廣東話(huà)里有一句相對(duì)文明的粗口，叫做“你老板！”（講這句話(huà)的時(shí)候呢，氣勢(shì)一定要足，并且咬字要清晰，一字一頓，才能有效表達(dá)這句話(huà)的情緒。）

其實(shí)，這里的“老板”也不是真的就指老板，而是一個(gè)不爽情緒的代名詞，只是為了表達(dá)文明點(diǎn)，才選的“老板”二字。

不過(guò)，這也足以說(shuō)明，“老（領(lǐng)）板（導(dǎo)）”在日常工作中，是多么值得被吐槽！

不信？鷹叔就問(wèn)你一句，你有沒(méi)有一個(gè)或多個(gè)，人數(shù)不等但就是刻意沒(méi)有加領(lǐng)導(dǎo)的微信群，講白了，就是“異常活躍吐槽領(lǐng)導(dǎo)群”。

而這些群的活躍還往往集中在領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)中、領(lǐng)導(dǎo)剛下達(dá)任務(wù)指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)建等等引領(lǐng)眾員工情緒充沛的決策時(shí)刻。

但是，每次在群里“義憤填膺”地吐槽完，大家還是不約而同地回到自己的崗位上，哼哧哼哧地高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策內(nèi)容，一邊滿(mǎn)足老板的要求，一邊繼續(xù)對(duì)著甲方喊爸爸。

今天，鷹叔就來(lái)跟大家聊聊：吐槽領(lǐng)導(dǎo)，今天請(qǐng)放肆！

領(lǐng)導(dǎo)給我十塊錢(qián)，叫我?guī)退I(mǎi)中華煙

林偉是個(gè)90后，自帶幽默和一點(diǎn)小聰明，畢業(yè)后找工作一帆風(fēng)順，還在面心儀的單位時(shí)，遇到面試官提的一個(gè)有趣的問(wèn)題：

如果你的領(lǐng)導(dǎo)，給你十塊錢(qián)，但是卻讓你買(mǎi)中華煙，你會(huì)怎么做呢？

林偉成功拿下offer后，不忘將問(wèn)題放到網(wǎng)絡(luò)上，引起了廣大網(wǎng)友各顯神通的回復(fù)，比如：

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的意思是叫你去買(mǎi)牙膏，正常的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)那樣，如果真那樣只能證明一點(diǎn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是在欺負(fù)你。

把錢(qián)退給他，并當(dāng)面和他說(shuō)，我身上有零錢(qián)，不就完了。有腦子的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂你的意思。

給你錢(qián)讓你去買(mǎi)超出錢(qián)范圍的東西。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)只是想讓你出去逛逛，別打擾他的好事。

……

還有網(wǎng)友回復(fù)說(shuō)，這只是一道面試題，在現(xiàn)實(shí)工作中當(dāng)然是不會(huì)出現(xiàn)的。

鷹叔本想看看不說(shuō)話(huà)，但看到最后這條評(píng)論不禁想到“too young too navie~”

畢竟在現(xiàn)實(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)給你十塊錢(qián)，要你做的可就不是買(mǎi)中華煙那么簡(jiǎn)單了。

網(wǎng)友Ella曾經(jīng)在鷹叔的后臺(tái)這樣抱怨過(guò)：

Ella在一家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任人事專(zhuān)員，去年年底的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)將公司第一年度的年會(huì)全權(quán)交給她策劃負(fù)責(zé)，Ella備感亞歷山大之余，不忘詢(xún)問(wèn)了預(yù)算一事兒，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)給的回復(fù)是，不超過(guò)五萬(wàn)，可行就給批。

Ella聽(tīng)完后斗志昂揚(yáng)，默默地加班加點(diǎn)擬了個(gè)年會(huì)活動(dòng)策劃方案，自認(rèn)為是面面俱到、可圈可點(diǎn)。

結(jié)果，當(dāng)Ella將年會(huì)方案拿給領(lǐng)導(dǎo)審批的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)笑著說(shuō)：不錯(cuò)不錯(cuò)，不過(guò)經(jīng)費(fèi)是不是有點(diǎn)超了，我讓財(cái)務(wù)部批一萬(wàn)五出來(lái)，你把預(yù)算都卡一卡。

Ellal當(dāng)時(shí)就懵了，最終，公司五十多人的年會(huì)，聚會(huì)場(chǎng)所變成了就近的酒樓，終極大獎(jiǎng)也由原來(lái)的IPAD變成了五百元現(xiàn)金，大家都興致大減，最終不歡而散。

面對(duì)著同事的不滿(mǎn)情緒和閑言碎語(yǔ)，Ella感到無(wú)奈，也委屈極了。

身體和靈魂，總有一個(gè)在廟里

你一定很難想象，這都2018年了，竟然還有領(lǐng)導(dǎo)給員工灌濃濃的雞湯，而且還是放了香菜的那種。

只要開(kāi)會(huì)，雞湯管飽，上班前、下班后，至少早晚各一次。

“要懷著一顆感恩的心，感激一切使你成長(zhǎng)的人，早安?！?/p>

“無(wú)論前方有多大的困難險(xiǎn)阻，只要我們頑強(qiáng)拼搏，總能迎來(lái)屬于我們自己的明天，晚安?！?/p>

就像那句話(huà)說(shuō)的，身體和靈魂，總有一個(gè)在廟里。

上個(gè)班，有的員工是來(lái)賺錢(qián)的，有的員工是抱著夢(mèng)想來(lái)賺錢(qián)的，反正不是來(lái)共同提高道德標(biāo)準(zhǔn)的。

更有知乎網(wǎng)友Lyndol Guo分享說(shuō)：

有一年在家外資研究機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)是美國(guó)人，40歲左右，長(zhǎng)得挺帥，身材好，下午三四點(diǎn)會(huì)出門(mén)閑逛一圈，怎么看都是個(gè)高富帥。

我給領(lǐng)導(dǎo)做ppt，做著做著，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)問(wèn)我：你知道Hello Kitty嗎？

我：……知道。

領(lǐng)導(dǎo)：我喜歡Hello Kitty，你往開(kāi)頭放兩頁(yè)Hello Kitty。

我：……好。

給你們看成品縮略圖：

后來(lái)我們做內(nèi)部presentation就用的這版，領(lǐng)導(dǎo)自己笑得跟個(gè)傻逼似的。

總之，領(lǐng)導(dǎo)的心思你別猜，你永遠(yuǎn)猜不中下一秒他會(huì)對(duì)你提出啥要求。

面試讓我擰螺絲，上班要我造飛機(jī)

文文剛畢業(yè)的時(shí)候面試了一家公司，應(yīng)聘的是文案策劃崗位，因?yàn)槭莿偖厴I(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)有限，公司HR給的是最低工資，當(dāng)時(shí)感覺(jué)還不錯(cuò)，就簽了合同。

但進(jìn)公司不到一個(gè)月，文文就發(fā)現(xiàn)了，剛開(kāi)始只是要一個(gè)文案，后來(lái)啊，海報(bào)、畫(huà)冊(cè)、文稿、宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、舞臺(tái)策劃、主持人、工會(huì)、黨支部，全部?jī)?nèi)容都落在了她的頭上......

而且，海報(bào)、畫(huà)冊(cè)這個(gè)做還不是聯(lián)系別人做，而是要文文自己打開(kāi)PS\CDR軟件自己去做……

沒(méi)日沒(méi)夜地連軸轉(zhuǎn)了一個(gè)月后，文文毫不猶豫地遞交了辭呈信。

還有一個(gè)做技術(shù)的哥們直言，面試的時(shí)候問(wèn)你會(huì)不會(huì)擰螺絲，實(shí)際上班卻問(wèn)你：

擰螺絲沒(méi)有螺絲刀怎么辦？

怎么解釋“前臂旋前 、旋后肌群力量的研究”中“順時(shí)針擰螺絲更費(fèi)力的”說(shuō)法？

扭矩跟轉(zhuǎn)角法擰螺絲釘?shù)呐ぞ亓ο嗖疃嗌伲?/p>

擰下一顆被擰爛了的螺絲，使用烙鐵和焊錫怎么操作才能不保證傷害螺紋？

……

面試的時(shí)候明明說(shuō)了自己是剛畢業(yè)的學(xué)生，東西都是自學(xué)的，能開(kāi)發(fā)幾個(gè)軟件，但所有接口都是別人的，公司說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，來(lái)了有人帶，有人教，從基礎(chǔ)開(kāi)始就好。

結(jié)果進(jìn)公司的第一天，高潮就來(lái)了，什么都得靠自己，公司只要成果，而且需求都是奇葩，因?yàn)橛布康睦辖淌谡f(shuō)我們開(kāi)發(fā)的硬件都是國(guó)內(nèi)沒(méi)有的，只有這樣才能體現(xiàn)價(jià)值（東西都是供給各個(gè)研究所的科技項(xiàng)目）……

所以到我這的需求基本上就是從來(lái)沒(méi)來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)的奇葩要求……而且來(lái)了之后才發(fā)現(xiàn)移動(dòng)端就我一個(gè)人，這塊全靠自己開(kāi)發(fā)研究。

我這只能說(shuō)“面試讓你擰螺絲，上班讓你造火箭”，當(dāng)初說(shuō)好的從基礎(chǔ)開(kāi)始，大家一起進(jìn)步呢，讓我“造火箭”卻給全市標(biāo)準(zhǔn)最低工資……瞬間感覺(jué)自己是一個(gè)智障。

領(lǐng)導(dǎo)撈成績(jī)，黑鍋甩我背

最近還有網(wǎng)友Steve在后臺(tái)給鷹叔訴苦：

Steve在銀行任客戶(hù)經(jīng)理一職，最近遭遇內(nèi)外夾擊。行長(zhǎng)因收了某客戶(hù)的好處，向Steve施壓一筆放貸，但Steve通過(guò)盡調(diào)認(rèn)為這筆款存在問(wèn)題無(wú)法給貸。

但在行長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)之下，Steve還是不得已做出同意放貸的批準(zhǔn)，以至于現(xiàn)在天天過(guò)著擔(dān)驚受怕的生活。

看過(guò)著名日劇《半澤直樹(shù)》的人，對(duì)這種情況一定非常熟悉。

半澤直樹(shù)講的就是銀行業(yè)，一開(kāi)頭的第一個(gè)故事，就是行長(zhǎng)急于完成年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，要求主人公半澤直樹(shù)貸款給某家客戶(hù)，流程非常不規(guī)范。

結(jié)果半澤去實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這家公司有很多問(wèn)題：

于是回去報(bào)告說(shuō)這家公司有問(wèn)題。

但是分行長(zhǎng)卻決定要貸款。

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，和Steve說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)，一模一樣，違規(guī)操作，還非常強(qiáng)勢(shì)，說(shuō)自己會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

事兒是辦成了，銀行也完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)，成了最佳分行，然而很快就出事了。

出了事之后，行長(zhǎng)并沒(méi)有全權(quán)負(fù)責(zé)，而是

所以領(lǐng)導(dǎo)找你來(lái)干壞事，并不代表他把你當(dāng)心腹了，而是為了這個(gè)：

說(shuō)的更直白點(diǎn)：

他撈成績(jī)，我背黑鍋，什么玩意兒？！

凡是社會(huì)人，就要埋頭干

當(dāng)然，世界上還是聰明的好領(lǐng)導(dǎo)多。但領(lǐng)導(dǎo)好，并不代表不會(huì)挨罵呀。

在職場(chǎng)，沒(méi)人喜歡長(zhǎng)舌婦，沒(méi)人喜歡辦公室政治。但是面對(duì)著雞零狗碎的工作，要讓每個(gè)人都沒(méi)有負(fù)面情緒顯然不太現(xiàn)實(shí)。

在傳統(tǒng)大企業(yè)，公司架構(gòu)和制度的問(wèn)題不是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，但身為領(lǐng)導(dǎo)就是要承擔(dān)更多的責(zé)任。好領(lǐng)導(dǎo)可以在需要的時(shí)刻，為公司制度背鍋，為共同錯(cuò)誤買(mǎi)單，為大家的滿(mǎn)腹牢騷提供一個(gè)出口。

而在創(chuàng)業(yè)公司，工作壓力爆棚，每天都要處理一萬(wàn)件大事小事。吐槽領(lǐng)導(dǎo)（老板）倒成了最好的公司文化，甚至已經(jīng)成為了工作內(nèi)容的一部分。

如果你遇到了能讓你罵著玩的好領(lǐng)導(dǎo)，那么恭喜你，光這一點(diǎn)，就足以成為你埋頭苦干的理由了。

如果萬(wàn)般不幸，你的領(lǐng)導(dǎo)真的是傻×，那么我只能為你難過(guò)三秒鐘。

但討厭領(lǐng)導(dǎo)不等同于不愛(ài)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)傻×不代表公司不是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。你更要埋頭苦干，努力不讓領(lǐng)導(dǎo)成為自己成功道路上的絆腳石。

還有一種可能性是，生存壓力+自我定位=埋頭苦干。

在職場(chǎng)，生存還是毀滅，這從來(lái)不是一個(gè)問(wèn)題，你必須要想辦法生存下去?，F(xiàn)代社會(huì)生存壓力大，大家都很焦慮，這時(shí)候除了埋頭苦干，我們別無(wú)選擇，因?yàn)楸仨氁獙?duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。

傻×領(lǐng)導(dǎo)只是成人世界的一部分。健康狀況、婚姻瑣事、孩子教育、父母養(yǎng)老、賬戶(hù)余額……相比于這些，傻×領(lǐng)導(dǎo)顯得也沒(méi)那么難以忍受。下班后，自己找找途徑發(fā)泄或冷靜一下就完全可以消化掉這點(diǎn)工作上的不愉快。

而自我定位是指對(duì)自己能力的清晰認(rèn)知，再加上對(duì)薪資和福利的綜合考量，你清楚地知道，你不敢跳槽，或者說(shuō)跳槽是筆對(duì)自己來(lái)說(shuō)很不劃算的買(mǎi)賣(mài)，所以就在現(xiàn)在的崗位上任勞任怨。?

當(dāng)然，如果你的工作，直屬領(lǐng)導(dǎo)比平臺(tái)更重要，我也會(huì)勸了仔細(xì)考慮去留的問(wèn)題。

遇到傻×領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)奈，大家都懂。希望無(wú)理的奇葩要求再減少些，薪酬和福利水平增高再增高，這樣一來(lái)，就算領(lǐng)導(dǎo)被逼無(wú)奈壓榨了員工，員工在微信群里帶有問(wèn)候字眼的吐槽也會(huì)慢慢變得溫和，你說(shuō)是不是呢？

————我是“別忘記點(diǎn)贊”的分割線(xiàn)————

留言跟鷹叔說(shuō)說(shuō)

你敢吐槽老（領(lǐng)）板（導(dǎo)）嗎？

- END -

如何選擇最合適的offer？

Q：手上拿到幾個(gè)offer，該如何選擇？

鷹叔：比較各公司規(guī)模與性質(zhì)、薪酬福利、晉升制度、公司與行業(yè)的前景，通過(guò)多渠道了解公司，比如各大論壇或者熟人，最好就是從公司內(nèi)部員工來(lái)了解！

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