你好，我是顏樹文。

我們絕大多數(shù)人都在追求一種更好的生活，同時也在努力把自己變得更好。

變得不凡，是你我共同的追求，怎么實現(xiàn)呢？追求不凡的底層能力是什么？

有的人選擇讀書，有的人選擇出去看世界，有的人選擇廣泛交友，有的選擇看電影，看紀錄片......總之，我們都在用自己認為合適自己的方式去探索這個世界。

然而，無論一個人走上多高的層次，或者擁有了多少財富。支撐它起來的一定是那些堅若磐石的底層能力，商業(yè)顧問劉潤老師把這種底層能力稱之為“三心兩力”，分別是好奇心，同理心，平常心，自驅力，自制力。

下面我們分別來拆解這五種能力。

好奇心

是驅動我們認識世界的原動力

你一定還記得你小的時候，對這個世界上的任何事情都是多么地好奇，天為什么是藍色的？為什么春天花才開？糖為什么是甜的？......

現(xiàn)在成年后，有時候你看見那些小孩事那么多，那么好動，你很不理解?；腥徊畔肫饋恚瓉碓?jīng)的你也是這樣，也對這個世界上的所有事情都充滿好奇的。

隨著我們逐漸長大，通過書籍、電視、出行等方式，慢慢地認識了這個世界。我們以為對這個世界已經(jīng)理解，已經(jīng)認識了，沒有什么新鮮奇特的了。于是失去了好奇心，慢慢停止了成長。

可是，這個世界有多大，宇宙有多深邃，北極熊有多魁梧，企鵝有多可愛，商業(yè)世界有神奇......等等等等，都值得我們去探索，不是么？

放下手機，真正地走入這個世界，走進那個領域，保持好奇心，重新去認識這個世界吧。

同理心

是能理解他人的共情能力

你肯定見過一些特別冷血，特別沒有人情味。先說重一點的，虐待動物，縱火，犯罪，這些人大多是不具備同理心的，他不能理解，也不明白他人的感受，眼里只有自己。

再來說輕一點的，甚至是你日常沒有察覺的。職場中也好，官場中也罷，有一種人是特別喜歡為難別人，示權威，特別是手上有點權利的，更是覺得自己威風八面。

這種人，也普遍不具備同理心，在心理學上，嚴重的話會被定義為病態(tài)的癥狀。因為這種人沒有理解他人感受的能力，俗稱做不到換位思考。也就是他感受不到他傷害了你。

沒有同理心能力的人，或者有同理心能力，但是根本不在乎別人感受的人，也要遠離。

反之，你需要具備強大的同理心。要能感受到他人的難處和處境，才能站在別人的高度或角度去思考問題。他人才能對你產(chǎn)生認可。

強大的領導力，并不是一個人做事能力有多強，而是擁有強大的共情能力，替別人解決問題的能力，才能稱之為領導力。

平常心

是面對得失時處變不驚的定力

假設，你的生活中出現(xiàn)了重大損失，事情已經(jīng)發(fā)生了，本來已經(jīng)很糟糕了。但是由于你從來沒有遇到過這么大的事情，導致驚慌失措，最后處理不當，事情大概率會變得更糟。

或者，哪天你做成了一件事情，非常成功，甚至帶來了許多財富。你不僅很開心，甚至很驕傲。于是，你變得狂妄不羈，以為你會一直成功下去。可惜好景不長，由于自大錯過了新的機會，也由于盲目花錢，很快就陷入了財務危機。

平常心，它起作用的時候并不是在平常時，而是在你遇到事情的時候，或許是好事，或許是壞事。

驕兵必敗的故事，從小就聽過太多了，項羽，曹操，關羽，李自成的故事我們從小就聽。

2021年我父親發(fā)生重大車禍，肇事者想賴掉，最后告到法庭，開庭前所有人都告誡我，一定要冷靜，心態(tài)放平，不然就容易中了對方的圈套。事情已經(jīng)發(fā)生，止損最好的辦法就是冷靜，不能讓情緒再帶來新的損失。

要成大事，人的這一生會面臨無數(shù)的成功 誘惑和失敗打擊。

破除對得失和名聲的執(zhí)著是保持平常心奧義所在。

自驅力

是自我不斷向上生長的發(fā)動機

離開校園以后，你會發(fā)現(xiàn)，沒有人再叮囑你要學這個學那個，而是告訴你要做這個要做那個。

步入職場以后，才發(fā)現(xiàn)，老板根本不關心你學會了什么，只關心你做到了什么。

做企業(yè)管理的理論家們都會告訴你，領導者要追下屬的過程，只有把過程做好了，結果才能好。而實際的情況是，人家領導只看結果。

自驅力，就變成了我們不斷向上進步的核心能力。需要能自燃，才能讓自驅力這臺發(fā)動機持續(xù)產(chǎn)生動力。

所有的知識積累都來源不斷地學習實踐，在人生這條道路上，有的人一直成長到生命的盡頭，比如我們熟悉的張愛玲，錢學森，袁隆平......也有的人，把人生中知識的巔峰停留于在校的最后一個學期。

那些能成大事的人，往往都是強大自驅力的牛人。

自驅力怎么來？不斷地自我心理暗示，不斷地在小事中獲得成功，增強信心，建立一個正向的循環(huán)系統(tǒng)。

自制力

是不驕不墮的自我管理能力

馮唐對梁啟超編選的《曾文正公嘉言鈔》一書做了解讀，并結合現(xiàn)代管理藝術的智慧，重新寫作《成事》一書。

《成事》一書中講述了曾國藩的三大管理板塊，分別是管理自己、管理團隊、管理事情。放在首位的就是管理自己。

如何管理自己？相信你學習過很多方法，然而方法不在多，而在于適合自己的，對自己有用的。

曾國藩的方式是堅持早起，帶動一天的高效工作，比爾蓋茨，喬布斯，王健林等商業(yè)大佬們也是如此，通過早起來開始一天的高效工作。

一個人的自制力，一定不是與生俱來的能力，而是對于遠大目標的堅定，通過克服眼前的誘惑，完成某件遠大事情而做出的某種犧牲。

成大事者，必先勞其脛骨，苦其心志。

寫在最后

一個人能否成事，具備了上面分享的“三心兩力”也未必就真的能成功。

但是人生，其實就是一個修煉場，修煉什么呢？除了能力以外還要修心，今天所講的這幾種能力，其實就是屬于內心層面的修為。

能力再好，心態(tài)不穩(wěn)其實很難穩(wěn)住大事業(yè)，德不配位就是最好的佐證。

希望你能夠保持好奇心，同理心，平常心，增強自己的自驅力，自制力，走上更高的人生層次。

我是顏樹文，與你一起向上成長。

【END】