華為工作法
黃繼偉編著
1.永遠(yuǎn)不能“先干起來再說”
? ? ? 其實(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有些員工加班加點(diǎn)工作，在外人看來他很努力甚至放棄了休息，可事實(shí)證明他們的效率很低，你可能看見他們?cè)诼耦^工作，實(shí)際上腦海中已經(jīng)亂成一鍋粥，往往領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)小會(huì)上喜歡表揚(yáng)此類員工，導(dǎo)致鞭打快牛的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，傷了一大批快牛的心，于是乎快牛慢慢變成了慢牛，甚至默默離開！
? ? 很多人都有這樣的經(jīng)歷，每天一大早坐到辦公室后，就開始埋頭苦干。雖然這樣的工作狀態(tài)總能夠讓老板感到滿意，但實(shí)際上員工心里卻常常處于盲目而混亂的狀態(tài)，不清楚自己該做些什么，不清楚自己工作的目的是什么，也不清楚自己應(yīng)該做到什么樣的程度。
? ? ? 為了避免過早開始混沌的一天，我工作的心得體會(huì)是前一天下班后，抽出十分鐘梳理一下一天工作的完成情況，列出待辦任務(wù)明細(xì)清單，哪些需要明天繼續(xù)處理，輕重緩急排一下序，這樣第二天早上提前十五分鐘到辦公室，抽出十分鐘整理辦公桌，五分鐘重溫一下昨日的任務(wù)清單，將最重要最緊急的事項(xiàng)放在第一位，然后迅速展開工作。
? ? ? 當(dāng)然除了工作方法可以提高效率以外，每日早起一小時(shí)用來跑步、閱讀、吃早飯，都可以讓你精神抖擻，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.路要一步步去走
? ? “把握每一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)”是華為快速壯大的重要原因，正因?yàn)楦訉Ｗ⒂诿恳粋€(gè)小步子、每一個(gè)小目標(biāo)，華為才會(huì)走到所有人的前面去。
? ? ? 工作中我對(duì)自己有一個(gè)嚴(yán)格的要求，就是認(rèn)認(rèn)真真去做每一件小事，將小事做好做實(shí)，才會(huì)有積淀去做大事。辦公室的工作雜事急事很多，不僅需要你八面玲瓏，更需要一顆細(xì)如微塵的心。我們的目標(biāo)就是搞好辦文、辦會(huì)、辦事，做好上傳下達(dá)，起好溝通協(xié)調(diào)的作用，這一切都可以細(xì)化成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，逐一去落實(shí)去完善。
3.“上層作勢(shì)，基層做實(shí)”
? ? ? 多數(shù)公司都會(huì)面臨這樣一種困境：上級(jí)大談理念和理論創(chuàng)新，卻沒有辦法形成一個(gè)系統(tǒng)的、穩(wěn)定的規(guī)劃，而下層則缺乏有效的執(zhí)行手段以及健康的工作態(tài)度，這樣就導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)缺乏高效的執(zhí)行力，因此也就沒有辦法創(chuàng)造出超人的業(yè)績(jī)。
? ? ? 我最近讀過一部分管理類書籍，絕大部分都會(huì)抽出一大章節(jié)用來講執(zhí)行力，為什么會(huì)這么多人重視，是因?yàn)閳?zhí)行力代表著高效率，更意味著高質(zhì)量，可是很多管理者未必意識(shí)到這一點(diǎn)！
? ? ? 因此，如何讓員工保持活力，如何提升員工的執(zhí)行力成了企業(yè)管理好壞的關(guān)鍵，也成為企業(yè)能否前進(jìn)的關(guān)鍵。
? ? ? 事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)，其實(shí)就代表著執(zhí)行力強(qiáng)，甚至對(duì)于你的上司和同事來說，意味著你是一位有責(zé)任心、值得信賴的人，他們?cè)敢鈱⒅匾氖虑橥懈督o你，因?yàn)槟愕膱?zhí)行力令他們感覺到很踏實(shí)！
? ? 很多員工的執(zhí)行能力不強(qiáng)，體現(xiàn)在工作中其實(shí)就是欠缺責(zé)任心。執(zhí)行力體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，需要員工保持激情、動(dòng)力，以及責(zé)任感。而不僅僅是“做過”，應(yīng)該是“做好”！怎么樣可以提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在于專注的去做事，尤其是一次只做一件事。
4.“整體產(chǎn)品”的營(yíng)銷思維
? ? ? 汽車、電腦、手機(jī)這些產(chǎn)品從本身的特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣來說，往往只有一次利潤(rùn)值，賣了多少錢就是多少錢，再也無法進(jìn)行二次盈利。但是如果賣家能夠提升自己的服務(wù)質(zhì)量，能夠以更好的服務(wù)態(tài)度來迎接顧客，并給予顧客更好的體驗(yàn)，那么就可以向客戶推銷更多相關(guān)產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品的利潤(rùn)往往會(huì)更高。而且客戶的需求和體驗(yàn)往往是無限的，這就給賣家?guī)砗艽蟮纳虣C(jī)。
? ? ? 日常工作中，從事的主要是手機(jī)號(hào)碼、寬帶等業(yè)務(wù)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些營(yíng)業(yè)廳或者銷售人員，簡(jiǎn)單機(jī)械的向顧客介紹自己的業(yè)務(wù)，缺乏整體產(chǎn)品的思維，只是單純的推業(yè)務(wù)賣手機(jī)，而忘記了手機(jī)貼膜、消毒、軟件更新下載、手機(jī)支付等這種衍生服務(wù)，從而錯(cuò)失大批顧客，甚至是優(yōu)質(zhì)客戶。
5.時(shí)刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備
? ? ? 及時(shí)給予奮斗者正向反饋，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)，才能更好的激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
? ? ? 那么除了奮斗激情外，我們還需要點(diǎn)滴的奮斗與持之以恒的努力，這才是提升工作能力與工作成績(jī)的關(guān)鍵，所以那些甘坐冷板凳坐得住的人，才能坐得穩(wěn)，只有那些守得住的人，才能守出精彩。
6.“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”
? ? ? 我很喜歡這一句，每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將時(shí)間分割成碎片，抽出半小時(shí)讀書，一小時(shí)跑步，一小時(shí)寫作，收獲的將是全新的自我，不僅有好看的皮囊，些許還會(huì)是有趣的靈魂。
7.“享受生活同樣很重要”
? ? ? 做人應(yīng)該懂得享受生活，只有會(huì)生活的人才懂得努力工作，只有會(huì)生活的人才能夠有更大的動(dòng)力去工作。適當(dāng)時(shí)間給自己放個(gè)假，或者獨(dú)處放空，或者陪伴家人，從工作中完全抽離出來，放下手機(jī)，盡情享受生活，才能釋放壓力從容淡定的工作。工作時(shí)要不遺余力，休息時(shí)要盡量放松，無論是工作還是休息，都需要你的全身心投入，方可百分百產(chǎn)出。
8.“找最合適的工作才最重要”
? ? ? 無論什么樣的工作，只有最適合自己的，往往才是最有意義的，也會(huì)是最有價(jià)值的，才會(huì)帶來更多的快樂。任正非說：“快樂的人生，無論處境多么困難，只要你想快樂，一定會(huì)快樂?！?/p>
? ? ? 華為狼性團(tuán)隊(duì)的打造可謂非常成功，這一切源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和支持，源于大家孜孜不倦地追求完善自我。認(rèn)真做好每一個(gè)小目標(biāo)，時(shí)刻保持創(chuàng)新精神，華為的企業(yè)精神將每一名華為人的心牢牢的拴住，大家擰成一股繩，勁往一處使，艱苦奮斗，攻堅(jiān)克難，從一個(gè)小企業(yè)打造出今天的世界品牌，這不僅是華為的榮耀，也是無數(shù)中國(guó)人的驕傲。讀《華為工作法》，提升自己的能力，反思存在的問題，學(xué)會(huì)盡情的工作，快樂的生活，這才是我們當(dāng)今社會(huì)最該推崇的文化。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 寫于2018年10月17日晚
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 八爪小豬
