地產(chǎn)位知識——大工程線條（1）

一、發(fā)展通道：

大工程線條的候選人大多數(shù)來自于以下幾個專業(yè)，土木工程、建筑設(shè)備與工程、工業(yè)與民用建筑、工程管理、工民建等，這幾類專業(yè)一般會進(jìn)入大工程線條發(fā)展。發(fā)展通道主要有以下兩種：

1.專業(yè)通道：

（1）主力工程師?專業(yè)工程師?高級工程師?技術(shù)總工

2.管理通道：

（2）土建工程師?土建主管工程?工程經(jīng)理?項目經(jīng)理（這里可以是工程副總）?項目總、城市總、區(qū)域總?集團(tuán)高管

備注：

項目總需要具備的:統(tǒng)籌能力、人際協(xié)同、團(tuán)隊建設(shè)

項目總需要掌握知識：立項、報建、融資、土地政府關(guān)系、營銷、財務(wù)、心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、項目退出核、算

二、工程人進(jìn)階三大步：

1.第一步從現(xiàn)場小白到技術(shù)大拿，完成工程人的基本修煉（這個時候一般是土建工程師、土建主管工程師）

（1）放平心態(tài)光放長一些

（2）放低姿態(tài)，想辦法學(xué)到所需技能

（3）適度應(yīng)酬保持良好的生慣

2、第二步從工程管理到全局統(tǒng)向中層管理角色轉(zhuǎn)度（這個時候一般是工程經(jīng)理、工程副總）

（1）全開發(fā)鏈條的知識結(jié)構(gòu)，全局統(tǒng)等的能力

（2）培養(yǎng)通協(xié)調(diào)能力，建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)

（3）學(xué)會做團(tuán)隊管理,維護(hù)好團(tuán)隊狀態(tài)

3.第三步從管理他人到領(lǐng)導(dǎo)人，沖刺中高及高層的位置（一般是項目總往上走）

（1）有革新能力幫公司完善體系的機(jī)制

（2）具有前瞻性光能人出正確的決策

（3）用最優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)他們走向成功

備注：

1.在施企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中材料成本占70%甚至更多

2.一個項目做下來得蓋100個章