1，幸好世界變化萬千，因為變化會帶來新的需求，我們在應對變化帶來的新需求同時，會提升我們應對變化的能力，應對變化本來就是成長，所以我們自身就成長了，

2，所以要變化，面對封閉的市場或組織，必須轉換攻勢，創(chuàng)造新客源，新市場新顧客新需求，簡稱三新，

3，先改變觀念思維，必須打破過去的觀念和既有的常識，以往的成功經(jīng)驗一律不予采用，不拘泥于過去，割斷昨日的延續(xù)，

4，變化會帶來刺激感和緊張感，從而帶動原有組織開始改變向著正確方向行動，其實“領導者的職責正是在組織內(nèi)部創(chuàng)造刺激感和緊張感”

5，改變必須滿獨特性和創(chuàng)新性，否則必然陷入同質競爭，掉進價格戰(zhàn)的泥潭不能自拔，

6，改變一定要用新人，新部門新項目一定要用新人，“無知是美好的”，人們往往會在自己經(jīng)驗的范圍內(nèi)思考，新事物會因經(jīng)驗而遭到反對，越是新的事物越容易遭到反對，

7，改變也不是天馬行空，不能忘記根，就是站在顧客的立場上思考和實踐，不斷的反思什么樣的商品，什么樣的方式，什么樣的服務來滿足用戶，正好為有需求的人在她需求的時候，在需求的地點，提供所需商品和服務，并且要超出顧客本身期望，同時滿足其需求，

8，變化最高境界~自身的存在模式必須因時代變化而變化。