知識(shí)的形成，甚至連理論的形成，也得需要一些時(shí)間，需要你忍受枯燥的學(xué)習(xí)，并犧牲做其他輕松工作帶來的自由。只有這樣，你才能擺脫類似新聞工作的壓力，那種文章發(fā)表后就等待它過時(shí)消亡的現(xiàn)代學(xué)術(shù)風(fēng)氣。
要知道，那只會(huì)生產(chǎn)膚淺的知識(shí)，就像在紐約市唐人街上買的冒牌手表，你明知道它是假的，但看起來卻像真的。19~20世紀(jì)，技術(shù)知識(shí)和創(chuàng)新有兩大主要來源：業(yè)余愛好者和英國(guó)教區(qū)的牧師，這兩種人都處于杠鈴策略之中。
我們發(fā)現(xiàn)，英國(guó)教區(qū)牧師的研究貢獻(xiàn)高得不成比例。英國(guó)教區(qū)的牧師通常生活無憂、博學(xué)、住著大房子或至少是舒適的房子、有人幫助打理家務(wù)、一年四季都有好茶供應(yīng)，還有充裕的自由時(shí)間。
并且，當(dāng)然，他們有可選擇性。他們可以說是有知識(shí)的業(yè)余愛好者，牧師托馬斯·貝葉斯（就是貝葉斯概率的發(fā)明者）和托馬斯·馬爾薩斯（馬爾薩斯人口理論的提出者）是其中最著名的人。
但還有更多令人驚喜的故事，這些都編入了比爾·布萊森的《家》一書中。作者發(fā)現(xiàn)，因創(chuàng)新流芳百世的牧師和教士人數(shù)是科學(xué)家、物理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，甚至發(fā)明家人數(shù)的10倍。
這個(gè)數(shù)據(jù)說明太多太多的事情是隨機(jī)性發(fā)生的，是許多實(shí)踐者發(fā)明的，并不是來自研究機(jī)構(gòu)，昨天說到的喬布斯也是沒有學(xué)歷的人。這樣的例子不勝枚舉。需要注意的是，正如作者與豪格的論文中所述，有組織的科學(xué)往往傾向于忽略“非我發(fā)明”的東西，所以，我們所知道的有關(guān)業(yè)余愛好者和實(shí)干家所作貢獻(xiàn)的例子肯定比實(shí)際的要少，因?yàn)槟承W(xué)者可能將前輩的創(chuàng)新?lián)榧河小?/p>
像飛機(jī)，這些平民發(fā)明的非常多。
作者說有些有詩意的事情，比如自主的學(xué)術(shù)研究往往也能帶來美學(xué)享受。很長(zhǎng)時(shí)間以來，作者都在我書房的墻上掛著雅克·勒高夫?qū)懴碌囊欢卧?。勒高夫是法?guó)偉大的中世紀(jì)研究家，他認(rèn)為文藝復(fù)興源于獨(dú)立的古典文學(xué)研究者，而非專業(yè)學(xué)者。
他檢視了這段時(shí)期的油畫、素描和文藝表演，比較了中世紀(jì)的大學(xué)成員及古典文學(xué)研究者的截然不同之處：
一個(gè)是被學(xué)生如眾星捧月般包圍著的教授，一個(gè)是形影相吊的學(xué)者，坐在寧靜而偏僻的房間里，無拘無束地在寬敞舒適的空間里任由思想如天馬行空般馳騁。在這里，我們看到的是人聲喧囂的學(xué)校，烏煙瘴氣的教室，以及工作場(chǎng)所中對(duì)美的冷漠。
這環(huán)境完全不一樣的，在學(xué)者這里一切井然有序、清新美妙。安詳、靜謐而愉悅。所以，真正是誰創(chuàng)造出來的，作者的意思不是教授，而是學(xué)者。至于其他的業(yè)余愛好者，有證據(jù)表明他們與狂熱的冒險(xiǎn)家和私人投資者一起，揭開了工業(yè)革命的序幕。
我們提到的基利并非歷史學(xué)家，幸運(yùn)的是，他也不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在《科學(xué)研究的經(jīng)濟(jì)規(guī)律》一書中，他質(zhì)疑了傳統(tǒng)的“線性思維”——對(duì)基利來說，大學(xué)的繁榮得益于國(guó)家財(cái)富的積累，但反過來說則不成立。
就像我們國(guó)家，按這個(gè)邏輯預(yù)計(jì)未來中央大學(xué)會(huì)非常的繁榮，因?yàn)橹袊?guó)越來越富有。原來都想到國(guó)外留學(xué)，將來是國(guó)外的人都想到中國(guó)來留學(xué)。富有只會(huì)使教育發(fā)達(dá)。并不是反過來。
基利曾提出過一個(gè)有說服力——非常有說服力——的論點(diǎn)，即蒸汽機(jī)的出現(xiàn)是基于已有的技術(shù)，而且是由沒有受過教育的、經(jīng)常悶頭自己干的人發(fā)明的。這些人運(yùn)用了實(shí)踐常識(shí)和直覺來解決困擾著他們的機(jī)械問題，而他們提出的解決方案也往往能帶來明顯的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
比如在我們的國(guó)家也一樣，有很多的隱形的富豪。
當(dāng)你真正了解他們的情況以后，你會(huì)嚇一跳，因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)都是普通人，但是他們隱形的非常有財(cái)富。他們?yōu)槭裁幢冉?jīng)濟(jì)學(xué)家富有，那是因?yàn)樗麄兪菍?shí)踐者。比如說在證券市場(chǎng)里面，通過證券市場(chǎng)，創(chuàng)造了很多超級(jí)富豪。
大家都知道，浙江省有很多的隱形富豪。讓我們?cè)賮砜纯醇徔椉夹g(shù)。
同樣的，根據(jù)基利的觀點(diǎn)，這個(gè)引導(dǎo)人類飛躍進(jìn)入現(xiàn)代世界的主流技術(shù)的誕生與科學(xué)幾乎毫無關(guān)系。據(jù)他說，“1733年，約翰·凱伊發(fā)明了飛梭，推動(dòng)了織布的機(jī)械化，1770年，詹姆斯·哈格里夫斯發(fā)明了珍妮紡紗機(jī)，正如它的名字所示，它推動(dòng)了紡紗的機(jī)械化。
紡織技術(shù)的發(fā)展，加上瓦特和保羅的發(fā)明（紡紗機(jī)，1758）及阿克萊特的發(fā)明（水力紡紗機(jī)，1769年），預(yù)示著工業(yè)革命的騰飛，但這些都與科學(xué)無關(guān)；它們是基于試錯(cuò)法和一心想改進(jìn)工廠生產(chǎn)力及利潤(rùn)的熟練工匠，在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)性發(fā)展?！?/p>
血管spa，這就是一個(gè)典型的例子，它不是來自科研機(jī)構(gòu)，而是來自民間。戴維·埃杰頓通過一些調(diào)研質(zhì)疑了學(xué)術(shù)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)繁榮之間的聯(lián)系，以及人們過去相信的“線性模型”的觀念（即學(xué)術(shù)研究是技術(shù)的源頭）。
19~20世紀(jì)的人們，沒有那么容易上當(dāng)受騙；但今天的我們卻相信，那時(shí)的他們相信線性模型，其實(shí)他們并沒有相信。事實(shí)上，在20世紀(jì)之前，學(xué)者們大多是教師，并非研究人員。那些高高在上，西服領(lǐng)帶，站在臺(tái)上侃侃而談的，實(shí)際上并不是實(shí)踐者。
在加利福尼亞花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間觀察風(fēng)險(xiǎn)投資家的科學(xué)社會(huì)學(xué)家史蒂芬·夏平稱，投資者往往把錢投給他們看中的企業(yè)家，而不是某個(gè)創(chuàng)意。決策在很大程度上就是一種觀點(diǎn)，并根據(jù)“你認(rèn)識(shí)誰”和“誰說了什么”得以強(qiáng)化，用風(fēng)險(xiǎn)投資家的專業(yè)術(shù)語來說，你應(yīng)該把賭注投給騎師，而不是馬匹。
比如說賽馬，你說這匹馬特別的好，特別厲害。那你應(yīng)該投注給特別厲害的騎師，而不是特別厲害的馬匹。為什么呢？因?yàn)閯?chuàng)新是需要靈感的，你需要具備像漫游者般的能力，隨時(shí)抓住突然出現(xiàn)的機(jī)遇，而不是墨守成規(guī)地行事。
夏平讓我們看到，重大的風(fēng)險(xiǎn)投資決策往往是在沒有制訂真正的商業(yè)計(jì)劃的情況下做出的。因此，如果決策前他確實(shí)進(jìn)行了“分析”的話，那么這種分析一定是自由探索的和證實(shí)性的。
作者自己也曾花了一些時(shí)間在加利福尼亞州與風(fēng)險(xiǎn)投資家交往，目的是投資自己，我可以證明，這的確是墨守成規(guī)的做法。很顯然，錢應(yīng)該投資給自由探索者，你信任的那些積極進(jìn)取的探索者才會(huì)幫助你獲得期權(quán)收益。
與技術(shù)不同，醫(yī)療擁有馴化運(yùn)氣的悠久歷史；它現(xiàn)在已經(jīng)接受了實(shí)踐中的隨機(jī)性，但并不是那么樂于接受。約翰·拉馬蒂納在離開制藥公司后曾爆料制藥業(yè)內(nèi)幕，他用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在學(xué)術(shù)研究對(duì)藥品研發(fā)的貢獻(xiàn)問題上，民眾的看法與真相之間存在差距：10種藥物中有9種是私營(yíng)企業(yè)研制的。
甚至靠財(cái)政資助的美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院也發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上銷售情況比較好的46種藥物中，只有3種與政府資金贊助有關(guān)。比如微信不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究院發(fā)明的，而是那個(gè)叫張小龍的實(shí)踐者。
現(xiàn)在的世界首富馬斯克，最關(guān)鍵的實(shí)踐，玻璃大王曹德旺，這些人原來都很普通。這些如果你都知道了，那你就會(huì)知道該怎么做。
杰姆斯·勒法努是一位醫(yī)生兼醫(yī)學(xué)作家，他曾寫道，治療的革命，或者說戰(zhàn)后時(shí)期大量有效治療方法的涌現(xiàn)，并不是由任何主流的科學(xué)洞見所推動(dòng)的，來源恰好相反。
“醫(yī)生和科學(xué)家們認(rèn)識(shí)到，沒有必要詳細(xì)了解誤差的任何細(xì)節(jié)，合成化學(xué)會(huì)隨機(jī)地帶來醫(yī)生們找了幾個(gè)世紀(jì)都沒有找到的醫(yī)療方法?！爆F(xiàn)在讓我們來看看我們所說的事情背后的一些理論——統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)識(shí)論。
下面的討論將表明，未知的、你看不到的事情在某些情況下可以帶來好消息，在另一些情況下可以帶來壞消息。而在極端斯坦下，情況會(huì)變得更加側(cè)重某一邊。
想象一下，你帶著一本筆記本去墨西哥，希望根據(jù)你和你隨機(jī)遇到的人的交談推斷出該國(guó)的人均財(cái)富。
但可能的情況是，如果樣本中沒有卡洛斯·斯利姆，你就得不到什么有價(jià)值的信息。在100多萬墨西哥人中，斯利姆的財(cái)富（我估計(jì)）比墨西哥底層7 000萬~9 000萬人的財(cái)富加起來還要多。
因此，除非你選擇5 000萬人做樣本，并且將“罕見的事件”納入其中，否則你就會(huì)低估這個(gè)國(guó)家的財(cái)富總量。實(shí)際上我們太多的人在這種誤區(qū)當(dāng)中。比如說很多人問的問題，如果你現(xiàn)在正在共讀這本書籍。如果你也有同樣的問題，你就會(huì)明白。
當(dāng)你致力于自由探索時(shí)，你會(huì)犯很多小錯(cuò)誤，承受很多小損失，隨后你會(huì)偶爾發(fā)現(xiàn)一些非常重要的東西。
這種方法從外部來看可能令人討厭——它隱藏了自身的優(yōu)點(diǎn)，而不是掩蓋自身的缺陷。在反脆弱性的情況下（正面不對(duì)稱性，正面“黑天鵝”業(yè)務(wù)），比如試錯(cuò)法中，樣本記錄往往會(huì)低估長(zhǎng)期平均值，隱藏起自身的優(yōu)點(diǎn)，而不是掩蓋自身的缺陷。在負(fù)面不對(duì)稱的脆弱情況（火雞”問題）下，樣本記錄往往會(huì)低估長(zhǎng)期的平均值，它會(huì)隱藏其缺陷，而展示其優(yōu)點(diǎn)。
這樣的結(jié)果讓生活變得更簡(jiǎn)單。
但是，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)方法并不考慮不對(duì)稱性，使得研究了常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)但卻對(duì)這一主題沒有深入研究的人（只是在社會(huì)科學(xué)中提出理論或教導(dǎo)學(xué)生）會(huì)錯(cuò)誤地理解“火雞”問題。
作者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)律，即在哈佛大學(xué)任教的人對(duì)這一問題的理解往往不如出租車司機(jī)或不懂得機(jī)械式推導(dǎo)方法的人。
作者說的極端，但我們要明白他的意思就是實(shí)踐出真知。一位叫加里·皮薩諾的哈佛商學(xué)院教授寫了一本有關(guān)生物技術(shù)潛能的書，在書中他就犯下了初級(jí)的反“火雞”錯(cuò)誤，他沒有意識(shí)到，在一個(gè)損失有限而潛在利益無限的正業(yè)中（與
銀行恰好相反），你看不到的東西可能很重要，但其蹤跡卻被掩埋在歷史數(shù)據(jù)之中。皮薩諾寫道：“盡管一些生物技術(shù)公司取得了商業(yè)上的成功，整個(gè)行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)，但大多數(shù)生物技術(shù)公司根本沒有任何利潤(rùn)。”
這可能是正確的，但是據(jù)此進(jìn)行的推斷卻是錯(cuò)誤的，甚至可能是落后的，原因有二，首先，在極端斯坦下，“大多數(shù)公司”都沒有利潤(rùn)——罕見事件占據(jù)主導(dǎo)地位，少數(shù)公司創(chuàng)造了全部利潤(rùn)。
不管他是什么意思，由于存在我們?cè)趫D12–3中所見的不對(duì)稱性和可選擇性，現(xiàn)在下結(jié)論可能為時(shí)過早，所以他最好去寫另一個(gè)主題，傷害較少而且可能讓哈佛商學(xué)院的學(xué)生更感興趣，比如怎么寫一個(gè)有說服力的PPT演示文稿，以及日本和法國(guó)之間的管理文化的差異。
再說一遍，他那有關(guān)生物技術(shù)投資的潛在回報(bào)微薄的判斷可能是正確的，但不能基于他所展示的那些數(shù)據(jù)來推斷。
意思是他不是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)者。特別高高在上的推斷。
為什么皮薩諾教授這類人的想法會(huì)有危險(xiǎn)呢？重要的并非它會(huì)阻礙生物技術(shù)的研究，而是這種錯(cuò)誤遏制了經(jīng)濟(jì)生活中具有反脆弱性特征的一切事物，因偏好“肯定正確”的事情而變得脆弱。
大家想一想有多少經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)告訴你房子會(huì)跌到什么程度，但那些房地產(chǎn)大亨，他們始終告訴你房子不會(huì)，這完全是兩種不同的觀點(diǎn)，你相信誰。這就很重要，如果你相信高高在上的人，那風(fēng)險(xiǎn)就來了。
值得注意的是，另一位哈佛大學(xué)教授肯尼斯·福魯特犯了同樣的錯(cuò)誤，但是所犯錯(cuò)誤完全在相反的方向上，也就是負(fù)面不對(duì)稱性。再保險(xiǎn)公司就是保險(xiǎn)公司投保，如果保險(xiǎn)公司出問題了，再保險(xiǎn)公司賠付。
相比再保險(xiǎn)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，它們賺了太多的利潤(rùn)，因?yàn)闉?zāi)難發(fā)生的頻率往往少于模型中所反映的頻率。
保險(xiǎn)公司出問題是極少數(shù)，所以再保險(xiǎn)公司他會(huì)非常的賺錢。
這是這個(gè)教授說的，但他忽略了一點(diǎn)，即災(zāi)難只會(huì)給它們帶來負(fù)面的影響，而且往往淹沒在歷史數(shù)據(jù)中（再次說明，它們極為罕見）。
記住“火雞”問題。要知道，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)事件——石棉負(fù)債，就讓勞埃德保險(xiǎn)公司完全破產(chǎn)，失去了幾代人積累的財(cái)富，且僅此一次。
忽略了這些事實(shí)。比如思涵老師的出租汽車公司。保險(xiǎn)公司當(dāng)時(shí)特別熱衷，天天跑來叫投保，告訴思涵老師投保有什么好處。說你這出問題了，保險(xiǎn)公司賠付，所以需要投保。
思涵老師就問：“如果都出問題，那你們?cè)趺崔k？”他說：“不可能的，你的車出問題，這一年可能會(huì)出兩三輛。出了之后你再算保費(fèi)，我們還是有賺的。但是對(duì)于您來講，您的損失會(huì)大幅度減少?！?/p>
理論說了一大堆，是不是保險(xiǎn)公司很賺錢，是的，但是不能出現(xiàn)極端情況。思涵老師的公司有一年就出現(xiàn)了極端情況。那一年，思涵老師公司的車有鉆到卡車底下的，有從北京那時(shí)候二環(huán)路開著開著翻到柵欄外邊去的，有的開車把腿撞折了，都在那一年，那一年十幾輛車出事，出的事全是大事，其中還有被劫持的，到邯鄲，差點(diǎn)被殺掉。
那時(shí)候的這個(gè)出租車公司都出名了，出了那么多事，但這都是隨機(jī)的。那保險(xiǎn)公司就叫苦連天，你們這些年的保費(fèi)，我們這一下就蕩然無存，賠那么多。
還有昌珉南口的黑邦把車開走，找不著。所以教授講的只是一部分，他并不知道這些公司實(shí)際上經(jīng)常會(huì)有這樣的事件發(fā)生，并沒有他想象的那么賺錢。所以一切都需要實(shí)踐。
這兩種截然不同的回報(bào)，一種是“左邊受限”（損失有限，如泰勒斯的賭注），一種是“右邊受限”（收益有限，如保險(xiǎn)公司或銀行等）。
為什么銀行會(huì)出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象。這其間的區(qū)別至關(guān)重要，因?yàn)樯钪械拇蠖鄶?shù)情況不是屬于第一種就是屬于第二種。
這就是我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)，家里面安逸的生活你不知道會(huì)發(fā)生什么事。當(dāng)出現(xiàn)的時(shí)候就麻煩了，所以這就叫未雨綢繆。包括孩子的未來，你家庭變富，教育才會(huì)跟上，你家里才會(huì)出現(xiàn)高學(xué)歷人。先出現(xiàn)這種可能性微乎其微。湯總他父親創(chuàng)業(yè)，賺錢了，所以湯總變成了博士后。這里面有一個(gè)非常重要的因素，她父母賺錢了以后，思維會(huì)發(fā)生巨變，他會(huì)發(fā)現(xiàn)如果是不是自己的文化再高一點(diǎn)，財(cái)富會(huì)更多。所以往往都會(huì)更加重視教育。比如舞動(dòng)世界，劉總他們?cè)诒本┞鋺?，他們現(xiàn)在越來越重視孩子的教育。
顛覆了我們很多人的認(rèn)知，當(dāng)你的認(rèn)知發(fā)生了變化，那么，兩耳之間的六英寸，那你的未來會(huì)不一樣
