廢液。

在中午，即使有綠色廢液在排，自己知道找不出來(lái)，我也不愿意出去找了，因?yàn)橹雷约赫也怀觥?/p>

那段時(shí)間也比較累，人少了，工作量增加了。我沒有減少工作量，反而是一個(gè)人干兩個(gè)人的活，又不出去排查電鍍廠，不斷化驗(yàn)進(jìn)水?dāng)?shù)據(jù)，板框污泥含水率。

遇到問題，沒有辦法快速靈活變化，導(dǎo)致重復(fù)做一些事情，這也許是我性格的原因。

我都懂得要給別人減少活，為什么不懂得要給自己減少工作量？

和老板的氣質(zhì)不相符，這是另外一個(gè)朋友側(cè)面告訴我的。

老板在后來(lái)很明顯的開始嫌棄自己，說(shuō)明自己這種性格不是他需要的，而我其實(shí)也明白。后面他身體越來(lái)越差，還想著要好好的多做實(shí)事。很少找他，都是將工作成果提交給辦公室的工程師，但這樣做，似乎成果都是工程師的，在自己辛苦記錄，調(diào)研的電鍍工藝流程，由另一個(gè)人提交上去的時(shí)候，價(jià)值就在另一個(gè)人的身上，他會(huì)獲得老板更多的指導(dǎo)，機(jī)會(huì)。

在這個(gè)時(shí)候，事實(shí)上老板已經(jīng)認(rèn)定自己沒有多大用處了，記得他跟我講過，我沒有什么用，打算不要我了。

最終，使我想起一年前，當(dāng)老板把之前的化驗(yàn)員炒掉，叫我做化驗(yàn)室主管的時(shí)候，我就知道有一天自己會(huì)遭到報(bào)應(yīng)。

這個(gè)時(shí)候我就在想，為什么當(dāng)時(shí)我沒有直接拒絕他呢？