創(chuàng)業(yè)很困難?其實(shí)不然,低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)讓我們開啟新的創(chuàng)業(yè)之路

不知道你心里是否有一萬次想創(chuàng)業(yè)的想法,但每每想到創(chuàng)業(yè)需要大量的本金,需要一塊租金昂貴的場地和豪華的裝修,而自己囊中資金有限,便放棄了這個想法,覺得還是繼續(xù)打工算了。

還有一些人,走的遠(yuǎn)一些,看到別人開餐館掙錢,就迫不及待的想要分一杯羹,沒有規(guī)劃就開始賣了房子,租塊商鋪,興沖沖地開啟了餐館,但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),結(jié)果賠的一塌糊涂。

也有一些創(chuàng)業(yè)者,走在了更遠(yuǎn)的前列,每年成功盈利幾百萬上千萬,但后來卻總是能夠?qū)陙淼腻X又賠的一干二凈,然后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)掙錢,掙錢了又走向失敗,進(jìn)入無數(shù)次的循環(huán)之中,讓自己疲憊不堪。

這些我們身邊常見的創(chuàng)業(yè)問題說明創(chuàng)業(yè)沒有想象中的那么簡單,為什么創(chuàng)業(yè)過程中會出現(xiàn)這么多形形色色的問題,《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)》則給出了我們這些問題的答案,就是我們需要理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),將創(chuàng)業(yè)的成本最小化,才可以讓我們我們更快更迅速的成功。

那么什么是低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)呢?樊登在《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)》中告訴我們:

創(chuàng)業(yè)可以是一門手藝,可以讓我們像學(xué)習(xí)走鋼絲一樣,通過大量的刻意練習(xí),成為專業(yè)人士。創(chuàng)業(yè)又是一個不斷提高自己能力的過程,能力提高了,才能更好的應(yīng)對生活。

這便是低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的本質(zhì),創(chuàng)業(yè)是可以學(xué)習(xí)的,是可以將風(fēng)險最小化的。

成功的創(chuàng)業(yè)者都是不冒風(fēng)險的人,李嘉誠認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)了一輩子,其實(shí)沒有冒過一點(diǎn)風(fēng)險,一開始做塑料花,是因?yàn)樗麑λ芰匣ǚ浅G宄?,所以他能掙到錢。后來他該投資房地產(chǎn),他也早就研究過標(biāo)的,所以他很成功,這些我們認(rèn)為風(fēng)險很大的創(chuàng)業(yè)方面,他早就身體力行實(shí)踐過了,所以他可以成功。

但為什么這個社會上創(chuàng)業(yè)成功的只有少數(shù)人,那么多人的創(chuàng)業(yè)均以失敗告終呢,因?yàn)樗麄冊趧?chuàng)業(yè)前缺乏一些基本的創(chuàng)業(yè)理念。

一、創(chuàng)業(yè)前,需要更新哪些理念?

創(chuàng)業(yè)可以讓我們獲得更好的生活,因?yàn)樽鲆粋€普通人其實(shí)風(fēng)險很大,無論我們有錢還是沒錢,人生所面對的困難都差不多,都會面對生老病死,如果每個月都拿著這么點(diǎn)工資,我們自己其實(shí)心里也很清楚,如果真的遇到事情,肯定無法應(yīng)付。

如果我們創(chuàng)業(yè)失敗了,我們失去的僅僅是一份工作,但如果成功了,我們就獲得了另外一種生活。

既然創(chuàng)業(yè)失去不了什么,那么我們就可以勇敢的踏出第一步去創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)之前我們必須弄清楚一些理念,準(zhǔn)備一些必要的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),才會讓創(chuàng)業(yè)的第一步順利起來。

1、??解決與父母的問題

有些創(chuàng)業(yè)者在成為有錢人之后,卻總是會又陷入創(chuàng)業(yè)失敗的逆境中,再次選擇創(chuàng)業(yè)成為有錢人,但還是會繼續(xù)失敗,這樣不斷重復(fù)的人生其實(shí)就是因?yàn)榕c父母的關(guān)系不好造成的。


因?yàn)槿丝偸菚乱庾R的選擇自己最熟悉的那條路,原生家庭帶給自己的消費(fèi)關(guān)系和家庭關(guān)系會影響自己的一生,特別是在創(chuàng)業(yè)的過程中,因此你也屬于這種創(chuàng)業(yè)類型,那么選擇性與原生家庭和解,學(xué)會感恩,感恩父母對自己過去的照顧,不管那些回憶是愉快,要學(xué)會去接受,去愛父母,選擇與父母和解,那么我們才能與世界和解,我們才可以淡定的走上創(chuàng)業(yè)的道路。

2、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是令人愉快的事情

我們提起創(chuàng)業(yè),可能腦海里第一反應(yīng)出來就是起早貪黑,熬夜到凌晨兩三點(diǎn),甚至?xí)蝗焕鄣皆谵k公室前的場景,這也是當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài),仿佛自己創(chuàng)業(yè)越艱苦,自己收獲的成功就越大。

但這種思想其實(shí)也是不太正確的,瑞士心理學(xué)家榮格說過:“你的潛意識指引著你的人生,而你稱其為命運(yùn)?!?/b>如果我們潛意識認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不可能輕松,愉快,那么我們就無法享受自己正在創(chuàng)業(yè)的生活。

如果我們將創(chuàng)業(yè)視為人生的修煉,一直保持創(chuàng)業(yè)的愉快,放心的享受生活,賺錢了我們開心,沒賺錢我們保持淡定心態(tài),心態(tài)好了,我們才會有更積極的心態(tài)去處理問題,解決問題,去解開創(chuàng)業(yè)過程中的難題,這樣整個過程也變得讓人享受起來,隨之而來的賺錢也就變得順其自然。

掌握了創(chuàng)業(yè)前的這兩個理念,我們要開始創(chuàng)業(yè)了,下一步我們就要尋找創(chuàng)業(yè)的核心了,創(chuàng)業(yè)的就是如何找到一個好的問題,也就是一個社會的痛點(diǎn),從而讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正的開展下去。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

二、創(chuàng)業(yè)中,核心是如何找到社會的痛點(diǎn)

偉大的企業(yè)總是擁有自己的護(hù)城河的,這個護(hù)城河有很大一部分就是在創(chuàng)業(yè)初期,它解決了社會上一個很大的痛點(diǎn),找到一個很好的問題點(diǎn),并解決了它,從而成就了一個公司。

比如優(yōu)衣庫發(fā)現(xiàn)了物美和價廉是不可兼得的問題之后,反而解決了“物美價廉”的問題,讓我們用最少的錢買到最好的衣服。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

還有取得巨大成就的蘋果公司,喬布斯發(fā)現(xiàn)諾基亞手機(jī)鍵盤的不方便之后,就要求團(tuán)隊(duì)必須解決了用一個鍵代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鍵盤問題,從而成就了現(xiàn)在的智能手機(jī)時代。

觀察這些偉大的公司,都是因?yàn)榻鉀Q了一個之前不可破解的矛盾,也就是解決了社會一個很大的痛點(diǎn),然后才有了自己成功的創(chuàng)業(yè)之路。

我們普通人如何去解決社會的痛點(diǎn)呢,我們可以從三個方面來尋找。

一步:通過抱怨發(fā)現(xiàn)問題,我們可能經(jīng)常聽到身邊的人或朋友抱怨一個問題,其實(shí)這個時候就會發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的時候。

當(dāng)我們以前在外面辦事抱怨打車不方便的時候,滴滴打車出現(xiàn)了,當(dāng)我們抱怨上下班從地鐵口到單位的路程太遠(yuǎn)時,共享單車出現(xiàn)了,當(dāng)一個朋友抱怨買的新書只看一遍就不想看第二遍的時候,二手書購買和賣出的小程序出現(xiàn)了。

正是由于身邊這些抱怨的聲音,才催生出來很多的好點(diǎn)子和好企業(yè),所以不要只對抱怨的聲音進(jìn)行質(zhì)疑,而是善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇其實(shí)就在抱怨之中。

第二步:有深的洞察能力,洞察就是要深入客戶生活和靈魂中的觀察。

比如樊登觀察到很多人會為知識付費(fèi),因此樊登創(chuàng)辦了樊登讀書App,收到很多用戶的喜歡,讓大家可以在早起起床過程中,刷牙中,開車中學(xué)會聽書,學(xué)習(xí)知識。

第三步:學(xué)會去體驗(yàn),就是把自己當(dāng)成普通的用戶,親自試用自己的產(chǎn)品。

比如有個人想開個榨汁機(jī)店,他首先要做的不是去租門面店,而是要先買幾個水果,手動榨出些汁來看有沒有人買,如果有人來買,則肯定開店也會有人買,如果一直都賣不掉,則屬于盲目創(chuàng)業(yè),結(jié)果也會讓自己失望。

找到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)之后更要學(xué)習(xí)如何將創(chuàng)業(yè)公司做好做大,這樣才能保證公司長久的生存下去,并變得越來越強(qiáng)。

三、創(chuàng)業(yè)后,掌握將公司做好做大的三個訣竅

1、公司需要擁有別人挖掘不走的資源

共享單車成立之初,只有摩拜和ofo,但因?yàn)槠髽I(yè)沒有秘密,很快太多的共享單車擁擠在大街小巷,甚至被人調(diào)侃顏色都不夠用了,因此共享單車領(lǐng)域陷入了危險之地,最后摩拜不得不被收購。


我之前工作地公司為一家代工廠,其實(shí)這類公司是沒有秘密而言的,它唯一賴以生存的條件就是客戶源源不斷地下訂單,但如果有一天客戶停止下單了,企業(yè)唯有倒閉一條路可走。

老板還是比較有先見之明的,再湊夠了一定資金之后,馬上建起了屬于自己公司的幾個工廠,開始研發(fā)自己的產(chǎn)品,這樣便不再受客戶制約,而自己的產(chǎn)品也就變成了公司的秘密。

就像海底撈,擁有很好的服務(wù),并且將過程寫成了一本書為《海底撈你學(xué)不會》,海底撈一整條鏈的服務(wù)便是別人永遠(yuǎn)挖不走的資源,是自己最深的護(hù)城河,也是企業(yè)的秘密,擁有這類秘密的企業(yè),才可以做大做強(qiáng)。


2、??創(chuàng)業(yè)時要學(xué)會用最小成本來試驗(yàn)產(chǎn)品

我們普通創(chuàng)業(yè)者手上資金有限,無法承受大的風(fēng)險,因此我們需要學(xué)習(xí)一個詞語為“MVP”,就是最小化可行性產(chǎn)品,就是用最少的錢,找到創(chuàng)業(yè)最可行的方法。

我們可以有很多想法,但這些想法我們付諸行動的時候不能先投入大筆的錢,否則項(xiàng)目我們肯定做不好。

就像樊登讀書建立之初,樊登采取的辦法是先收錢,看是否有人為他的課買單,當(dāng)真的有人付出真金白銀的時候,他便知道這就是一個可行的方案,因此就有了后來的樊登讀書App。

就像我們想要去開辦一個托管班一樣,首先不要去租大面積的場地,而是先做一些傳單,看是否可以招到人,如果有人愿意過來,說明我們是可行的,那么可以選擇在家里或者租一個小面積的房間來教學(xué),之后再擴(kuò)大,這樣才是可行知道。

3、??創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)習(xí)運(yùn)營必不可少

在創(chuàng)業(yè)過程中,運(yùn)營是重中之重,不光要有產(chǎn)品,我們還要學(xué)習(xí)將產(chǎn)品推廣給更多人的方法。

首先我們要學(xué)會讓客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴,會主動幫我們推廣;比如如果有人賣了急救產(chǎn)品包,且效果較好,我想我會主動發(fā)朋友圈推廣的;

其次提升公司的廣告品味,要學(xué)會打廣告,讓大眾記住自己的產(chǎn)品,比如腦白金的廣告,我想大部分人看到這三個字就想起兩個蹦蹦跳跳的老人來;

最后要讓故事為我們的產(chǎn)品加分,比如有人賣保險給我,我很抵觸,但如果他給我講了幾個發(fā)生在身邊的故事之后,我的警惕心就降低了,后來還買了意外險給自己,然后還把他推薦給了自己的朋友。

想要作為一名創(chuàng)業(yè)者,必然要擁有更多我們普通人沒有掌握的知識和經(jīng)驗(yàn),還有強(qiáng)大的心理能力,但正如開頭所說的創(chuàng)業(yè)是可以經(jīng)過大量可以練習(xí)的,讓我們在創(chuàng)業(yè)之前或者創(chuàng)業(yè)之初,就學(xué)習(xí)這些創(chuàng)業(yè)的知識,將風(fēng)險降低到最小化,相信我們的創(chuàng)業(yè)之路會走的順暢很多。

2019-9-9 14:41 上傳

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