導(dǎo)讀：下邊這段話過于現(xiàn)實，心臟不好的理想主義者謹(jǐn)慎對待。
老板的目的就是賺錢，想要讓企業(yè)變大變強(qiáng)，就一定得要賺錢才能活下去。
一切阻礙企業(yè)發(fā)展道路的人，事，物將會被挪開。
一切有利于企業(yè)壯大的事情將會是發(fā)力方向。
老板對員工的分類
1.核心管理人員，公司框架的重要組成部分，知道公司很多內(nèi)幕秘密。給權(quán)也給責(zé)。
2.公司的技術(shù)骨干，沒有他們公司馬上會陷入困局。也要好好優(yōu)待，在錢的方面滿足，把他和公司的發(fā)展綁在一起。
3.有人脈（能力）的員工，可以為公司帶來客戶，或者帶來渠道，這種要好好借力，感情拉攏，利益驅(qū)動。
4.普通員工。隨時可以替換，
第4類員工，也就是最沒有安全感的一類，時間干久了也不見得會加薪，還經(jīng)常會面臨著人事的調(diào)動，甚至?xí)獾酵裱赞o退。
那么，老板為什么寧愿多給錢招聘新員工，也不愿意給老員工加薪。這里面有很多你不知道的秘密，
看完你就透徹（心涼）了
一，優(yōu)勝劣汰，鯰魚效應(yīng)
俗話說，家有一老，如有一寶，
可放在職場上，就不是這個道理了。老員工的老，不是年齡老，而是心態(tài)老，思維僵化，老員工的確很有經(jīng)驗，但是往往會陷入已有的經(jīng)驗誤區(qū)，容易投雞耍滑。
再一個，工資方面，老員工的工資每一年不可能不漲一點吧，公司的人力成本他是會累積的。
并且有一部分老員工，講資格，論輩分，他是很難被管理的。這樣企業(yè)的運作效率將會受到影響。
但是引入新員工之后，對老員工來說也是一種沖擊，他會不自覺地產(chǎn)生危機(jī)意識，很快就會振奮起來，這就是所謂的鯰魚效應(yīng)。
二，注入活力，良性循環(huán)
高薪聘請新員工，就憑（高薪）這個前提，就可以提高對新員工的準(zhǔn)入門檻，比如說985，211之類的本科畢業(yè)生，
并且還可以可以獲得一個好口碑，吸引人才主動加入到公司。
優(yōu)秀的人才一進(jìn)來，初來乍到，肯定會想方設(shè)法證明自己的價值，自然而然會把精力全部都放在工作上。這樣一來又形成了一個良性循環(huán)。對于新人來說，或者對公司來說都是一個雙贏的局面。
再重復(fù)一遍，老板的目的是賺錢。員工的目的也是賺錢。想要自己在這殘酷的職場不被淘汰，就得讓自己努力的成長，
（職業(yè)）是為別人做，
（事業(yè)）是為自己做。
如何選擇，全靠自己。
