從0開始做一款產(chǎn)品，你需要做什么？

1、了解行業(yè)市場發(fā)展趨勢、對競爭對手進行競品分析、分析用戶需求、確定產(chǎn)品定位、目標用戶
2、確定產(chǎn)品信息架構(gòu)，0~1階段只做核心功能。
3、定義需求與功能、畫出原型
4、原型評審、審后出PRD，并排期
5、協(xié)調(diào)UI，進行UI、交互設(shè)計
6、協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)人員進行開發(fā)
7、產(chǎn)品測試
8、客服培訓(xùn)
9、產(chǎn)品迭代、優(yōu)化

需求的來源有哪些？

1、老板、公司高層提出的戰(zhàn)略性需求
2、用戶訪談得出的需求
3、分析數(shù)據(jù)與推廣規(guī)劃活動得出的需求
4、其他參與者、關(guān)注者反饋的需求
5、業(yè)務(wù)部門提出的需求
6、產(chǎn)品經(jīng)理通過產(chǎn)品方向得出的規(guī)劃需求

如何將用戶需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品需求？

1.注意二八原則，只有80%的用戶需求才能內(nèi)化為產(chǎn)品需求
2.通過現(xiàn)象看本質(zhì)，聽用戶說，但不要照做，多問用戶幾個為什么，尋找用戶背后的動機
3.有時候一個人不能完全洞察用戶動機，要團隊成員一起頭腦風(fēng)暴，甚至多問需求提出者幾個為什么，直到找到真正動機
4.結(jié)合產(chǎn)品本身，衡量需求性價比，綜合團隊實力，需求急切度，確定最終產(chǎn)品需求。