本知識卡片的知識點來源于書《高效PDCA工作術(shù)》中第二章

步驟一 定量化目標(biāo)管理&步驟二 找出目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距

【知識點】

定量化目標(biāo)管理：

①? ? 設(shè)定目標(biāo)的截止日期。有具體日期，才能讓人產(chǎn)生緊迫感。

②? ? 目標(biāo)的量化管理。將定性的目標(biāo)進行量化，使其更容易得到控制，提升PDCA的精度。

③? ? 盡可能將目標(biāo)具體化。盡可能將目標(biāo)具體化，使其便于實施，易于進行驗證，而不顯得過于粗糙。

找到差距：在確定目標(biāo)之后，以同一標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)狀進行量化分析，找出目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距。

【我的理解】

制定計劃時最重要的就是需要有個具體的日期，有了期限才能讓人產(chǎn)生緊迫感，而不是產(chǎn)生得過且過的想法。

制定的計劃需要進行量化，有了具體的定量化，才能更容易得到控制，提升整個PDCA的精度。

將目標(biāo)具體化，實施起來會更加容易，驗證也會更加容易，同時不會讓整個計劃顯得過于粗糙。

確定好目標(biāo)之后，利用同一個標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)狀進行量化分析，找到制定的目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距在哪，然后才能夠更好地去制定具體的計劃，具體的前進路徑。