今天分享兩個(gè)事情。一個(gè)是項(xiàng)目的選擇，一個(gè)是這句口頭禪。
想創(chuàng)業(yè)，但是不知道做什么項(xiàng)目。我給的建議是，朋友，千萬(wàn)不要強(qiáng)行憋想法，一定要慎重。
到底這個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)期，什么項(xiàng)目好？互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目？O2O?B2B?跟一位投資人閑聊的時(shí)候聊到O2O，她做的比喻很有意思跟大家分享下。“O2O就是瞎扯淡，你看兩個(gè)O就是兩個(gè)蛋，兩個(gè)蛋扯來(lái)扯去扯個(gè)沒(méi)完，是不是瞎扯蛋？”
我也順便發(fā)表下拙見(jiàn)：很多項(xiàng)目看起來(lái)光鮮亮麗，聊起來(lái)風(fēng)生水起，但是真正執(zhí)行起來(lái)卻困難重重。為啥捏？說(shuō)個(gè)最簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)袊?guó)有多少人，有多少聰明人？你覺(jué)得你很聰明？有多聰明？所有好玩的，有意思的，能賺錢(qián)的，只要能想到的事情，我相信在某個(gè)角落肯定有一幫人在夜以繼日地孵化。
作為踩過(guò)地雷還活著的人，我的總結(jié)大概是這樣：找項(xiàng)目也好，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)也好，一定要選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)，上游和下游至少要有一條關(guān)系鏈?zhǔn)沁^(guò)硬的。然后，朋友，你需要靜下心來(lái)，認(rèn)真想想，你到底擅長(zhǎng)什么？你的特長(zhǎng)是什么？營(yíng)銷(xiāo)？公關(guān)？管理？你的身上一定有一種只有你才具備的特殊的能力，一定有，你能找的到，就算愛(ài)罵人，放屁臭，都屬于特殊能力，想辦法把它挖掘出來(lái)，放大它，結(jié)合到你的想法里去，放大它，這非常重要！
講道理的話(huà)，在搞某個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候應(yīng)該先接觸這個(gè)行業(yè)一兩年甚至更長(zhǎng)，具備一定經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備，再下海，這樣游起來(lái)才比較舒適，蛙泳仰泳自由泳有的選擇。（當(dāng)然這是在講道理的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在很多人是不講道理的~比如我，所以我花了太多太多時(shí)間在補(bǔ)課上了。555）
最后補(bǔ)充一個(gè)比較世俗的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)，最好做一個(gè)接地氣的、一聽(tīng)就明白的事兒。為啥這么說(shuō)，我覺(jué)得自己是個(gè)例子，我在做的屬于電子競(jìng)技行業(yè)的東西，然而電競(jìng)這個(gè)東西并沒(méi)有那么多人知道，特別是長(zhǎng)輩，在你介紹項(xiàng)目的時(shí)候你必須要先把行業(yè)背景，電競(jìng)游戲是什么東西巴拉巴拉一遍，在他們朦朦朧朧了解的情況下再巴拉巴拉一下你的項(xiàng)目到底是在做什么，我總結(jié)了從長(zhǎng)輩方得到的回應(yīng)大概是這樣：這個(gè)東西聽(tīng)你講起來(lái)好像很叼的樣子，但是我不了解。
回來(lái)這句口頭禪，“我覺(jué)得”
這是一句非常有魔性的口頭禪，用了一次就會(huì)一直用下去，然而它給人的印象是很沒(méi)有安全感，而且會(huì)給使用者產(chǎn)生一種誤導(dǎo)，當(dāng)你說(shuō)“我覺(jué)得XXX是怎樣怎樣的”，你就會(huì)不自覺(jué)的把自己的想法變成一句肯定句，變成一句正確答案。
這是一件很可怕的事情，真的，當(dāng)你在心里把疑問(wèn)句變成肯定句的時(shí)候，就不會(huì)再愿意去尋找疑問(wèn)句的答案了，會(huì)為你今后走彎路埋下一個(gè)很深的伏筆。
在我和合伙人Y剛組建公司的時(shí)候經(jīng)常一起討論“公司大事”，互聯(lián)網(wǎng)的東西，每個(gè)方向，每一步帶來(lái)的后果，都沒(méi)有正確答案，只有大概。我們投入很多精力在大方向的把控和討論上，有好有壞，好是多交流，壞是產(chǎn)生內(nèi)耗。有一次和一位前輩閑聊，我說(shuō)我和Y經(jīng)常一起討論事情，然后我們意見(jiàn)交換什么的都挺順利的。前輩跟我說(shuō)了一番話(huà)我回去琢磨了很久才消化完，跟大家分享一下：“多交流是應(yīng)該，但是要注意頻次，交流的前提要先確保雙方對(duì)某個(gè)事情的認(rèn)知達(dá)到同頻，然后進(jìn)行的交流才是有效交流，很多時(shí)候雙方的交流只是停止在說(shuō)服對(duì)方的層面，那么就產(chǎn)生了內(nèi)耗。”
我回去琢磨了很久，到底內(nèi)耗是什么，后來(lái)我明白了。我和合伙人Y初期碰頭很多時(shí)候想法和看法會(huì)有所不同，某些方向的理解會(huì)有所偏差，我們總是希望經(jīng)過(guò)討論最后能得到一個(gè)正確答案，比如我說(shuō)服了Y，或者Y說(shuō)服了我。說(shuō)白了就是講道理。但是慢慢我發(fā)現(xiàn)，我們過(guò)于在意某件事情誰(shuí)有道理，誰(shuí)說(shuō)的對(duì)，而忽略了事情的本質(zhì)，其實(shí)我們交流的重心應(yīng)該是找出事情的解決辦法，而不是說(shuō)服對(duì)方。
有一次我們遇到個(gè)事兒在想解決方案，大家想法不同，然后開(kāi)始講道理（PS：因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)沒(méi)正確答案），討論結(jié)束之后達(dá)成了共識(shí)，我們都確定，嗯，按道理來(lái)說(shuō)這個(gè)事情應(yīng)該是這么回事，然后第二天我們?nèi)ソ鉀Q這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們并沒(méi)有找出解決方案。
當(dāng)意識(shí)到這些問(wèn)題的時(shí)候，我們開(kāi)始找原因，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)就是“我覺(jué)得”這句魔性的詞在誘導(dǎo)大家講道理。
也許我上面講的比較抽象，我打個(gè)比方幫助大家理解一下，就好像兩個(gè)前鋒在踢足球，我們把球帶到對(duì)方的禁區(qū)里，然后停下來(lái)討論，要以什么姿勢(shì)來(lái)射門(mén)才比較帥，擺了很多POSS耍酷卻忘記抬腳射門(mén)了。
