身為一個職場人，誰都不想成為領(lǐng)導(dǎo)眼中嫌棄的員工，誰都想得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，從而得到重點(diǎn)栽培。但是，大多數(shù)職場人又都有一個很大的誤解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)無論是嫌棄一個人，想辭退一個人，又或想重用一個人，都是看這個人是否有工作能力。事實(shí)上，這是一個錯誤的觀點(diǎn)，也就因此，讓很多的職場人在這個觀點(diǎn)中越走越遠(yuǎn)，不管多么的努力工作，最終還是沒能得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，得不到領(lǐng)導(dǎo)的提拔與晉升。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)無論是想嫌棄你還是想栽培你，從來都不是看你的工作能力的，而是看下面這3點(diǎn)。

01、臨時工作要懂得及時反饋

為什么在這重點(diǎn)提到臨時工作呢？因?yàn)榕R時工作都是突然安排的，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是接受工作的員工，都是臨時受命。一般來說，這些突然安排下來的工作，都是比較緊急或比較重要的。而領(lǐng)導(dǎo)能將這些工作第一時間安排給你，也是等于對你有一定的信任，這個時候如果你接受到這樣的工作時，你就要注意一點(diǎn)。因?yàn)槭桥R時安排，自然是比較緊急的，那么在工作的過程中，有什么不明白的，或有什么困難的，你必須要在第一時間將這些問題向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋，然后讓領(lǐng)導(dǎo)重新評估工作，不管是給你增加時間，還是增加資源，最重要的是你懂得及時反饋，這個表現(xiàn)會讓領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你。

相反，如果你接到臨時工作，遇到困難，遇到難題，也不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只會埋頭苦干，最后由于你的工作方式，從而讓這個臨時工作沒能完成，或者說完成得不夠理想，領(lǐng)導(dǎo)自然是嫌棄你，就算你工作能力再好，也難以得到晉升！

02、領(lǐng)導(dǎo)好，自己才能發(fā)展

為什么在職場上，很多有能力的人，反倒得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用，而一些工作能力看起來并不那么強(qiáng)的人，反而會得到領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培呢？

很簡單，因?yàn)橛幸恍┞殘鋈?，雖然工作能力不錯，但情商卻不高，在工作中總是認(rèn)為自己有多么的了不起，看不起同事，更瞧不上領(lǐng)導(dǎo)，覺得自己的才華在公司得到重視，慢慢的走向了與領(lǐng)導(dǎo)對立的位置上，這樣的員工，就算工作能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也嫌棄，不會晉升。而真正能得到領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，都是一些情商比較高的人，他們懂得在公司中，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展好了，自己才能有更大的空間發(fā)展的道理。因此，在平時的工作時，他們會與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系走得比較近，有什么事都會站在領(lǐng)導(dǎo)的一邊，會積極地為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。這樣領(lǐng)導(dǎo)自然會看在眼中，也愿意將更多的鍛煉機(jī)會給這些人！

03、工作要做好，人也要做好

領(lǐng)導(dǎo)真正要器重一個員工，絕對不是簡簡單單的看一個員工的工作能力而定的，更多的時候是看一個員工的人品，因?yàn)槿魏我粋€人，都不希望自己認(rèn)真栽培的下屬，最后成為一個白眼狼，這樣的結(jié)果太讓人傷心了。所以，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，首先就要在公司樹立自己的從品，不要做一個職場小人，也不要做一個八面玲瓏的人，更不能做一個沒擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，這樣的員工領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)?shù)南訔?，根本不會真正的重用與栽培！