1月12日，小米年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
雷軍帶領(lǐng)小米的7個(gè)合伙人穿著一身黑色皮夾克登場(chǎng)，他們八個(gè)人要在小米年會(huì)上給大家表演去年風(fēng)靡全球的趙四鬼步舞《Steve》。這是雷軍今年公司年會(huì)的最終造型，更是他在經(jīng)歷了小米的銷量動(dòng)蕩之后再次向世界展示他的態(tài)度。
同雷軍一樣，每到年底，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)通過年會(huì)為各自一年的工作畫下一個(gè)圓滿的記號(hào)，這既是一個(gè)結(jié)束，又是一個(gè)開始。而就在今年的年會(huì)上，雷軍同樣給小米定下了年收入破千億的小目標(biāo)。
這既是雷軍的自我戲謔，更是對(duì)萬達(dá)老總王健林小目標(biāo)的一種調(diào)侃。
了解小米的人都知道，2016年的小米經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)艱難的過程。在這一年，小米的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)飽受質(zhì)疑，并一度因?yàn)樾∶资謾C(jī)銷售量的不斷下滑讓整個(gè)公司困難重重，雷軍所搭建的小米生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)開始受到質(zhì)疑。雷軍在年會(huì)上的發(fā)聲除了讓人們對(duì)小米未來的發(fā)展及其生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)重拾信心之外，更讓我們看到了2016年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈并不如2015年般火熱，因?yàn)樵?015年，雷軍面對(duì)這些質(zhì)疑根本就不需要解釋。
巨頭尚且如此，處于中下游的初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)公司自然更加艱難。然而，它們的日子并不是最難過的，處于風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的日子更不好過。一場(chǎng)由資本推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，最終還是退去，全新的發(fā)展邏輯和商業(yè)模式呼之欲出，互聯(lián)網(wǎng)金融的“舊山河”有待重拾。個(gè)體的表現(xiàn)往往有著強(qiáng)大的社會(huì)背景，互聯(lián)網(wǎng)同樣如此，它的飛速發(fā)展同樣是整個(gè)社會(huì)自我實(shí)現(xiàn)的渴望和創(chuàng)新能力的激發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)金融同樣如此，隨著國(guó)家層面監(jiān)管機(jī)制的出臺(tái)，2015年風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)被當(dāng)頭棒喝，進(jìn)入了深度調(diào)整期。調(diào)整帶來的發(fā)展停滯彌漫整個(gè)市場(chǎng)，而發(fā)展停滯或許只是在積蓄新的力量。
因此，調(diào)整并非壞事，它能夠梳理好思路，重新建構(gòu)新的商業(yè)模式獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融同樣如此。正是有了前期的飛速發(fā)展，所以才會(huì)有發(fā)展過后所引發(fā)的諸多問題。而只有對(duì)這些問題進(jìn)行重新審視與整合才能讓未來的發(fā)展更加有力。從這個(gè)角度上來講，此次互聯(lián)網(wǎng)金融的調(diào)整可以算作是一次梳理。
重新梳理建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)邏輯，找出在這個(gè)商業(yè)邏輯中有益的成分，將它們變成后續(xù)發(fā)展的指明燈和助推劑，從而獲得更加長(zhǎng)久的發(fā)展未嘗不是一件好事。互聯(lián)網(wǎng)金融此次調(diào)整正是如此，將金融更加深度地與人們的生活產(chǎn)生聯(lián)系，將金融的邏輯更加符合人們的需求和自身的發(fā)展規(guī)律，減少金融與外部因素的貌合神離造成的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融需要此次調(diào)整，更加需要調(diào)整之后的優(yōu)質(zhì)基因。
后互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展出路到底在哪？通過金融改變?nèi)藗兊纳?，并不是將其單單看成一個(gè)流量工具，通過影響人們的生活，特別改變?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)條件下人們的生活，成為很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)都在思考的課題，同樣是此次調(diào)整后人們都會(huì)思考的問題。
如何借助互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代留下的先進(jìn)基因給未來的金融科技時(shí)代發(fā)展獲得更多有益的營(yíng)養(yǎng)，如何將互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展更加與人們的生活結(jié)合在一起，真正讓互聯(lián)網(wǎng)金融成為一種新的生活方式，成為很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)接下來發(fā)展過程當(dāng)中都在思考并要認(rèn)真對(duì)待的問題。而現(xiàn)在以京東眾籌、蘇寧眾籌、聚米眾籌為代表的平臺(tái)都在進(jìn)行這樣的嘗試，將金融與人們的生活更加深度地綁定在一起，進(jìn)而給人們的生活帶來顯著的變化，再通過平臺(tái)與用戶實(shí)現(xiàn)互相補(bǔ)給，或?qū)⒊蔀槲磥砗芏喙径急仨氈厮伎嫉膯栴}。
改變當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的困境并不能單單依靠表層的梳理所能達(dá)到，只有真正借助下一個(gè)科技發(fā)展的浪潮，將金融與科技這兩大要素更加緊密地融合在一起，才能找到兩者之間更多的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更多未知的可能性。簡(jiǎn)單的拼湊與糅合，并不能產(chǎn)生全新的孿生體，而粗暴的手段所帶來的副作用顯然要比兩者之間產(chǎn)生有機(jī)融合帶來的正向作用弱小得多。
互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會(huì)出現(xiàn)諸多問題就是因?yàn)樗皇腔ヂ?lián)網(wǎng)與金融這兩個(gè)要素簡(jiǎn)單融合之后產(chǎn)生的，這種表面的，缺少實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的融合手段顯然與資本驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，而短視的、缺少創(chuàng)新性的融合背后，我們所要承擔(dān)的正是資本急功近利留下的苦果。
為了讓金融與科技能夠產(chǎn)生更加深度地融合，甚至為了能夠讓金融與科技之間的鴻溝更加彌合，必須從根本上改變互聯(lián)網(wǎng)與金融兩者之間貌合神離的狀態(tài)，真正讓融合成為下個(gè)階段發(fā)展的主題。這是一種必然，更是在經(jīng)歷過不斷的嘗試之后所獲得更加有益，更加符合自身發(fā)展的方向。
金融科技的萌生與發(fā)展讓我們看到了未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展方向，而在這個(gè)發(fā)展背后真正需要的正是金融與科技兩個(gè)要素不斷打磨，不斷融合之后的重構(gòu)。這種重構(gòu)是一種再生，更是一種自我革新。重構(gòu)之后，金融科技才能成為如互聯(lián)網(wǎng)科技一樣的事物，并與人們的生活真正密切地聯(lián)系在一起。
在這種邏輯下，金融科技會(huì)成為下一個(gè)與人們的生活密切結(jié)合的全新個(gè)體，它的作用將會(huì)和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)于我們生活的作用一樣。這是一個(gè)過程，或許我們現(xiàn)在將金融科技稱之為金融科技還并不貼切，但是有一點(diǎn)可以確定的是未來的金融科技將會(huì)成為一種生活方式，我們產(chǎn)生的金融科技行為將會(huì)如現(xiàn)在的電商購物般稀松平常。
當(dāng)人們不再將金融看作是一種投資理財(cái)?shù)男袨椋菍⑵湟暈橐环N能夠給自己的生活帶來改變的東西，或許金融才能從根本上解決當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇到的跑路、兌付難等問題，金融的本質(zhì)屬性才會(huì)從投資理財(cái)?shù)膶傩赞D(zhuǎn)變成為生活方式的屬性。
發(fā)生本質(zhì)變化的事物才能給我們的生活帶來改變，而金融屬性的本質(zhì)轉(zhuǎn)變正是其真正改變自身并與人們生活產(chǎn)生深度聯(lián)系的切入點(diǎn)。與其說金融屬性的轉(zhuǎn)變是一種被動(dòng)的行為，不如說金融屬性的轉(zhuǎn)變是一個(gè)事物真正本源的回歸。金融需要這種本源的回歸，而用戶同樣需要這種本源的回歸。
金融回歸一種生活方式能夠?qū)⑵湟愿嘈问秸宫F(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展可能，獲得更多的發(fā)展著力點(diǎn)。這種回歸背后所帶來的并不是一種簡(jiǎn)單的改頭換面，而是一種多樣化的重構(gòu)與解剖。金融回歸一種生活方式能夠讓用戶獲得更加多樣的回報(bào)體驗(yàn)，將用戶關(guān)注的焦點(diǎn)不再僅僅停留在投資和收益的層面上。透過金融，人們獲得的將會(huì)是一種絢麗多彩的生活，一種顛覆傳統(tǒng)的生活。
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇到的發(fā)展困境除了與資本助推下的井噴式發(fā)展帶來的頑疾有關(guān)之外，同樣與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)改造的過程中無法真正與金融實(shí)現(xiàn)融合有關(guān)。縱觀在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮中留下來的創(chuàng)業(yè)者們，我們不難發(fā)現(xiàn)，那些真正給這個(gè)行業(yè)帶來改變的創(chuàng)新性的事物永遠(yuǎn)都不會(huì)失去市場(chǎng)，更不會(huì)停步不前。
BAT如此，TMD同樣如此。
所以，金融科技時(shí)代需要改變，呼喚改變。只有真正改變才能發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展方向，解決當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的問題。而借助人工智能、大數(shù)據(jù)、新技術(shù)等先進(jìn)的手段，不斷找到它們與金融之間的結(jié)合點(diǎn)，再將這些結(jié)合點(diǎn)無限放大，或?qū)⑹俏磥斫鹑诳萍嫉陌l(fā)展正道。
這種發(fā)展才是正常的發(fā)展。這種發(fā)源于底層思維的發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變減少了資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)期帶來的戾氣，更多地呈現(xiàn)出來的是一種俯下身子之后精耕細(xì)作后的沉穩(wěn)。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，這是一種進(jìn)步，同樣是一種必然。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融畢竟只是一個(gè)過程，它無法給金融的發(fā)展畫上一個(gè)圓滿的休止符。于是，便有了金融科技的出現(xiàn)，更有了未來實(shí)現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展的可能性。
金融科技時(shí)代終將來臨，這場(chǎng)由更多科技元素，更多新奇概念參與其中的全新革新或許將會(huì)真正改變?nèi)藗儗?duì)金融的固有觀念，擺脫人們對(duì)金融的最初印象。金融科技時(shí)代的藍(lán)圖正在徐徐展開，我們能夠在這個(gè)時(shí)代獲得的東西或許沒有互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來得慷慨激揚(yáng)，但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是，我們將會(huì)在金融科技時(shí)代獲得更多更好的生活，這種生活經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的洗禮。
它是一種成果，更是一種必然。
【作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家。從事互聯(lián)網(wǎng)多年，長(zhǎng)期關(guān)注行業(yè)研究。微信公眾號(hào)：孟老獅】
