疫情擴散影響全球經(jīng)濟，創(chuàng)業(yè)企業(yè)迎來生存考驗，疊加資本寒冬，他們?nèi)绾纬蔀椤靶掖嬲摺保课C中能否找到商機和轉(zhuǎn)機？
有一句話說得很對，危機危機，危中帶機。其實“非典”時期和現(xiàn)在高度相似，17年前也是人都必須要留在家里，當時有一個很經(jīng)典的案例就是阿里巴巴。同時他做了一個很重要的事情，就是推出淘寶。原來阿里模式是2B，針對企業(yè)客戶，不面向個人，2003年5月10日淘寶上線，轉(zhuǎn)型零售，才有了今天。所以有人說沒有“非典”，也許就沒有現(xiàn)在的阿里巴巴。
而今天，歷史重演，當人們又不得不待在家中時，17年前的問題又重新思考，究竟下一個機遇會是什么呢？
當國外疫情擴散，超市被人們一搶而空的時候，更多人把目光放在跨境電商來，這就是危機中的機會，而且當疫情離開后，跨境網(wǎng)購這種消費模式會深深刻在人們心中，所以說未來5-10年屬于跨境電商的時代一點不為過。
