? ? 趙嵩洋參加工作已有十年,在這十年的時(shí)間里,他能夠立足本職工作、認(rèn)真履行職責(zé),始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,辛勤耕耘在平凡的工作崗位上,他在工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)于律己，保質(zhì)保量的完成公司及車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，為我們起到帶頭和表率的作用。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? 2018年是生產(chǎn)較為不穩(wěn)定的一年，隨著新車(chē)型的加推以及人員的流失，出現(xiàn)在車(chē)身的問(wèn)題也越來(lái)越多，質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)波動(dòng)很大，如何將問(wèn)題缺陷控制在本班組的質(zhì)量環(huán)內(nèi)，成為他心頭的一件大事。趙嵩洋平時(shí)和我們一起聊的最多的便是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。通過(guò)對(duì)質(zhì)量周報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析及扣分項(xiàng)分析80%C1項(xiàng)90%B類(lèi)項(xiàng)，和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行不到為有著密切聯(lián)系，趙嵩洋還發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中員工質(zhì)量意識(shí)淡泊存在得過(guò)且過(guò)的思想，問(wèn)題較為嚴(yán)重。
? ? 俗話說(shuō)好習(xí)慣的養(yǎng)成需要好的氛圍，正趕上集團(tuán)公司組織“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一口清”活動(dòng)，嵩洋與班組長(zhǎng)一起商量是個(gè)改正大家標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好機(jī)會(huì)，嵩洋主動(dòng)請(qǐng)纓利用閑暇時(shí)間背誦并組織幫幫團(tuán)，班組制作“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一口清點(diǎn)檢表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行日點(diǎn)檢表、現(xiàn)場(chǎng)缺陷日統(tǒng)計(jì)表、員工質(zhì)量缺陷評(píng)價(jià)表”，
身邊的同事們質(zhì)量意識(shí)有了質(zhì)的改變，你幫我看看質(zhì)量我?guī)湍闱魄迫毕莨ぷ鞯暮貌粺狒[。在班長(zhǎng)的幫助下中涂打磨甲班在工段第一個(gè)完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)背誦100%的既定目標(biāo)，因標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行不到位而造成的翻修車(chē)輛同期下降了5個(gè)百分點(diǎn)。
? ? "功夫不負(fù)有心人"在他的帶領(lǐng)下，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)大大提升了班組的質(zhì)量意識(shí)，讓大家在量的前提下更加注重質(zhì)的改變。他還在完成工作之余，幫助同事解決缺陷問(wèn)題查缺補(bǔ)漏，以此加快工作進(jìn)度提高工作效率。
? ? 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“強(qiáng)隊(duì)伍、抓質(zhì)量、提效率、降成本”的精神。只有抓緊細(xì)節(jié)才能保質(zhì)保量的提供給廣大消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，只有重在堅(jiān)持才能使公司的信譽(yù)以及口碑更加深入人心，難以割舍。使其品牌更加有信服度與依賴感。
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