提前聲明：不是老生常談，沒有雞湯。

如果你同意“方向比努力更重要”，那么就間接默認(rèn)了它的前提——認(rèn)定“人往高處走”的合理性。

即承認(rèn)：我們將忙忙碌碌的個人奮斗，理解為一段單一方向上的直線運動。

在物理上，努力是一種勢能，而方向是加速度的方向，所謂“關(guān)注努力和方向哪一個更有效”，實際上討論的是“如何設(shè)置作用力的大小和方向，可使得位移最長”的問題。

先說參考系。

參考系的變化

“我招聘的時候，不太喜歡一個班里面從小到大是前三名的學(xué)生，前三名的學(xué)生是平庸的職場人。”

——馬云

在一個絕對空間里，比較每一個個體在同一方向上的運動，就是中國教育。

這個理論在我們的父母一輩的腦海中根深蒂固。“賽跑”、“不要輸在起跑線”等口頭語廣為流傳的原因，是默認(rèn)了“競爭是一個直線運動”這個前提。

絕對參考系下，盡可能領(lǐng)先的方法包括且不限于：增加跑道的光滑度（為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境）、為實驗體提供更強大的推進(jìn)裝置（補習(xí)班）、延長運動時間減少停留（熬夜看書）等。

高考分?jǐn)?shù)的公布，仿佛賽道終點的紅線。最先沖到終點的人，得到的是幾乎全部的關(guān)注與贊美。不同程度的愉悅感，隨著名次的推移而遞減。雙非學(xué)生，從此背負(fù)上看似永久的心里負(fù)擔(dān)。

那年暑假，是很多人這輩子最巔峰的回憶。當(dāng)然，也伴隨著一些人的難過。

而參考系的改變，沒有給任何人打招呼，幾乎就在一瞬間。

大學(xué)，是成就、也是毀滅一批人的場所。

曾經(jīng)高中因為上課說話而耽誤學(xué)習(xí)的李話癆，在大學(xué)榮升院辯論隊長，贏得掌聲和名譽；曾經(jīng)因為翹課打球而被罰站的郭三分，成為院隊主力受到眾異性追捧；曾經(jīng)語文課打王者被老師沒收手機(jī)的張青銅，帶領(lǐng)宿舍打進(jìn)校賽前十，在班級選舉中積累大量人氣，成為班長。

迅速呈現(xiàn)的多維度的參考系，沒有給悶聲學(xué)習(xí)的人一絲機(jī)會。

在新的參考系中，學(xué)習(xí)成績的江湖地位大減，成為一個與其他新生指標(biāo)同權(quán)重的影響因子，和多數(shù)曾經(jīng)不在參考系中的坐標(biāo)一起，為每個人畫出一條獨特的空間曲線，直接或者間接的為一個人的影響力、人脈構(gòu)成、性格塑造和自我認(rèn)定埋下伏筆。

離開校園，玩家們領(lǐng)取新人禮包，游戲正式開始。

而這一次，參考系的維度多到模糊。

從學(xué)校走出來，有些人說我為情懷工作，有些人說我為愛好工作，大多數(shù)人找不到理由，只好說，我為了更好的自己。

習(xí)慣了在標(biāo)準(zhǔn)參考系下生存的個體，面對自定義參考系的生存環(huán)境頗不適應(yīng)。他們急切的需要重塑一個社會公認(rèn)（或稱為“世俗”）的衡量標(biāo)準(zhǔn)，找到目標(biāo)，開始新一輪的直線運動，同時重獲安全感。

“養(yǎng)家糊口”是個好理由，“買房”是個好目標(biāo)，“年薪百萬”是個好口號。

因此，找一份“好工作”成為通往目標(biāo)理所當(dāng)然的最佳路徑。

絕大多數(shù)人逃不過世俗的參考系，因為我們都在爭取求職加薪，都在仰慕創(chuàng)業(yè)神話，都在股市等資本游戲中躍躍欲試。

問題是，參考系找到了，方向是對的，也夠努力，但為什么仍然覺得活得雞肋？

【生產(chǎn)力】與【生產(chǎn)方式】

讓中國人最早了解生產(chǎn)力概念的，是亞當(dāng)斯密和馬克思。

用馬克思《資本論》的原始觀點，生產(chǎn)力所描述的是“物質(zhì)生產(chǎn)過程中人與自然界的關(guān)系”，且必須具備“勞動者”“生產(chǎn)工具”“勞動對象”這三項要素。

當(dāng)社會總產(chǎn)量低于需求量時，經(jīng)濟(jì)學(xué)用單一商品“產(chǎn)出/投入”的比值來衡量狹義生產(chǎn)力，或言之生產(chǎn)率。

說人話：其實任何一份工作，其本質(zhì)，都是我作為一個勞動者，使用一定的生產(chǎn)工具，在進(jìn)行勞動生產(chǎn)。我的生產(chǎn)量，和其他所有同事一樣，被計入了公司的總產(chǎn)量。

我勞動的生產(chǎn)率，對公司而言，是“我所創(chuàng)造的價值/工作時間”，而于我個人而言，是“工資/時間”。

創(chuàng)造的，和到手的，并不對等。

小王是一家證券公司的職員，他的基本工作為忽悠散戶開戶，以及購買各種金融產(chǎn)品。|今年的小王的個人業(yè)績突破千萬，加上年終獎共拿到40萬的年薪。我們假設(shè)在千萬的營收下，小王今年為公司創(chuàng)造了300萬的凈利潤，而他拿到的僅僅只有40，剩下的260，歸股東所有。

為什么幾乎所有人都默認(rèn)，并且不追究這樣的機(jī)制本身存在問題？

因為個體不具備構(gòu)建生產(chǎn)方式的能力。

小王離開證券公司，便不再有了給散戶開會、忽悠散戶購買金融資產(chǎn)的條件。公司賦予了小王作為一個勞動者，進(jìn)行生產(chǎn)的所有必備條件，而這些條件個人是無法實現(xiàn)的。正如工人沒有機(jī)器，無法進(jìn)行生產(chǎn)。

絕大多數(shù)人，在走向社會的開始，沒有選擇的權(quán)力。

社會中各類生產(chǎn)關(guān)系眼花繚亂，集團(tuán)性質(zhì)的大型盈利體令人望而生畏。對生產(chǎn)方式的認(rèn)知缺失，和對既定參考系的依賴，使得大多數(shù)人必須先通過作為一個勞動者的角色進(jìn)入社會，而不是畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。這時候，即牽扯到一個“工資/時間”的問題。

換句話說，你打算把自己“賣給誰”，以及打算“多少錢賣了自己的時間”？

李笑來在《通往財富自由之路》中提到出售時間和精力的觀點：

他認(rèn)為任何一份工作的本質(zhì)都是將自己的時間和體力“打包”賣給了公司。而如果你的時間和體力可以進(jìn)行“多次販賣”則好過一次販賣。他提到，“寫書”就是一次性生產(chǎn)、多次販賣的經(jīng)典案例。

那么究竟“怎么賣”才最好，究竟什么樣的工作算是好工作？

在我的邏輯中，我自己用三個層次來判斷一份工作的好壞：

【第一層次】

大量時間投入生產(chǎn)，而生產(chǎn)力增長為零

首先來聊聊工作時間。

如果一份工作本身占用了你將近90%的時間，剩下的時間睡覺。無論是什么工作，不要干。不是因為“工作不是生活的全部”或者“還有詩和遠(yuǎn)方”這種鬼話。而是你已經(jīng)被剝奪了思考的權(quán)利。

其次最要命的是生產(chǎn)力的增長為零。

簡單說，就是作為勞動者本身的價值，不會隨著勞動時間增長而增長。這樣勞動下去，收入不會大漲，時間平白流逝，從事這份工作2年后的你和今天也無甚區(qū)別，資本家沒有任何理由以更高的價錢購買你的時間。

生活中存在大量這樣的工作（沒有任何惡意的羅列，我尊重每一位辛苦勞作的人）：

餐廳收銀員，餓了么騎手，滴滴司機(jī)，空乘人員……

這些工作盡管出現(xiàn)在不同場合，有一些往往也有著高的準(zhǔn)入門檻和標(biāo)價，但本質(zhì)沒有區(qū)別，就是生產(chǎn)力不會隨著工作時長的增長而增長。一些短視者往往認(rèn)為這是不錯的開始，實際上在這樣工作中停留的時間越長，對生產(chǎn)方式、生產(chǎn)條件的依賴性約強。溫水煮青蛙，逐漸喪失成為一個高生產(chǎn)力勞動者的機(jī)會。

【第二層次】

生產(chǎn)力有序增長，但不涉及生產(chǎn)資源的配置

如何判定一份工作使個體的生產(chǎn)力得到增長？

兩個維度：“知識結(jié)構(gòu)是否升級”和“是否與各類高級生產(chǎn)資源產(chǎn)生聯(lián)系”。

對財經(jīng)類院校的畢業(yè)生來說，“四大”是一份好的工作。除了外企的優(yōu)越口碑，核心CBD的辦公場所，更關(guān)鍵的是“知識結(jié)構(gòu)的升級”。都說四大是離開校園后的另一所大學(xué)，或者“Corporate Finance界的黃埔軍?！?，實際上都是在指向四大對人才的培養(yǎng)。在四大3年的工作經(jīng)歷，可以打造出一個熟練的高級財務(wù)人員，經(jīng)驗伴隨著知識結(jié)構(gòu)的完善，生產(chǎn)力大幅提高。

用人單位理所當(dāng)然的為你支付更多的工資，因為你的價值提升。

從“是否與各類生產(chǎn)資源產(chǎn)生聯(lián)系”的這個維度上講，四大的服務(wù)直接對接企業(yè)中高層管理人員，團(tuán)隊成員也都是素養(yǎng)很好的一群人，工作中積累的人際關(guān)系未來會去向投行、企業(yè)投融資部、咨詢、風(fēng)控等端口。形成這個體系下所獨有的人脈圈，非第一層次工作者所能及。

類似的工作如教授學(xué)者、工程師、銀行家、投行從業(yè)者、500強管培、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理等。但是這些人永遠(yuǎn)無法擺脫作為中產(chǎn)階級一份子的命運，如果長期停留在?“對生產(chǎn)力的過度追逐中”。

【第三層次】

極少時間在貢獻(xiàn)生產(chǎn)，更多時間在配置資源

對高生產(chǎn)力的追逐，是教育制度下標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的思維定式。我們的教育高度強調(diào)提高生產(chǎn)力的重要性，但卻忽略對構(gòu)建高效生產(chǎn)方式直覺的培養(yǎng)。

通過提高生產(chǎn)力來豐富自己的競爭能力，這是中國學(xué)生最擅長的。

從小到大，我們最常思考的問題是：“如何讓自己成為第一名”“如何拿到計算機(jī)二級”“如何學(xué)好英語”“如何減肥”等等?！安┦砍鰜硪惠呑硬怀睢薄安缓煤蒙蠈W(xué)將來要飯”等觀點，就是這種模式思維下的愚蠢論斷。

高生產(chǎn)力者可以活的很好，成為許多人羨慕的對象沒錯，但距離真正世俗標(biāo)準(zhǔn)下的成功還有很長距離。一個明顯的特點是：行為停止，收入停止。

無論你以多高的價錢賣出自己的時間，本質(zhì)上都還在賣。一旦停止工作，收入立刻失去來源。因此成功的企業(yè)家也是成功的買家。

的確，從賣時間到買時間，是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人與普通上班族的區(qū)別。但是歸根結(jié)底，買賣只是表面現(xiàn)象，出發(fā)點和購買力才是本質(zhì)上的不同。

出發(fā)點——高生產(chǎn)力打工者工作的出發(fā)點，在于獲得工資，積累個人財富。而創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家的出發(fā)點，在于組建團(tuán)隊，構(gòu)建商業(yè)團(tuán)體，間接積累個人財富。

而購買力，關(guān)乎一個好的生產(chǎn)模式，或者說好的商業(yè)模式。

2005年，時年42歲的劉熾平從高盛離職，進(jìn)入他親自扶持上市的騰訊擔(dān)任首席戰(zhàn)略投資官。此時加入騰訊的工資不及他在高盛和麥肯錫的三分之一。換句話說，騰訊巨大潛在的商業(yè)價值，使得馬化騰以低于市場三分之二的市場價，購買了劉熾平這位高生產(chǎn)力人才加入團(tuán)隊。這個買賣對劉來說值不值——后來的13年里，騰訊的市值翻了500倍。近乎相似的故事發(fā)生在蔡崇信和阿里之間。

一個好的商業(yè)模式具有強勢的購買力，但識別一個好的商業(yè)模式需要經(jīng)驗，構(gòu)建一個成功的商業(yè)模式，卻不是一句話可以說清楚的事：

需要廣泛的信息來源做判斷、與深度的生產(chǎn)資源產(chǎn)生聯(lián)系、需要有構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力、需要產(chǎn)品思維、需要快速的學(xué)習(xí)能力、需要膽魄和風(fēng)險意識……

為終有一天達(dá)到如此程度，這份工作本身不要求參與機(jī)械勞動，而是要求：第一，有大量時間接觸各類信息，產(chǎn)生思考，從而具有高于普通人的判斷決策能力。第二，協(xié)調(diào)內(nèi)外各類生產(chǎn)資源，以期達(dá)到更高的工作效率。

聽起來更像是領(lǐng)導(dǎo)干的事，而非職場小白。

坦白說，這樣的工作少之又少。

沒有企業(yè)愿意支付高額工資，來成為一個未來企業(yè)家起飛的跑道。但是，如果你有一份只占用8小時的工作，同時有一個長遠(yuǎn)的夢想。為什么不利用剩下的4小時，和工作8小時中積累的生產(chǎn)資源、不斷升級的知識結(jié)構(gòu)，為自己構(gòu)建一條起飛的跑道呢。

【結(jié)束語】

好工作的三個建議：

1、首先關(guān)注生產(chǎn)力的提高而不是收入

找一份工作意味著你將在接下來至少1-3年的時間內(nèi)，每天8-10個小時在一個特定的場合，完成一些相關(guān)的工作任務(wù)。這些具體事項的本身是否帶來你所關(guān)注維度上的生產(chǎn)力的提高？是否帶來“知識結(jié)構(gòu)的升級”和“與各類高質(zhì)量生產(chǎn)資源產(chǎn)生交集”的條件？才是真正值得關(guān)注的事情。

2、關(guān)注收入的唯一理由：盈余資產(chǎn)的投資機(jī)會

對一個農(nóng)民來說，同樣一筆錢用來買電視，就是消費，而用來買拖拉機(jī)才是投資。如果你可以有效的控制資產(chǎn)負(fù)債表，用每三個月才能湊齊買一個包的錢，投入到提高生產(chǎn)力的有效方式上去，幾年以后你會比其他人有更多閑置資金來買包了。程前和大家一樣，也是一個在上海2號線沿途租房的人。除去必要的生活成本，我每個月僅有幾千塊盈余資產(chǎn)，幾乎全部投入在請人吃飯上。當(dāng)然，比盈余資金更重要的，是時間。

3、足夠的非工作時間

已經(jīng)在工作中損耗了大量精力的你，無法做到下班后持續(xù)輸入信息，并產(chǎn)生思考和判斷。你只希望回家躺尸吃雞或者刷抖音，而這些行為本身是無效的。持續(xù)的輸入信息、以此為依據(jù)做出各類決策，才擁有自主的人生。時間，是最寶貴的資源，不要全部賣掉。省下來一部分，一些留給家人，更多的留給自己。為了獲取感興趣的信息，你可能需要在信息的獲取渠道上花些時間，有效社交因此顯得非常必要。

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