我們現(xiàn)在所處的社會是一個不斷發(fā)展，不斷被超越的社會。我們究竟怎樣才能夠在這個深刻變革的社會中更好的生存適應(yīng)呢？對于這個問題，伊藤穰一編著的《爆裂》一書則提出了九個重建未來社會的原則，分別是：涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、拉力優(yōu)于推力、指南針優(yōu)于地圖、風(fēng)險優(yōu)于安全、違抗優(yōu)于服從、實踐優(yōu)于理論、多樣性優(yōu)于能力、韌性優(yōu)于力量、系統(tǒng)優(yōu)于個體。

1、涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威

互聯(lián)網(wǎng)時代的涌現(xiàn)，其實是去中心化語境下的扁平式創(chuàng)意。維基百科、全民自媒體、網(wǎng)紅直播……這些生動的案例，代表了人類群體的智慧，顛覆了所謂的傳統(tǒng)專家和權(quán)威?！皬臋?quán)威到“涌現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變正改變著很多機構(gòu)的未來，它會催生新智慧的誕生，從而推動重塑未來社會?！?/p>

2.拉力優(yōu)于推力

人們一貫用的推力策略將資源推向他們覺得有用的地方，這種方式效率低下。而“拉力”是一種自發(fā)的力量，它比外部的“推力”更有效?！袄Α彼季S是先有需求，再將有用的資源吸引過來，從而使得世界從“資源儲存”向“資源流動”轉(zhuǎn)變。一個人要有拉力，拉力是一種吸引力，重在整合資源。推力是一種推動力，重在親力親為。能夠體現(xiàn)拉力優(yōu)于推力的最好案例是中國的淘寶。做平臺吸引人來開店，其效果優(yōu)于做網(wǎng)店自己來賣東西。

3.指南針優(yōu)于地圖

中國自古有云，授人以魚不如授人以漁。指南針當(dāng)然優(yōu)于地圖，過去如此，現(xiàn)在如此，未來如此。

4.風(fēng)險優(yōu)于安全

我們可能會不贊同風(fēng)險優(yōu)于安全的觀點，認(rèn)為安全從來都優(yōu)于風(fēng)險。只是我們追求安全的同時，應(yīng)該擁抱風(fēng)險。特別是對于創(chuàng)新，沒有對風(fēng)險的正向包容和積極應(yīng)對，就不會誕生偉大的創(chuàng)意和作品。當(dāng)一個公司或團隊的體量足夠大的時候，“風(fēng)險優(yōu)于安全”。

5.違抗優(yōu)于服從

“獨立思考，質(zhì)疑權(quán)威”是取得創(chuàng)新突破的關(guān)鍵。創(chuàng)造要擺脫束縛，進步要打破規(guī)則。尤其是在科技時代，每一個人都需要打破常規(guī)的創(chuàng)造力。

6. 實踐優(yōu)于理論

隨著人工智能等科技的發(fā)展，為了避免被機器替代，社會需要創(chuàng)新型學(xué)習(xí)者。實踐不再是學(xué)習(xí)完成之后的實踐，要邊實踐邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊實踐。人類社會已經(jīng)進化到終身學(xué)習(xí)和終身實踐的新階段。知行合一，行勝于言。

7.多樣性優(yōu)于能力

當(dāng)今社會的每個職場都需要多樣性，多文化的職員分配。團隊建設(shè)、知識學(xué)習(xí)、工作分工，都不要再盲目的追求一致性和相似性，多樣性將使創(chuàng)新具有更多的可能性，這已經(jīng)越來越多的顯現(xiàn)在人類社會的各個領(lǐng)域和方面。

8.韌性優(yōu)于力量

中國有句話，叫船小好調(diào)頭。泰坦尼克的悲劇，就在于只有力量，缺失韌性?，F(xiàn)在越來越流行的“工作室”、“工場”、“作坊”式的創(chuàng)新團隊和微小企業(yè)，切合了這樣的理念。復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強調(diào)強大的戰(zhàn)斗力與靈活的應(yīng)對力相統(tǒng)一。

9.系統(tǒng)優(yōu)于個體

這里的系統(tǒng)強調(diào)的是整體和環(huán)境，在當(dāng)今的產(chǎn)品設(shè)計中得到應(yīng)用，從客戶體驗著手在返回技術(shù)層面。

全書很厚，語言晦澀，不好下咽。由于作者的身份是日本人，所以書中的案例主要集中在日本，這些對于國人而言可能不是很熟悉，但是透過這些事例得出的理論還是具有一定的普遍意義。

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